散文精选网网友提问：
任正非已经77岁了，有没有担忧华为的未来？
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对华为的未来有担忧，根本点在华为内部于后来的若干年中没有可能出现第二个任正非，新掌门在领导能力上会比任正非差很多，然而，又基于以下认识，觉得未来的华为不会比现在的华为差，而且可能会更好。
1 最为关注任正非班的首接者
第二任掌门的关键点，是能否让华为在刚刚没有任正非的情况下平稳过渡，也就是在任期内让华为保持住现在的样。
而保持住了，华为现在的样将具有永久性。
2 最是看好第二任后的大环境
任正非将继续任职若干年，进一步巩固并提升华为的现在。
而当第二任掌门又过了若干年交班时，华为所处的外部大环境很可能比任正非的现在好得多。
那时的中国，科技发展今非昔比，高科技跻身世界强国之列，关键是技工贸路线被普遍认同、坚定遵循，用科技赢自立的氛围空前浓烈，到达了习以为常的惯性程度，贸工技则一改现在的近乎主流而被彻底边缘化，近似于奇葩。
那时的外国，对中国科技，还会制造磨擦、给予打压，但更为个别、分外孤单，断供的清单短了好大一截子，中国的反制范畴之广、力度之大都将是从未有过的，而中国科技企业国际合作伙伴的数量将空前增多、可靠度将空前增高。
这一切变化，应该是必定出现、广泛、深刻、突出的。
华为第二任狼王之后的历任狼王，即使不情愿、有担忧，也不得不与主流趋同，否则，在华为内将被人人喊下台，或者人皆散去，而散去则肯定是任一1个狼王都在之前极力避免的。
当然，那时的华为势必面临着更多的国内和国际高科技强大对手，不跟上以至引领潮流，就会由强变弱，狼王现实的危机感、自强心甚至会比现在的任正非还强烈、还自觉，自然，也最能促进狼王极力提高领导能力。
3 最不担忧华为人前的新狼王
第二任头狼，一定会让华为平稳过渡向未来。
任正非之后，华为会巨变？完全不可能，变化绝不可能那么快的，老班子在，尤其当过”狼王″的一众轮值董事长在，还有原狼群、原激励、原精神、原战略、原策略、原战术、原制度，都在。
第二任头狼肯定不敢改动这一切，只会全面传承、践行，唯完善、优化、创新才可能被通过、被执行。
还觉得，未来在同为电信整体解决方案和服务商的别家中国高科技企业中出现了一个任正非般的掌门，概率也并不大，而如果概率在华为外部是大的，在华为内部也是大的，而且是更大。
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在一次访谈时，任正非回应过这件事，他表示：“自己现在只是华为的一个傀儡”。华为在任正非创建的全员持股下，各个系统，各个部门都可以独立运营，成熟班底也已经成型了。
高级管理层华为有七个轮值CEO，也就是华为的轮值董事长制度，避免了个人决定组织。因此，现在华为所做出的每一个决定，早就不再是任正非个人的意志了，而是整个华为作出的决策。
不仅如此，这七个人中，随便你拎出来一个，与500强的企业负责人的能力比，有过之无不及。华为海思总裁何庭波够强了吧，是华为的封疆大吏，但它却不是在七个人之中。华为为何如此强，能够让一个国家以一国之力打压。就是它的内部，许许多多能力非凡的人才。
一个企业，能否走的长久，最根本原因在于，创始人注入到公司骨子里信念和意志。这七个人只要不各自为政，那么华为的未来就不会因为任正非的离开，出现问题。
可但凡事情都会有万一，即便是七个人不和，最后分开，那也不见得一定是坏局面。现在的华为近乎涉及了通讯领域的全产业链，可要想所有点全面开花确实很难得一件事。如果不幸出现分开的局面，那么华为很有可能会变成各个领域，各个领域的优秀企业。
