评价领导的话简短精辟优缺点 评价领导的工作态度和工作能力

对领导的评价优点缺点?

优点

1领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。

2领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。

4、优点:在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

缺点

一、不注意身体。领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,这样长期下去,把身体累垮了,是单位的损失。

二、领导抽烟喝酒,希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康,喝酒过多也不利于健康,如果为了公司的利益不得不应酬,也要注意保重,否则拖着病体坚持带领大家,大家于心不忍。

三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎,特别是决策重大问题时,总是反复调查论证,多方征求意见,以求万无一失,缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

四、领导平时过于注重工作,很少组织集体活动,这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。希望领导多组织开展文体娱乐活动。

五、架子大。下属单位反映,领导架子大,没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭,坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节,想请领导吃顿饭根本请不到,送钱、送卡也不收,连送点土特产都被拒之门外。

评价领导工作能力的评语?

领导⼯作认真负责;爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职⼯作兢兢业业,锐意进取,乐于助⼈,关⼼同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作⽤。对待所负责区域进行有效指导,组织领导和综合协调能力强。坚持原则,讲究方法,对自己要求非常严格。

延伸阅读

职场人很多时候会遇见领导征求意见的情况,总是很烦恼。其实把握住2个要点,就可以把评价写得“符合标准”,一是表要不要太露骨,二是意见建议既含蓄又贴合实际。

对领导进行评价的情况多出现在年底履职效能鉴定、领导提拔任用等关键时候,虽然你的评价意见未必起什么作用,但是一定要做到言之有物、实事求是。想写好对领导的评价确实很难。

01.把握主要内容,不能跑题

当前对领导主要从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评价,一定要紧紧围绕这五个方面进行评价,不能顾左右而言他,超出这五个方面的范畴。

“德”是指领导的人品、言行举止、个人形象;“能”是指领导学习力、领导力、创新力和工作水平等;“勤”是指领导的工作态度;“绩”是指领导取得的工作成果和业绩;“廉”是指领导的工作生活的作风和遵纪守法、廉洁从业等方面的表现。

 

02.工作表现方面要结合实际,表扬不能太露骨

评价分为表现和意见建议两个方面,涉及到提拔任用的时候,还会有“是否能够提拔使用”的选择。毫无疑问,在“是否能够提拔任用”这一选项中,如果没有什么深仇大恨,本能地选择是“是”。

在工作表现一栏中,要结合你了解到的实际情况,围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评价。一般情况下,都会写一些表扬的话,但是绝对不能太露骨。

如:对领导“能”这方面可以写“在工作遇到疑难问题时,经常和大家一起加班研究解决方案,能够以身作则,率先垂范。”前半句写具体事件,后半句根据事件进行评价。

 

03.意见建议方面既有问题又有批评,但要点到即止

对领导进行评价最难写的就是意见和建议。尤其是近几年来,很多单位对这方面的额要求越来越严格,不能凭空捏造,要坚持实事求是,更不能言之无物,否则很难通过认定,有可能会让你返工重写。

意见建议一定要把握一个适当的度,为迎合现在的形势,要做到有具体问题,还要有根据问题表现给出的评价。虽然难度有了很大程度的增加,但是只要用心依然可以写好一个评价。

比如:对年龄比较大,工作内容多集中在办公室,基本上不会深入一线的领导,可以这样写:“1年中有四分之三以上的时间都在办公室,对基层工作的关心程度不够,与单位转变工作作风、密切联系群众的要求有差距。”

 

因为这位领导的主要工作就应该在办公室完成,不需要他下基层、进一线,这是大家都知道的事儿,所以你写的问题是客观存在的,谁也无法反驳。这种做法又与转变工作作风的要求有差距,所以就是缺点,但是又是可以理解的问题和缺点。

04.结语

面对给领导作出评价这样的事儿,更多的会在行政事业单位和国有企业发生,只要你抓住“表扬不露骨、批评要含蓄”这两个要点,做到实事求是、言之有物、点到即止。

版权声明