任正非和柳传志谁厉害 任正非 除了柳传志王石

网友提问:

任正非和柳传志相比,谁的影响力更大?

优质回答:

柳传志是披着企业家皮的商人,柳传志更接近政客,骨子里是商人而已,任正非自称是商人的企业家。

柳传志的代表性企业是联想,大攒机贩子而已,本质上个街边的电脑小店没有本质区别。

任正非的代表性企业就是华为。

中国少了联想,基本没有影响。中国少了华为,科研水平会倒退很多年。

华为是民族的脊梁,联想是打着民族旗号的攒机贩子。

攒机贩子搞了很多年,还是攒机贩子。

柳传志,近来比较安静,怕露脸被喷。

任正非,一直比较安静,攒着劲搞科研,世界各地到处跑,不怕死的激励着华为人。

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曾经柳传志是民营企业教父级人物,但是随着联想发展的迟滞,贸工技思路带来的问题,以及近两年的几件事,其影响力遭到重大质疑。

个人曾经非常敬佩柳传志,但是时至今日,才发现相比任正非,他的境界要低了很多。在任正非的脸上,始终写着坚毅、孤绝和硬骨头,这个75岁的老人,兼具了神一样的品质,你几乎想不出有什么能把他打倒。

远见卓识:

早在2002年,华为跟美国思科公司打官司的时候,任正非就开始思考备胎方案, 并于2004年初,给了何庭波2万人,每年4亿美金,进行芯片自主研发。

六年前,任正非再次发出神一般的预言:(芯片)暂时没有用,也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞,我们不是几百亿美金的损失,而是几千亿美金的损失。我们公司积累了这么多的财富,这些财富可能就是因为那一个点,让别人卡住,最后死掉……

大局意识:

2018年,中兴被美国封杀和制裁后,作为竞争对手,任正非却下了一条指令,要求法务部和中兴全面和解,在知识产权上与中兴有关的诉讼全部取消。任正非还写了一封信告诫员工:不要趁火打劫,不要落井下石,不许在这个时候,去挖中兴的墙角,抢对方的客户。

淡泊名利:

2004年,央视年度经济人物要颁奖给任正非,任正非知道后,立马派人去央视公关,坚决把自己撤了下来;2018年,改革开放40周年100名改革先锋,马云、马化腾等人都在列,任正非再次请求撤下自己的名字。任正非的理念是:集中精力搞华为,不做企业明星,只做明星企业。

不混圈子:

中国有四个顶级圈子:华夏同学会、中国企业家俱乐部、江南会、泰山会,中国的商界大佬,几乎都加入了这四个圈子,只有任正非例外。

分享共荣:

华为虽然是任正非创办,但他的股份占比只有1.01%,98.99%股权分给了员工。2017年华为销售收入6036亿元,支付员工工资、福利及奖金1402.85亿元,华为18万员工,平均年薪77.94万元。

偏执聚焦:

2000年前后,深圳房地产发展得很快,部下给任正非建议:“随便要点地盖盖房子,就能轻松实现一百亿利润。”任正非一口就回绝:“挣完了大钱,就不愿意再回来挣小钱了。”2010年之后,又有部下向任正非建议,任老板一拍桌子:“华为不做房地产这个事,早有定论,谁再提,谁下岗!”

决不上市:

任正非的原话是,“因为我们把钱看得不重,我们是为了理想和目标奋斗。如果上市,股东们看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元,逼我们横向发展,我们就攻不进无人区了。”

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华为联想虽然是差不多同时成立(联想成立于1984年,华为成立于1987年),但是两家公司的起点可以说天壤之别,联想注册资金130万,华为注册资金2.2万,联想手里有中科院的六大技术成果,有倪光南这样的顶尖科学家,可以说资金、人才、技术都不缺。华为要啥没啥,跟联想没有可比性都,也就是个代理商级别。

之后的30年联想、华为犹如龟兔赛跑,1987至1998,华为的增长速度远远不如联想(研发产品本来就是投入大见效慢,不如倒卖和租赁产品见效快)。在1998-1995第一阶段,联想的“技工贸”胜过了华为的“贸工技”。在1995年,联想销售额67亿元,是华为的4.5倍(华为15亿)。

而从1996年到现在的第二阶段,华为的“技工贸”胜过了联想的“贸工技”,2001年,华为销售额超过联想,截至2018年12月22日,联想市值81亿美元,而华为估值已超过4000亿美元,二者差距接近50倍。到如今华为、联想已经是云泥之别,只是角色互换了一下。

而我更瞧不起的还不是联想的营销策略,而是联想没有一点家国情怀,不多说,联想所作所为人民大众心目中也是有数的。

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作为一个财经工作者,我觉得柳传志在企业界影响力较大,被称为企业界的“中国教父”,而任正非先生在民众心中的影响力更大,他的企业发展理念比其他企业家更为贴切民生、贴切社会,让其成为一个广受民众称赞的“英雄式”企业家。

