网友提问:
6S建设的目的是什么,不知道大家的看法?
优质回答:
如下供参考:
1.6S也被称为小精益,难在坚持
2.6S不是搞大扫除,那是作秀
3.精益生产的源头丰田公司现在只做4S
4.开始只有2个S,主要是减少安全事故
5.往大方面说,其目的是提质增效
6.小里说,其目的是打造一个客户认可的生产现场,保障生产系统的稳定可靠运作
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6S指整理、整顿、清理、清洁、素养、安全,通过这些具体的手段,达到环境优美,操作规范,员工有素,最终实现提高效率,提高质量,增加产能的这样一个目标。
企业的每项管理,都是落脚于提高工作效率,提高产品质量,降低生产成本上来,这三项工作是企业老板和管理者始终追求的内部管理目标。
当然,市场,研发的投入也是企业发展必须做的事情。
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树立企业形象,提升企业品牌知名度。开源节流,节能降耗。标准作业,规范操作,安全高效。开展企业培训,提升企业员工内驱能力。