散文精选网网友提问：
保证质量的同时如何提高工作效率？
优质回答：
1、要有一个明确的目标，对工作有整体规划。
我们要搞清楚重要工作与紧急工作的概念，我们才能把手中的工作放到图中相应的区域，然后按照我们自己认定的顺序来做。我们这里强调是自己认定的顺序，而不是固定的什么顺序，同时要明白以下原则：
1、紧急的不一定是重要的。紧急的工作不一定就是重要的工作。不重要而紧急的事，现在看起来不得了，需要立即就做，过一段时间以后，回过头来一看，其实也没什么了不得的，完全没有必要那么紧张。
2、不紧急不代表不重要。我们面对重要而不紧急的工作要有计划的去做，不论工作如何紧张，都要抽出时间来做。经过一段时间，就会逐渐减少重要而紧急的事了。
3、不紧急有时会变为紧急。事情的紧急程度会随着事情的发展而发生变化。随着时间的发展，有些原来看起来不紧急的事，却会变成紧急的事。而有些原来不太重要，也不太紧急的事，却会成为又重要又紧急的事。所以事情要有计划的进行，而且要想办法保证计划的如期进行，只有这样，才能尽可能的避免少发生紧急而又重要的事。
4、有些事看起来既不重要，也不紧急，但在将来非常重要的事。有些事看起来既不重要，也不紧急，但在将来非常重要的事。其实事情只有要不要做，而没有重要与不重要。该做的事如果不做，就会从一件日常事务变成一件很重要而很紧急的事，因此不能忽视我们认为不重要也不紧急的事。
2、是多阅读有关本职工作的书籍，努力提高自身素质。?
1、努力学习和掌握相关的知识。努力学习有关理论及知识、经验。?2、努力学习和掌握相应的技能、技巧。?3、积极参加各种能增强口头表达能力的活动。
集中精力 工作时一定要集中精力，全身心的投入工作，避免分心，要学会善于集中精力做一件事，而且是做好这件事。工作切忌不能三心二意，那样只会捡了芝麻掉了西瓜，甚至哪件事都做不好，让别人否定你的能力。
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制定工作计划，把工作数据话，具体化，比如说在几小时，或则几天内该完成什么工作，做到什么结果去，把计划定好，然后完成
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作效率高低不仅体现了企业的管理水平，还能看出企业的员工素质，更能说明企业在当今市场上的竞争力。效率高，就能快速出成绩，就能不断地提升自己的位置！时间重于金钱，效率决定成败。 掌握提高工作效率的技巧和方法将成为管理者和员工的必备技能。那么，如何保证工作质量，提高工作效率？
1有效管理时间，提高工作效率。时间是工作效率的灵魂。要想提高工作效率，就要让员工学会利用时间。在日常工作中，我们要善于挤出时间，合理利用有限的时间，提高员工在单位时间的工作量与工作质量。这样才能高效率地完成工作，把有限的工作时间充分利用起来。
2加强团队执行力，提高工作效率。
很多人的工作效率低是因为做事拖延。我们要懂得“立即行动远胜于拖延”的道理。一百次心动不如一次行动。加强团队执行力学习，提高员工执行力才能不断进取，才能进一步提高工作效率。
3制定清晰的团队目标，达成一致的承诺。
高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。高效的团队其成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，对群体目标有奉献精神，企业领导者应最大限度地调动员工的最大潜能，从实现员工自我目标为起点来完成整个企业的整体目标。
4建立良好的沟通机制，消除不必要的误解。
做好与员工的沟通工作，企业领导一定要深入基层了解员工的日常生活和工作状况，用心交流，鼓励员工提出自己对公司、部门和领导的建议或意见，有则改之无则加勉，对员工的正面意见积极听取并加以改正或者提交给相关部门，对员工的负面情绪要从正面的方向予以疏导和容忍。
5建立激励机制，做到奖罚分明。对于积极的工作态度应到适当给予奖励，对于消极的、损害企业形象的行为给予一定的处罚，做到奖罚分明。适当地为员工提供培训学习的机会，提高企业员工的专业知识，更好地提升企业整体文化素质。建立健全激励机制，提高员工工作积极性。
作为企业的一员，员工自己也应为企业的发展奉献一份力量，在企业发展的同时做到双赢。一个有理想有抱负的员工，一定会为自己的人生设定出目标，为了实现这些目标，他一定会做好自己的职业生涯计划。
首先，员工应该有目标意识，设定人生目标时要尽可能明确，但同时也要高瞻远瞩、高屋建瓴。
其次，根据自己的工作岗位职责制定工作目标。将工作目标细化到工作中去，并督促工作任务的完成，以此来实现长远目标。最后，为领导出谋划策，提出自己的观点、看法及解决方法。在小事中锻炼自己处理事情的能力，利用企业的资源不断学习，在企业发展的同时加强自身专业技能的塑造，与企业达到双赢。 “小成功靠个人，大成功靠团队”。高效、高质量的团队为企业、为组织、为个人创造的价值，为社会做出的贡献是不可估量的。
高效的团队就是力量，是企业、组织、社会乃至个人成功的保障。所以，任何企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须精诚团结、集体作战，必须打造一支高质量、高效率的协作团队。
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排除干扰，紧盯“工作”，有始有终。善于总结，从错误中汲取经验。对事对结果负责。而不是应付所谓上司。首先把事做好，刚开始也许慢，但在熟能生巧的基础上才谈得上“效率”个人建议，仅供参考
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如何保证质量的同时提高效率，总结个人观点:
1、在做一件事情的时候，必须要专注，只有专注才能把一件事情做到极致。
2、抓住重点，把重要的环节执行到位，突出事件的重要部分。
3、工作时专注，结果必定是好的，所以效率自然而然也在提升。
4、总结整个事件的经过，在哪个环节需要提高效率或者精简过程，善于思考，把整个事件梳理并记下重要的点。
