如何面试应聘者(原创 | 如何快速从面试应聘者中选出你想要的人才?)

如何面试应聘者

不管是在各个建材家居厂家老板或者高管,还是在跟建材家居经销商老板或者高管的接触中,经常会听到这样颇为无奈的概叹:
XXX 员工在面试时不管是看面试者的工作简历,还是与面试者面谈听其叙述中,都会觉得对方各方面都很不错,也挺符合公司用人需求的,甚至遇到这样的应聘者常常窃喜终于找到了自己想要的人才!可在用了一段时间后,经常会事与愿违,在经过一段时间试用后,要么该员工的实际能力与其简历描述的以及其自己所介绍的水平相去甚远!要么该员工工作能力非常优秀,但最终由于双方的价值观差异太大而导致无法真正凝聚成一条心!无法让其成为公司核心骨干!更有甚者由于“道不同不相为谋”导致该能力强的员工最终离职,反而成为了自己公司最强有力的竞争对手!使自己的公司利益和团队都蒙受巨大的损失!可以说是让自己苦不堪言!
那该如何避免以上这种情况再出现呢?也就是说该如何在极短的时间对面试者能有比较深入了解和辨别而真正找到自己心仪的合适人才呢?

下面简单四步解决以上难题!
第一步 ? 清晰面谈目标
在面试之前必须要有清晰的面谈目标
面试前首先要清楚与面试者洽谈面试沟通要达到的目的!包含以下三个方面:
其一 ? 我要了解面试者什么信息?
其二 ? 我要给面试者传递什么信息?
其三 ? 要怎么聊?
第二步 ? 了解面试者关键信息
要快速有效的了解面试者的关键信息
那么该谈什么才能有效的了解面试者有价值的信息呢?主要三个方面:
其一 ? 谈意愿
目的:
了解面试者的人生观、梦想规划和目标感,分析出面试者来应聘的动力大小!因为一个没有高意愿的人,不但未来难以有大进步,同时在未来做事也难以面对各种挫折压力,更不愿意做更多的付出!
主要问以下这些问题:
你觉得自己是怎样的一个人?
你的朋友同事觉得你是怎样的一个人?
你未来想成为怎样的人?
你最近三年有什么目标或计划?
你为什么要来应聘?
你想来公司得到什么?
你能为公司贡献什么?
你愿意为你的目标付出怎样的努力?

其二 ? 谈经历
目的:
了解面试者的价值观、工作正反体验、工作能力等与公司要求的匹配性。通过聊这些话题,能够比较快速的初步了解面试者的价值取向,自我认知情况,团队融合能力,以及工作处事的成熟度!更重要的是了解该面试者是否有感恩之心!因为一个没有感恩之心的人,能力越强,可能带来的破坏性越大!同时更是不能交心且无法长期共事成为核心伙伴的!
主要问以下这些问题:
你主要做过哪些工作?做过哪些岗位?
你认为你能获得晋升或加薪是什么原因?
在你的工作经历中你觉得谁对你影响最大?为什么?
你职业生涯中最感谢的人是谁?为什么?
工作经历中你觉得干的最出色的事情是什么?你从中有什么收获?
你工作中最失败的或最惨痛的经历是什么?你从中得到哪些教训?
你的同事喜欢你的什么性格特质?又讨厌你什么性格特质?
你喜欢什么样的上级?又讨厌什么样的上级?
你觉得你的哪些技能适合这个岗位?
你觉得将来能在公司做到什么程度?
其三 ? 谈圈子
目的:
了解面试者未来工作的稳定性、动力的持续性、工作潜力等,如果面试者工作过的同事朋友圈跟自己的行业和工作性质类同或收入接近,这样的面试者相对会比较稳定。另一方面要尽可能多的了解面试者的同学、亲戚圈子的行业和收入情况,如果他的同学圈和亲友圈的收入高于面试者,有比较就会有压力,有压力就会有动力!所以这样的面试者一般冲劲动力会比较持久。
主要问以下这些问题:
你以前还有联系的同事都在什么行业工作?普遍的收入比你高还是比你低?你觉得原因是什么?
你高中大学有联系的同学都在什么行业工作?他们的收入情况普遍比你高还是低?你觉得原因是什么?
你的年龄相仿的亲戚都在做什么行业?收入跟你比如何?

第三步 ? 传递公司关键信息

要简明扼要的向面试者传递公司的关键信息
那么要传递哪些公司的关键信息给面试者呢?只要有以下四方面:
其一 ? 公司的未来发展规划和目标
其二 ? 公司的发展历程
其三 ? 公司的核心价值观和人才观
其四 ? 面试者所应聘岗位的相关要求和收入情况介绍
其五 ? 所应聘岗位的晋升路径情况
第四步 ? 达成面试共识

通过以上三步骤的面谈,已经是双方对对方都有了初步有效了解,最终要确定达成一个共识:即面试者是否适合公司的岗位聘用要求或者面试者是否需要这样的岗位。如果面试者适合公司岗位聘用要求,面试者也愿意争取这个岗位,那么就是一场成功的面试!如果任何一方不能匹配或满意,那就委婉的给对方一个考虑的机会。

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本文由建众智业曹文广老师撰写!
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