柳传志创办联想集团并自任总裁二十多年,将中国民族电脑产业推向了一个新的阶段,为中国也做出了较大的贡献。然而这一切跟现在的任正非相比,可能要逊色得多。

任正百可谓白手起家,将一个小公司打造成世界不上市的五百强企业,更显现了企业强大的生命力,其在研发上的投入花大力气,创新的科技产品专业较多。2017年净利润475亿元,研发费用支出897亿元。研发费用远远超出净利润。可能没有几个企业会做到这一点!2017年华为累计专利授权为74307件,其中90%以上为发明专利。这对华为后续发展奠定了坚实的基础。

正是因为这种不惜重金研发,使唤华为在手机生产、IT、无线电、通讯、路由、交换等方面领先世界潮流;也给企业带来了巨大市场和利润,2017年华为全球销量6036亿元人民币,同比增长了15.7%,而腾讯营收2377.60亿元、阿里营收1883.34亿元、百度营收848.69亿元,三者营收加在一起比华为比还要少926.37亿元。

最为重要的是,任正非先生一心为了企业发展,一心为了激励企业员工的创业业,自己仅拿公司的1.4%的股份,其余都给员工激励,这种企业家情怀是很多企业无法做到的,更值得中国所有企业家们的尊重和效仿。从一点看,我更敬重任正非先生,我觉得他的影响力远胜于任何一个企业家。

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回答这个问题,有书君觉得要从两方面来看。

一是任正非和柳传志的个人影响力,二是两人代表的华为和联想企业影响力,毕竟人们一说起这两个人,已经条件反射似想到了他们所创始的这两个企业。

一、 任正非和柳传志的个人影响力。

很巧的是,任柳两人都是1944年出生,但两个人的个性有较多差异。

任正非先生出身平凡,性格较为内敛,他深居简出,很少接受媒体采访,一直给人很神秘的感觉。

我们知道他最多的信息,可能就是那一张他深夜一个人在机场外排队上出租的照片。所以外界对任正非先生了解得不是很多。

他本人交游也似乎并不广阔,和许多著名的企业界领袖都没有来往。

而柳传志先生正好相反,他出生在上海,且家境甚好。柳传志交游广阔,在MBO买断联想上市这件事上,他的长袖善舞,尤为突出。

柳传志在企业界的影响力更大一些。

传柳传志拼搏奋斗二十年,把联想交给杨元庆后也没闲着,还经常参加各种商业活动,因此,在商界领域论知名度与影响力,柳传志可能要高过任正非。

二、 华为和联想的企业影响力。

也许是任柳二人的个性不同,因此两人引领的企业发展方向也不一样。

早期的时候,联想也是风头无两的,有书君记得还是在学校的时候,上过一堂现代企业管理课,联想的经营管理都是在老师口里反复提及的。而彼时联想的收入也是杠杠的,在1992年,联想的营业收入就是17.67亿元。

1997年,联想PC成为中国市场第一,此后一直稳坐头把交椅。有书君现在用的电脑,就正是联想品牌。

时移世易,2018年新鲜出炉的中国十大出海品牌虽然联想还是占据榜首的位置,但是对比华为的强势崛起,联想的国际品牌效益在减退。

曾经的联想风光无限,创始人柳传志先生功不可没,如今联想正在逐步衰落,其影响力也在降低。

人们评价,这也许与柳传志先生当年以市场优先,生产次之,科研位置放在最后的“贸工技”路线有关。

买别人研发的技术,组合成自己的产品,这也许为联想现在被人吐槽毫无技术,奠定了基础?

反观华为,也许其创始人任正非低调少有人知,但若是说起华为手机,相信大家都是耳熟能详的,这几天闹得沸沸扬扬的“孟晚舟”事件,就是牵涉到了华为的国际影响力。

如今的华为,不仅在国人心中,是值得信赖的民族品牌,就是在国际上,也是举足轻重的,“孟晚舟”事件,就是一个证明。

早期的华为,因为坚持做技术,发展较为缓慢,联想营收17.67亿元的时候,华为的销售额中只有1亿元。

但是华为一如既往地坚持走技术研发这条路,随着时间的推移,技术的变现能力逐步显现出来。

2008年。华为的销售额与纯利润超过了联想,此后一直保持领先势头,并且华为在国际上的影响力越来越大,正在引领中国企业摆脱美国等西方国家在高尖端科技领域对中国的掣肘。

柳传志先生自己也说,“我还挺佩服任正非,任正非走的就是一个直接往上爬坡的路。”一心钻研技术,走自主品牌路线的华为,终于强势崛起,这是国家与民族之幸。

在有书君看来,华为与联想都打败了同时期的所有对手,站到了世界舞台的中央。

都是了不起的企业,两位企业家对社会都做出了卓越的贡献,是企业界举足轻重的人物。

但从发展我国自主科技与品牌这方面来看,似乎任正非先生的影响力要更大一些。

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