散文精选网网友提问：
如何理解墨菲定律，帕金森定律和彼得原理？
优质回答：
墨菲定律：有一个实验项目是安装16个火箭加速计，当时有两种方法可以将加速计固定在支架上，而不可思议的是，工人竟然将16个加速计全部装错。结论：凡事有可能发生的错误，就一定会发生。也称作“一切皆有可能。”
帕金森得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。
彼得定律：职员因为胜任本职工作而晋职，从而被提拔到一个不胜任的工作岗位，结果是，每个岗位都趋于被一个无法承担其能力和责任的员工所占据”。
其他网友回答
“彼得原理（The Peter Principle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来彼得原理”的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。
“什么是墨菲定律？最简单的表达形式是“有可能出错的事情，就会出错（Anything that can go wrong will go wrong）。”
帕金森定律，必须在一个拥有管理职能，不断追求完善的组织中，担负着和自身能力不相匹配的平庸的管理角色，且不具备权力垄断的人群中才起作用。相反的，一个没有管理职能的组织，比如网络虚拟学术组织，兴趣小组之类，不存在帕金森定律阐释的可怕顽症。一个拥有绝对权力的人，他不害怕别人攫取权力，也不必去找比他平庸的人做助手。一个能够承担他的管理角色的人，没有必要找一个助手，也不存在帕金森定律的情况。一个不思进取，抱守陈规的组织，不必要引进新人来补充组织，自然也没有帕金森定律的困扰。
其他网友回答
人一生生活在这社会上，这定律那定律太多了，我认为只要用自己平常心对待就好，因为人不在了定律还在，过多的计较人活得不是很累了吗！
其他网友回答
墨菲定律是一种效应的反映，其实在普通老百姓囗中一直在传递着。最简单的俗话你不要想它，想它就来了。有的人遇到烦心事，正在与闺密倾诉時，闺密就说，你不要去想它，想它它就来]。特别生病的病人关心病人的直系亲属总讲你不要想，总会好的，也就是这个道理。
帕金森定律是如何使制度管人。而我们制定的制度是人管理制度。实际上应该使制度管人。为什么这么讲？举例证明其产品的加工工艺应该使加工者牢记加工工艺的过程，这个过程就是制度，你必须按制?度?做事，这就是使制庋管人。大慨这个意思。
其他网友回答
感谢邀请，本人不才，正在学习中……
