散文精选网组织行为特征理论？
组织行为理论是20世纪30年代至60年代形成的一种组织理论，它是以古典组织理论为基础，吸收了行为科学和心理学的理论观点知识，对古典组织理论作了一定的修改和补充而形成的。其代表人物有梅约、麦格雷戈等人。
古典行政组织理论的代表理论家有谁？
韦伯的行政组织理论。
韦伯（MaxWeber，1864～1920），德国社会学家，他在管理理论上的研究主要在组织理论上，在他的代表作《社会组织与经济组织理论》中，他提出了“理想的行政组织体系”，他认为行政组织是“对人群进行控制的最理性的、众所周知的手段”，只有高度结构的、正式的、理性化的理想行政组织体系，才是对员工进行强制性管理的最合理手段，才是达到目标、提高劳动效率最有效的形式，并且在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面优于其他组织形式。
古典管理理论的代表人物有()？
一般认为,泰勒、法约尔和韦伯是古典管理理论的三位先驱.
在20世纪初，由泰罗发起的科学管理革命导致了古典管理理论的产生。古典管理理论代表人物泰罗、法约尔、韦伯从三个不同角度，即车间工人、办公室总经理和组织来解决企业和社会组织的管理问题，为当时的社会解决企业组织中的劳资关系、管理原理和原则、生产效率等方面的问题，提供了管理思想的指导和科学理论方法。
古典管理理论诞生于20世纪初期的美国，是与美国当时的经济、社会、文化的发展状况密切相关的。按照美国经济学家罗斯托的经济成长五阶段论，人类社会的发展经历了传统阶段、起飞前阶段、起飞阶段、成熟阶段和高消费阶段。古典管理理论形成的时代正是美国处于起飞阶段时期。在这一时期，社会出现持续的增长，在主要成长部门有可能通过革新创造或者通过利用新的资源，从而形成很高的成长率，并带动社会经济中的其他方面扩充能量。由于经济起飞时期，几乎整个经济都在快速地增长，从而使具有经济现代化观念的人战胜坚持传统社会观念的人，在社会和文化等方面取得胜利。起飞阶段所迸发出来的强大刺激力量，既可以表现为工业革命的形式，也可能是技术革新的形式，还可能是管理方式改变的形式。当年，正是因应起飞阶段的经济发展需要，古典管理理论破土而出。
法约尔出生于法国,是欧洲古典管理理论的创始人,被称为“管理过程理论之父”。
古典管理理论的另一位代表人物是“组织理论之父”韦伯(M.Weber)。
传统管理理论也称为？
传统组织理论，亦称“古典组织理论”，是古典管理理论中涉及组织结构和组织管理基本职能的理论。
目标是为高效率的管理提供解决问题的指导原则。
着重解决：
（1）指导设计、建立和维持一个组织结构的基本原则是什么。
（2）在组织内部管理的基本职能是什么。古典组织理论的基本内容是： 研究和明确管理职能及实现管理职能必须遵循的科学原则，提出组织结构的理论和形式。
主要代表人物有法国的亨利·法约尔，德国的马克斯·韦伯，美国的詹姆斯·穆尼和英国的林德尔·厄威克等。法约尔认为，管理不同于经营，管理活动只是经营活动 （包括技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动）的职能之一。
管理本身又包含5种因素，即计划、组织、指挥、协调、控制。
古典组织理论？
古典管理理论主要包括韦伯的科层管理 、泰罗的科学管理和法约尔的一般管理原理 。其贡献在于：突出了管理中采 用科学方法的重要性；指出坚持学习会不断地改善工作方法；确定了在组织有效运作中的许多重要原则；强调了薪金作为激励因素的潜在重要性。
求各个管理学流派的代表人物、代表作、及其主要思想？
泰勒及其科学管理理论：其主要著作有：《科学管理原理》、《科学管理》
古典组织理论的代表人物法约尔、韦伯：《工业管理与一般管理》《社会与经济组织理论》、《新教伦理与资本主义精神》
古典理论总体上是？
古典理论包括泰勒的科学管理理论，法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织体系理论，其中，法约尔和韦伯的理论又被我们称之为古典组织理论。
三大古典理论？
一、科学管理理论
第一，要节约全社会的资源必须：提高劳动生产率（ 目标）
第二，劳资双方必须完成“一次完全的思想革命”，即由对立走向合作（思想)
第三，实行科学管理，要进行科学研究，用科学知识代替粗糙的经验法则。（行动）
泰罗在《科学管理原理》一书中明确指出：“资方和工人的紧密、亲切和个人之间的合作，是现代科学或责任管理的精髓。”
科学管理的基本原理(四项任务):
第一，动作研究，科学操作
第二，挑选工人，合理配置
第三，真诚合作，各司其职
第四，科学分工，权责明确
科学管理理论的具体措施:
第一，定额管理
第二，差别计件工资制
第三，挑选第一流工人
第四，工具标准化和操作标准化
第五，计划职能与执行职能分开
第六，例外原则
科学管理理论的启示:
1、提高劳动生产率必须靠科学管理。
2、科学的行动：用科学知识代替粗糙的经验法则。
3、科学的精神劳动生产率提高2 —3倍，工人工资增加了30% —100%。
二、一般管理理论
1、管理及其职能
2、管理的十四条原则
3、塑造管理者
管理及其职能:
企业的六种活动：
1 技术活动 2商业活动
3 财务活动 4 安全活动
5 会计活动 6 管理活动
管理的一般原则:
劳动分工：和社会组织的重要性关联；
权力和责任：权力分职能权力和人格权力
纪律：实质是协定；
统一领导；统一指挥；
个人利益服从集体利益；
人员报酬包含物质和精神激励！
传统组织结构理论的代表人物
传统组织结构理论的主要代表人物有：法国的亨利·法约尔，德国的马克斯·韦伯，美国的詹姆斯·穆尼和英国的林德尔·厄威克等。
传统组织理论，亦称“古典组织理论”，是古典管理理论中涉及组织结构和组织管理基本职能的理论。目标是为高效率的管理提供解决问题的指导原则。
简述古典组织理论包括哪些代表性理论？
古典组织理论主要可分为科学管理理论、行政管理理论和官僚制理论三种学派。
古典组织理论的特点在于把人看作是机器的附属物，强调的是等级、命令和服从，并且用一种封闭模式的观点来对待组织，忽视了人的因素和环境的作用。
古典组织理论特征：
从静态的角度出发，以效率为目标来研究组织内部结构与管理的合理化。只考虑组织内部因素，而不考虑外部环境的影响
代表人物：韦伯 法约尔 使他得以根据组织内部权利关系，揭示不同组织所具有的特性。