这种局面，华为不在了，可华为的种子却遍地开花，它的精神也会影响到一代代的企业。或许这一天会到来，名字变了，但他们却依然都是华为，因为他们在各个领域，继续肩负着华为所未完成的使命。
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乔布斯去了，苹果仍在，只是少了一个传奇，同时失去了锐利进取，颠覆革新的精神。
同理，任正非退休了，华为还仍在，只是少了一个能撑舵、能纵览全局的灵魂人物。
乔布斯在的苹果，可以打九十九分，库克接班后的苹果，只能打九十五分。
任正非掌管的华为，如果打九十七分的话，当他退居二线后，无论由谁接班，都会减少三到五分。因为华为现在猛将如云，而且大部分员工持股，大家都团结一致，加上公司每年一千多亿元资金投入研发，华为公司再高速发展十来二十年应该没问题。危机的发生应该在二三十年后第三代第四代接班人身上，再加上公司发展到一定程度后所遇到的瓶颈期，如果到时候华为不能选出一个能一言九鼎、且让全体管理层和员工信服的接班人，公司将会危机四伏。人人持股，现在是优势，过了几十年反而会变成臃肿的包袱，当然可能华为也许已预料到了这种情况，正在作不为外人所知的安排而已。总之船小了好掉头，船越大越需要找一个优秀的撑舵者。要预测一个公司几十年后的发展不可能准确，但在可预见的这十年八年之中，华为能快速健的发展，为祖国的高科技撑起一片天，我觉得还是会非常准确的。
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如果告诉你，任正非这个人既不懂技术，也不懂管理，更没有高瞻远瞩的眼光。所以任正非有没有对于现在的华为都没有任何影响，你信不信。
然鹅，这些评价都是任正非自己对自己的评价。而不是我这个用了6年华为手机的忠实花粉杜撰的。
任正非说，“我成了悬在中间的傀儡。”
土民任正非，坊间最不缺传奇，但你寻根问底就会发现，任正非做过很多错误的判断。2019年华为手机销量，2.4亿台，营收数千亿，而当时反对最激烈的是谁？
正是任正非。
2001年，员工几次三番提议做手机，他拍桌子怒吼，“谁要再提做手机，谁下岗。”
任正非好几次自夸：华为不仅5G做得好，微波也做得好，这两个结合起来在全世界范围内华为做得最好。
早年，认为微波没多大用，提出把整条产品线砍掉的，是谁？
还是任正非。结果两年后，华为开拓非洲市场，发现埋光纤不现实，建基站成本太高，微波才是最低成本的工具，任正非就只能在一边干着急。
这个老人，从接受采访起，就经常在媒体上检讨：“我是个没用的管理者，不懂技术不懂管理，我只是个傀儡。”
越了解任正非，你就会知道，他从来就不是天资聪颖的人，说他资质平平，也绝不夸张。任正非念书时，成绩差。母亲是个小学校长，每次放学都牵着任正非的手，告诉他哪些同学成绩好，如何好。
谁研发出华为第四代分布式基站？谁把华为基站干到全球第一，打趴144年老牌爱立信？谁把华为手机从低端贴牌，8年做到全球数千亿营业额，仅次苹果？
余承东。
谁在任正非眼皮底下，偷偷从自己预算中挤出几十号人，研究出“微波”通信，让华为有了同5g并驾齐驱的技术？
彭智平。
谁熬15年，顶住内部“海废思”的口水质疑，让华为有自己的芯片？
何庭波……
这几个大名鼎鼎，近期频繁刷频的华为猛将，甚至挤不进第一梯队。
在他们前面，还有孙亚芳、梁华、郭平、徐直军、胡厚崑、丁耘、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、李英涛等等。哪个不是万中无一的人杰？
所以，任正非没有。华为依然会很强大，甚至更强大，更完美。任何一个企业，一个正常的组织如果只是一个人的企业那么它注定不是一个成功的企业
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相信任老爷子的智慧！
