散文精选网网友提问：
疫情期间人力资源怎么做？
优质回答：
疫情期间人力资源应该这样做：
?1、配合相关社区及单位进行严格管理，做好企业员工每天的卫生防护监督检查，填写相关出行信息健康摸牌等工作！已复工的企业应为员工准备相应的防护用品医用消毒酒精，洗手液，口罩等，提供良好的办公工作环境。
2、企业应根据国家最新政策，安排好工作，做好员工发展规划，同时利用线上网络渠道做好企业的人才培养和员工储备工作，等待疫情稳定解除，发展机遇的到来。
3、倡导员工放松身心，适量运动，注意休息，保持良好的个人卫生习惯，加强和提高自身免疫力，厚积薄发。
4、疫情当前，需要大家团结一致，企业人力资源要注重员工关怀，稳定员工队伍，做好自我保护，相信我们定能共渡难关。
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疫情防控期间工资如何发？
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对新型冠状病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接触者在其隔离治疗期间或医学观察期间以及因政府实施隔离措施或采取其他紧急措施导致不能提供正常劳动的企业职工，企业应当支付职工在此期间的工作报酬。
非劳动者原因用人单位停工、停产在1个工资支付周期内的，用人单位应当视同劳动者提供正常劳动并支付工资。超过1个工资支付周期的，用人单位可以根据劳动者在停工停产期间提供的有关劳动重新约定其工资标准，并按约定支付工资；用人单位没有安排劳动者工作的，应当按不低于当地最低工资标准的70％支付劳动者生活费。国家另有规定的，从其规定。
”
02
企业生产经营困难的，疫情期间工资是否可以延迟发放？
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可以延迟发放，但是企业需要告知员工延迟发放原因以及延迟发放的时间。对受疫情影响导致企业生产经营困难的，对暂无工资支付能力的，要引导企业与工会或职工代表协商延期支付，帮助企业减轻资金周转压力。
原劳动部《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》第四条规定：“无故拖欠”系指用人单位无正当理由超过规定付薪时间未支付劳动者工资。不包括用人单位遇到非人力所能抗拒的自然灾害、战争等原因、无法按时支付工资。这次疫情波及的范围非常广泛，属于企业所不能预见和抗拒的情况，因此由于疫情导致企业无法按照约定时间支付工资的，不属于“无故拖欠”。
”
03
企业停工停产期间，员工社保是否需要继续缴纳？
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虽然企业处于停工停产期间，但是企业跟员工的劳动关系还存在，那么劳动法规定的用人单位义务必须履行，包括员工社保还要继续缴纳，直到企业复工。
安徽省人民政府办公厅《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情支持中小微企业平稳健康发展的若干措施》第10条规定：对受疫情影响，面临暂时性生产经营困难，确实无力足额缴纳社会保险费的中小微企业，与社会保险征收机构签订缓缴协议后，可缓缴养老保险、失业保险、工伤保险费，缓缴期限不超过1年，缓缴期满后，企业足额补缴。对因受疫情影响，逾期办理职工基本医疗保险等社保参保登记、缴费等业务的企业，允许疫情结束后3个月内补办，缓交、缓办期间不加收滞纳金。受疫情影响导致生产经营困难的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业的企业，可按规定申请暂缓缴存住房公积金。
”
04
能否因隔离解除劳动合同？
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对新型冠状病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接触者在其隔离治疗期间或医学观察期间以及因政府实施隔离措施或采取其他紧急措施导致不能提供正常劳动的企业职工，企业不得依据劳动合同法第四十条、四十一条与职工解除劳动合同。在此期间，劳动合同到期的，分别顺延至职工医疗期期满、医学观察期期满、隔离期期满或者政府采取的紧急措施结束。
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05
复工后感染新冠肺炎算工伤吗？
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根据人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委印发的《关于因履行工作职责感染新型冠状病毒肺炎的医护及相关工作人员有关保障问题的通知》规定：在新型冠状病毒肺炎预防和救治工作中，医护及相关工作人员因履行工作职责，感染新型冠状病毒肺炎或因感染新型冠状病毒肺炎死亡的，应认定为工伤，依法享受工伤保险待遇。
