你的知识需要管理
He that knows little soon repeats it.
你想学习一种知识,让自己更有价值,却不知道学什么。
你觉得自己懂很多很多,却又没有哪一个方向做到精专让自己更值钱。
有很多上学时学习很好的人,工作后表现平平。而很多当年的学渣,却开了公司创了事业,风生 水起。
所有这些问题,《你的知识需要管理》这本书中都有答案。这本书首先介绍了知识的定义、显性知识与隐性知识,然后从学习知识、保存知识、共享知识、使用知识、创造知识五个方面对知识管理做了系统的介绍。书里很多内容看起来是常识,但串起来组织在一起,却形成一个体系,还是相当难得的。
>> 关于知识我们经常会把数据、信息和知识混淆,书里提供了一个表格,介绍了他们的区别,可谓一目标了然。
介绍了知识的概念后,作者又提出了显性知识和隐性知识这两个概念。
知识又可以分为显性知识和隐性知识。所谓显性知识是指能够用语言、文字、肢体等方式表达清楚的知识;而隐性知识则是虽然知道如何做,但却很难告诉别人或者写明白、说明白的知识。
学生在课堂上学到的,大部分都是显性知识。我们学习C++语言、Java语言,学到的也都是显性知识。显性知识应用到你的生活和工作中,在应用的过程中你会有很多感悟、感受、体会,这些感悟、感受、体会往往又不能用语言表达出来,但它们又非常有用,能真正解决实际问题。这就是隐性知识。
企业中有42%以上的知识是存在于员工头脑中的隐性知识,所以老员工离职时,即便做足了交接工作,留下了文档、PPT、表格、图片、视频等各种形式的资料,还是有一大部分积累被这个人带走了。这也是人员流动给企业的带来的重要影响。
>> 学习知识关于学习知识,其实有两个关键问题:
确定学习方向
怎么学
=|= 确定学习方向关于学习方向的确定,书里有个原则:
你的兴趣要远远大于你的能力和时间约束。所以你在确定自己的方向时,在你众多的兴趣中,你必须做减法:聚焦,首先你要在一个细分的领域达到专家的水平。这个聚焦越细越好。然后选择自己有兴趣又有优势的部分,经营自己的长处和优势。
我做开发时,阴差阳错把Qt搞得比较熟,写了《Qt on Android核心编程》和《Qt Quick核心编程》,结果很多企业、培训机构就因为这个不断的找我。这恰恰说明了作者提出的这个原则。
如果你能了解自己,就可以较为容易的确定自己学习的方向。了解自己呢,有一些方法和工具。
你的价值观是什么
简单说,价值观就是你认为什么东西对你更重要。
比如一个公务员,是升官重要还是发财重要?
比如一个技术人才,是广博重要还是精专重要?
比如一个美女,是靠颜值找一个有钱的老公重要,还是拼才华从头做起重要?
人生的每个阶段都面临着选择,决定你如何选择的,就是价值观。作者给了一张表,列出了常见的价值观:
你的个人目标是什么
你想要成为一个什么样的人?
你想做出什么样的事业?
你想拥有什么样的家庭?
你想和什么人共度一生?
识别出你最珍视的人、事、物,它们都是我们的目标,只有目标清楚了,你才能更好的选择学习方向。我曾经推荐过另一本书——《当时忍住就好了》,那本书系统讲述了怎么寻找自己最珍视的人、事、物,怎么依据它们做选择。非常棒。
你的性格是什么
有一个工具叫MBTI,可以测试性格。
霍兰德职业兴趣测试也可以帮助你了解自己。
我有一篇文章——做自己想做的工作,里面介绍了。
求求你,表扬我
这种方法是恳请你你周围的人说出他们眼中你最优秀的部分(性格、技能、知识等)。其背后的原理,是约哈里之窗。
了解优势,确定方向,然后还要考虑学到什么程度。是成为某个领域的专家,还是只要有某个专业的基础知识就成了?选择在你自己。
=|= 怎么学没有对任何人都适用的学习方法。
所以,你得找你自己的。
比如被誉为“文化昆仑”的钱钟书,其记忆力被一些媒体誉为“照相机式记忆”,凡是他看过的东西就像照相一样记在大脑中。他的《谈艺录》、《管锥篇》,旁征博引,从先秦到现代,从诗词到戏曲,信手拈来,行云流水。然而杨绛先生说,钱钟书知识好读书,肯下功夫,不仅读,还做笔记;不仅读一遍两遍,还会读三遍四遍,笔记上不断地添补。所以他读的书虽很多,也不易遗忘。
关于学习方法的问题,很多人都有疑问。有朋友就在分答上问了我一个问题:
安老师,学习编程,学完基础知识之后怎么样才能进一步深入?安老师的掌握一门技术的过程一般是怎样的?
我结合自己的经验总结了一下,我现在学习一门技术或一种知识,模式是这样的:分析有哪些知识点–>掌握特定知识点–>练习–>重复这个过程直到一开始列出的知识点都掌握–>综合应用–>整理知识写文章分享。
你要找到自己的学习方法,这是很重要的。至于哪种方法适合你,你是可以有感觉的。比如有的人读书时就觉得特别容易学到东西,而有的人则一行字也看不下去,但他听书或者跟人讨论,就能很快掌握知识。这样的现象,自己一定是有感觉的,能意识到的。
虽然每个人的知识学习方法都不一样,但作者还是总结了一个相对通用的模型供你参考:
>> 保存知识我有时写文章,忽然想起来一句话或者一个事例,想要引用,往往找半天找不到那本书里说过这句话提供过这个例子,最后不了了之……
最近整理公众号文章准备做合辑,结果很多文章的配图我都找不到了……
写了一份报告,领导急着要,自己明明存在电脑上了,可是却怎么也找不到。
开发过程中遇到一个问题,记得之前有一段代码解决过这个问题,可是怎么都想不起来在哪个项目哪个文件中……
你是否有过这样的经历?
