罗永浩做手机不成功的原因 罗永浩不是做手机吗

网友提问:

罗永浩不做手机,只做软件会不会早就成功了?你怎么看?

优质回答:

罗永浩的问题不是做不做手机的问题,而是他不做事的问题。

你们还记得“老罗英语培训学校”吗?这是他的本行,他当年是在新东方教书的,教书出来开英语学校,有经验,有人脉,如果英语学校都坚持不下来,谈什么做手机。

中国做手机成功的那几个,基本上都是行业内有极深的积累,要么是技术积累,要么是人脉积累,华为我不说了,干通讯行业的,天生就和手机亲近,OPPO和VIVO本身是从步步高分出来的,步步高过去是做电话的。

唯独一个雷军是转型的,但是即便是雷军,那也是在互联网成名已久的人物,雷军在通讯行业确实没什么积累,但是他走的路线是什么?互联网啊,他当年创立小米的时候,手下是那些人?

黎万强,林斌,王川,洪锋,刘德,黄江吉,周光平,王翔等等。这些人随便拿出一个都是人中龙凤,就算是不跟着雷军干,依然是一等一的人才。

林斌在小米创业前,是谷歌中国工程研究所副所长。

黎万强是金山软件设计总监,金山词霸总经理。

洪锋是谷歌美国高级工程师,谷歌地图3D街景负责人。

……

其中比较有趣的是刘德,他是小米创始人,也是当年北京凡朴工业设计公司明斯克航母项目的负责人。

这帮人,外加上雷军的人脉,这是罗永浩比不起的。

这还不说罗永浩自身能力有限,中国的手机市场,是世界上最残酷,竞争最激烈的市场,没有之一,你们想想,三星能在欧洲大杀四方,在中国节节败退,苹果的市占不停的缩小,而从中国逃亡出去的传音手机,这手机在中国根本没人听说过,都能在非洲大杀四方。

小米刚进印度,做了两年,把一帮当年气势汹汹说来中国市场的印度手机打的丢盔弃甲,这才几年就变成了市占率第一。

罗永浩在中国选择做手机本身就是很不智的事情,软件也是一样,他那个什么子弹短信,是不是现在无声无息了?媒体够给他面子了,不停的报道,其实有多少软件是默默无闻的做出来,默默无闻的死掉呢?

他真不行,能力不够,技术不行,还没人脉。

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让我想起了小米曾经的三架马车之一的米聊,然而微信一出就迅速消亡说明即时通信类软件最关键的不是你的软件有多好而是用户基数群体有多大。在微信已经统领江湖多年的今天,这类只能依靠手机品牌用户群体的即时通信应用顶多只能发展到类品牌论坛的规模,想撼动微信无疑以卵击石。

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从老罗开的每一次发布会我们就知道,老罗如果不做手机,只做软件绝对是一个优秀的产品经理。

锤子科技发布的每一场发布会,硬件貌似是都不是重点,手机也不是重点,每次发布会老罗都在大篇幅的在将系统的交互和软件。

从锤子系统的 UI 交互,我们可以看出,锤子UI 还是非常人性化,有特点和特色的。在系统中每个 UI 的细腻和动画交互,电量充电的那个细腻动画,真的给人的感觉很棒。

锤子手机可能让你褒贬不一,但是锤子系统和锤子科技开发的应用却是好评如潮。

锤子便签,锤子日历,一步,大爆炸,锤子阅读,锤子时钟,闪念胶囊,无限屏,子弹短信等,真的是很人性化。

一个好的产品经理必须懂人性,老罗这个人极其懂人性,不光从他产品上可以看出来,从他的营销上更能看出他很懂人性来。

如果老罗做软件设计,肯定早就成功了。

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不同的人对成功的定义可能有所不同,有人认为软件做成阿里巴巴规模算成功,也有人认为锤子便签现在已经成功了。

软件的普适性只能在一定程度上说明大众的偏爱和喜好,不能代表软件的绝对好坏。

现在有很多小众软件用户体验并不比某些大牌大厂差,只是知道的人不是很多罢了,一方面可能是因为厂商没钱打广告,另一方面可能是用户群体本身就少。

锤子便签就是最好的例子。使用便签的人不占多数,相比微信支付宝,用户群体本就是小众,知道的人自然没有那么多。但使用便签的人如果没有用过锤子便签他也听过锤子便签,这就是“行业内”的知名度胜得上大众的赞赏。

言归正传,如果锤子不做手机,只做软件就会很快成功了麽?

答案是否定的。很多事都是相辅相成的,一环扣一环,如果锤子没做手机,可能都不会做软件。就算做了软件,如果没有前期锤粉的拥护与支持,信赖与反馈,锤子便签也不能做的那么出色,更不会让不是锤粉的人也用上锤子便签。

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罗胖子最适合做演讲!做产品本就众口难调,他又那么疯狂,很不合适。其实官场有一种现象,就是平时中规中矩稳重的领导最后都莫名其妙的晋升提拔了,然而语出惊人大刀阔斧的领导往往艰难险重的工作都会让他去做,最后就是陷入了是非混乱,充其量捞一个将功补过的名头!这种现象往往也映射着现今社会各行各业,但是官当不好可以调去冷衙门,经商可就万劫不复了!罗胖子根本成不了乔布斯,他也不是乔布斯,因为他根本不懂真正的极客精神,他的产品需要看别人的脸色吃饭!

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