散文精选网整顿的三定原则是什么？
整顿中的三定是指的其中整顿的3定原则：定点、定容、定量。定点：放在哪里合适。定容：用什么容器、颜色。定量：规定合适的数量。整顿还有3要素：场所、方法、标识。
拓展资料
【单选题】时间管理的意义就是：
提高工作速度避免浪费时间加强团队意识制定良好计划
答案：避免浪费时间
【多选题】清扫在管理中的理解是
看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫生产效率高有空再清扫清扫也是点检
答案：看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫 清扫也是点检
【单选题】7S活动推行中，下面哪个最重要?( ）
人人有素养地、物干净工厂有制度生产效率高
答案：人人有素养
【多选题】办公职场中哪些行为是错的
代打卡2天倒一次垃圾3米外喊人同事见面可不打招呼
答案：代打卡 2天倒一次垃圾 3米外喊人 同事见面可不打招呼
【单选题】整顿中的“3定”是指（）
定点、定方法、定标示定位、定品、定量定容、定方法、定量定点、定人、定方法
答案：定位、定品、定量
【单选题】任何人都能在（）内找到所需要文件和表
30秒60秒45秒90秒
答案：30秒
【多选题】下列情况属于安全隐患的是
电源插座无标识电灯开关无标识电源线破损消防器材未定期检查
答案：电源插座无标识 电源线破损 消防器材未定期检查
【单选题】SMART法则中，T是：
可管理可度量现实性时限性
答案：时限性
【单选题】谁承担7S活动中成败的责任（）
总经理7S推行委员会班组长以上干部公司全体员工
答案：公司全体员工
【多选题】7S能给公司及员工带来什么好处
安全有保障提高工作效率提高公司形象增加工作负担
答案：安全有保障 提高工作效率 提高公司形象
【单选题】企业的灵魂是：
企业定位企业愿景企业文化企业制度
答案：企业文化
【单选题】现场所有浪费的引发点就是：
等待的浪费动作的浪费制造过剩的浪费修复不良品的浪费
答案：制造过剩的浪费
【多选题】谁承担7S活动中成败的责任
总经理7S推行委员会班组长以上干部公司全体员工
答案：总经理 7S推行委员会 班组长以上干部 公司全体员工
【多选题】成功的7S需要管理者
培训部下带领部下寻找问题共同研讨方法关注推进进度
答案：培训部下 带领部下寻找问题 共同研讨方法 关注推进进度
【单选题】公司什么地方需要7S管理2
仓库工作现场全公司的每一个地方办公室
答案：全公司的每一个地方
【单选题】在做事过程中，信息应该让下属知道，但是下属的信息仍需让你知道，这就是：
监督管理自觉目视
答案：管理
【单选题】下列说法不正确的一项：
只要班组成员的工作产出超出了下道工序的要求，就是制造过剩的浪费凡是生产不能让顾客立即购买的产品，都是浪费制造过剩的浪费，不是现场所有浪费的引发点成本管理就是价值流
答案：制造过剩的浪费，不是现场所有浪费的引发点
【单选题】目视化管理要达到的目的是：
给经销商看给客户看给了解现场的人看给不了解现场的人看
答案：给不了解现场的人看
【单选题】在企业中推行7S活动的根本目的
降低生产成本改善生产作业现场提高品质增加企业利润
答案：改善生产作业现场
【多选题】公司7S应如何做才能做好
有计划的实施第一次有计划地大家做，以后靠干部做车间做就行了7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去
答案：有计划的实施 7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去
【单选题】班组长需要知道的四个原则最早来源于：
美国的工艺工程德国的制造工业日本的生产工艺意大利的雕塑工艺
答案：美国的工艺工程