相信很多人都经历过类似的事情,如果你能有效保存知识,就可以大大减少类似情况发生。因为我们的大脑不可能把所有知识都保存得很好,所以我们要利用外力来保存一部分,尤其是那些“只要我们使用时知道在哪里、能找到”的知识。
关于保存知识,作者提了几点:
分门别类。这是最基本的,也符合人归纳、整理、思考的习惯。
文件命名规则。挺好,想想文件名字都是abc、新建、123之类的情况吧。
利用Mybase、Total Commander、Google桌面搜索等知识保存工具
使用书签(包括浏览器的书签和社会性书签工具,如美味书签、百度收藏等)
记录灵感(也可以使用一些工具,比如Evernote、Google Notebook,我用的有道云笔记)
除了知识,作者还提到人的保存,妥善保存人的信息,可以避免看见别人叫不出名字、想不起人家的职业等尴尬情况。保存人其实是保存这个人以及你与这个人建立连接的信息,包括:
基本情况,如姓名、服务机构、部门、电话……
背景情况,如老家、学校、专业、爱人……
联系过程,你们因为什么结缘,讨论过的事情……
保存人的信息,可以用Outlook的联系人管理,也可以在QQ联系人、微信联系人中备注,手机通讯录当然也很方便啦。
>> 共享知识互联网上有句发人深省的话:
不在于你认识什么人,而在于什么人认识你;不在于什么人影响了你,而在于你影响了什么人。
共享知识就是你让别人认识你、进而响应别人的最有效方法。
共享知识可以“让别人知道你知道”,建立你的个人品牌,让别人更愿意跟你合作。
其实共享知识还有一些非常棒的好处:
能让你更好的掌握知识,可以敦促你梳理、系统化你的知识
将隐性知识显性化
便于个人检索、回顾和再次利用
建立个人品牌
共享知识时你需要考虑“受众”,比如谁需要这些知识、这些知识对他们有什么价值。还需要考虑共享的渠道,如单位内部的机会(我经常在单位内共享)、传统图书(我出版了《Qt on Android核心编程》、《Qt Quick核心编程》、《你好哇,程序员》三本书)、电子书、BBS、博客(我的博客http://blog.csdn.net/foruok)、微博、微信(我的订阅号“程序视界”)、朋友圈、知乎等。
在共享知识时,还要考虑范围,本着迭代、验证和扩大影响的思路,可以循着下面的返回金字塔来进行:
>> 使用知识为什么感觉自己满腹经纶却郁郁不得志,为什么那个学历比你低的人却比你更成功?因为只有被使用的知识才有价值。能不能将自己的知识使用好是对一个人能力的重要考验。
知识与实践必须结合起来,知行合一,才能将知识转化为价值。
使用个人知识的方式有以下三种:
把个人知识与任务和项目结合,向某个固定的机构提供知识服务。这是大部分人在做的,在工作中运用知识。
把个人知识表现为专利形式,通过销售专利向全社会提供知识服务。有点难读,不过依然有很多人在做,我现在所在公司有个同事就有两项个人专利。最初带我进入软件开发领域的老上级也有个人专利。
把个人知识产品化,直接向社会提供产品和服务。这个很多人都在做,包括我自己,我有尝试在线视频课程,图书,咨询等。
通过学习知识、使用知识,个人价值会得到不断的提升。然而什么样的知识、如何使用知识才能让你更有价值呢?作者给了一个模型,我看到时频频点头,果然如此啊。
有了这张图,如何提升个人价值就比较明确了。如果再能参考下面3点建议,就更好了:
向前看三年。这其实也是卡位的概念,比如大数据还没流行时,你就预见了风口,掌握了Hadoop等技术,等它被广泛应用了,你的价值自然顺势就体现出来了。
持续提高你知识的独特性。嗯,贵在坚持,稻盛和夫喜欢用70分人才,他认为持续钻研的能力比聪明更重要。
通过知识共享建立个人品牌。看看那些知乎大V吧……再举个例子,秋叶PPT的秋叶。
>> 创新知识2014年9月的夏季达沃斯论坛上,李克强发出“大众创业、万众创新”的号召。创新和每个人都有关系,每个人都可以利用自己的知识来创新。
具体来讲,你可以:
改进、完善已有的知识
用你掌握的知识创造新知识
将A领域的知识应用到B领域
可能还有更多的方式、方法,不必拘泥某一创新方式,只要你的创新具备新颖性、实用性、可行性,就有价值。
而你要想创新,则需要具备“三心二欲”:
好奇心
怀疑心
进取心
求知欲
创新欲
有了这些,再合理利用一些创新方法和工具,创新就没那么难了。作者介绍了两种知识创新工具:
奥斯本检核表法
思维导图
感兴趣的可以了解下。
>> 回顾与总结知识就是财富,但只有你选择那些与性格、兴趣、价值观等相合的知识,你才有动力学习并掌握。当你的知识具有独特性并且有相对广泛的社会需求,知识就真的具备转化为价值的基础了。如果你还能持续积累、分享,形成个人品牌,那你的价值就会越来越大。《你的知识需要管理》就是指导你如何做到这一点的书,系统、全面、切中肯綮,值得一读。
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