其他工作人员比如快递员、售货员等如果不是在从事本单位的疫情防控工作，而是从事自己的本职工作过程中被感染，从现行法律看，不属于工伤。这是因为一方面是没有相关依据，另一方面是很难判断是否在工作当中感染了新冠肺炎，也许是员工在生活中、上下班途中感染，而且该病前期多数人无明显反应，其潜伏期较长，因此很难认定员工是如何感染的。如果将新规定扩大了适用范围，可能会造成工伤保险基金的损失。
”
06
劳动仲裁即将过时效怎么办？
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因受疫情影响造成当事人不能在法定仲裁时效期间申请劳动人事争议仲裁的，仲裁时效中止。从中止时效的原因消除之日起，仲裁时效期间继续计算。
疫情防控期间，我们建议企业应积极与员工协商采取轮岗轮休、年度内调剂休息日、在岗培训等措施维持正常运营，在控制用工成本的同时，尽可能保留劳动关系，尽量不裁员或者少裁员；若确实需要进行裁员的，也要根据法定的程序进行报备，然后支付员工相应的经济补偿金。同时，员工也应对企业因疫情而面临暂时的困难加以理解。尽管我国法律对于劳动者有倾向性保护，但是企业一旦倒闭，在目前整体经济形势不容乐观的情况下，员工可能面临长期失业情况，那么员工不妨响应政策号召，接受合理的降薪、轮岗等安排，与企业共克时艰，同时利用好这段时间，自我充实，学习新知识、新技能，待疫情过后，事业或将有所突破。
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疫情期间最好不要做人力资源，每天接触那么多的陌生人，难道你们都不怕死吗？万一有一例，不知道会害的多少的家庭破裂，希望不要为了钱去……
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举个例子，希望对你有所帮助，一位老板问疫情不能开店期间工资要不要发，应该如何发。她店里有13个员工，一个月下来，支出不小。我估计蛮多老板有类似的疑问，说说我的看法。首先，员工工资是要发的，因为：
1，首先，这是合规的需要，人社部已经发文了，疫情期间需要给员工发工资。2，作为一个法人主体，也是体现社会责任感的时候。要多关心员工，力所能及帮助他们。3，也是稳定员工的需要，如果你这个时候不发工资，那员工可能会跑，等你开业的时候就要重新招人，重新培训，这是一个很麻烦的事情。这次疫情我估计不会持续很长时间，3月份或者4月份应该会恢复正常，大部分地方就可以正常开门营业了，不要因为这一两个月的成本打乱了整个店的运营。接下来，就要思考怎么发的问题，两个建议：
1，如果你的现金流确实很紧张，可以跟员工协商推迟发放，正常营业后补齐，或者打折发放，只够员工生活开支即可。员工的思想工作要做好，要稳定军心。其实，店员这时候也是六神无主，很希望看到老板的关心和表态。2，按规定发基本工资，合情合理，老板也不用为难，员工也不会觉得你在借机扣钱。这个就涉及到你对员工的工资结构设计，这里有很多讲究，我多讲一讲。很多老板喜欢给员工固定工资，或者至少绝大部分是固定工资，这是比较差的工资设计，不仅起不到激励店员的作用，在生意不好的时候，尤其是在现在这种极端情况下，会让你发工资比较难，因为固定工资意味着什么时候都得发那么多。我店里员工的工资结构是这样的。店员工资＝基本工资＋补贴＋业绩奖金＋个人奖金＋加班工资。基本原则就是既要保证基本收入，也要业绩导向，更要个人能力提高导向。基本工资和补贴是为了保证店员的基本收入。这次疫情，我给员工发基本工资，这个大家都是能理解的，补贴主要是工作午餐补贴，因为不工作，所以这部分也没有。基本工资占员工总收入的多少呢？这个要看你自己的设计，不同的生意，应该不一样的，主要看员工的职责和店员在店里起的作用大小。我的基本工资占员工总收入的一半多点。关于奖金这一块，我说说业绩奖金和个人奖金的操作和意义。大家可以借鉴这个思路。业绩奖金，跟店里的营业额挂钩，每个月月底，会与店长沟通下月的业绩指标。业绩指标会根据三方面来定：
1，上月的营业额，
2，上一年度的同月份营业额，
3，下月的新品计划，活动计划。目标是分上中下三个等级，对应不同的奖金，最低的是只要正常努力就可以完成的，中档的是要踮踮脚达到的，最高目标是要跳一跳才能达成的，这样才能有激励的效果。目标一般是我给出，然后告诉店长为什么是这个数字，店长也许会提出合理的疑问，这时候要给予理解和支持，并且消除店长疑虑，最终是要达成一致，让店长也支持这个目标是可实现的。再说说个人奖金。设置个人奖金的目的是为了引导员工团队协作和个人成长。跟业绩无关，比如某个月业绩因为客观的原因没达到目标，比如天气原因，道理改进等等，只要员工努力了，个人奖金依然会有。个人奖金浮动可以比较大，假如某个员工做出了突出贡献，不仅要口头表扬，而且要多给点奖金。
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首先感谢问答的邀请，疫情期间人力资源怎么做？
当前，全国受疫情的影响，为了减少新型冠状病毒的传播，统一响应国家政策，做好一切防疫工作，建议大家适当延迟复工，这就对企业和员工的工作都有一定影响，非常时期，非常手段，人力资源应该提前做好思想准备工作。
1.做好企业与员工每天的卫生和防护，必要的监督，检查，填写身份信息与出行信息等记录，已经复工的企业应为员工准备防护用品，消毒水，口罩等等，提供良好的工作环境。
2.稳定现有员工的情绪，制定并配合国家行政执行消毒，防疫工作措施。提前做好人力储备，疫情一旦解除，随时可恢复常态。
