散文精选网可口可乐来自哪个国家？
可口可乐是美国的品牌。
1886年5月8日，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。现在它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。
进入到21世纪后，全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每秒钟售出19,400瓶饮料，2020年1月22日，可口可乐名列2020年《财富》全球最受赞赏公司榜单第12位。
可口可乐和百事可乐区别？
1、甜度不同：百事比可口可乐更甜一点。可口可乐的甜度约11度，而百事可乐的甜度在11.2度左右，比可口可乐高出0.2度。
2、碳含量不同：比起百事可乐来说，可口可乐气更足一点。
3、生产时间不同：可口可乐的生产时间比百事可乐早一点。1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola”诞生的日子。
4、市场不同：在欧洲、南美、北美等地区，可口可乐的市场比百事可乐更强劲。
延伸阅读
全球化是一个品牌做大做强绕不开的一步，它对拓展市场、更合理的运用资源有着重要的意义。
今天，我们来就谈一谈可口可乐这个品牌是如何逐一攻陷各国市场的。
1.欧洲 好风凭借力，送我上青云
可口可乐在美国国内取得的巨大成功，就在极大程度上依赖其与美国政府搞好关系的能力。其在国内的生产和销售中，也因此获得了大量政策上的支持。而在抢占欧洲市场的过程中，可口可乐也乐于利用政府的力量，在竞争中博取优势地位。
（1）德国 要做得比本土更像本土
二战前夕，希特勒成为了德国的元首。为了转嫁经济矛盾，纳粹党将美国宣传成了利用资本去侵占德国利益的恶魔，许多美国企业因此成为了德意志民族打砸抢烧的对象。
面对这一不利局面，可口可乐反倒生出了新思路：在德国心中，将自己打造成德国品牌。
很快，宣传希特勒的报纸上出现了可口可乐的广告，可口可乐的开瓶器被做成了纳粹标志的形状，希特勒青年团所用的卡车由可口可乐赞助，甚至纳粹德国最著名的口号“一个民族，一个帝国，一个元首” ，也被可口可乐改成了“一个民族，一个帝国，一杯可乐”。
在铺天盖地的德国化广告攻势下，每一个德国人都认定可口可乐是德国的民族品牌。他们在员工集会上，悬挂“可口可乐，誉满全球”的横幅，在反美帝大会上一边开着印有可口可乐logo的汽车，一边共同畅饮着可口可乐。
作为德国元首的希特勒，彼时也需要一款饮品来凝聚国人意志。于是，纳粹党也发起了“可口可乐属于德国”的宣传，喝可口可乐在彼时的德国简直成为了一种政治正确。
（2）英法 强大的企业背后站着更强大的政府
比起在德国的风生水起，可口可乐在英法等国却曾显得十分无力。在英法等国，可口可乐一度遭到了含糖和咖啡有害健康的质疑，酒商和医学组织均对其发起了抵制，两国政府也对可口可乐发起了严厉的管控。
面对这一情况，可口可乐凭借其在战时与美国政府建立的良好关系，让这一情况出现了反转。
华盛顿当局多次通过明示和暗示，告知西欧政府限制可口可乐可能造成的不利影响。欧洲各国虽然担心这会造成美国文化的入侵，可更害怕因此造成马歇尔计划的搁浅，而纷纷撤销反对立场。
可口可乐也趁此席卷西欧，拿下了宝贵的欧洲市场。
2.亚洲 百川归海 水乳交融
在更具历史底蕴的亚洲，可口可乐摒弃了那套施压政府的路数，将品牌策略放在了同各国文化的融合上。
（1）中国 从“蝌蚪啃蜡”到“可口可乐”
在可口可乐刚刚进入中国时，用的是一个很拗口的名字——蝌蚪啃蜡。
这个名字也让其销量迟迟无法上涨。
于是，Coca-Cola公开登报，用350英镑的奖金在全球悬赏中文译名。
最终，蒋彝先生的“可口可乐”脱颖而出，被Coca-Cola公司采用。
自此，可口可乐在中国迅速爆红，受到了国人的喜爱。
而蒋彝先生所创造的商业价值，也远远超出了当初的区区350英镑奖金。
迄今为止，这都是被业界公认为中文翻译得最好的外国品牌。
（2）日本 明星&漫画&传统佳节
在可口可乐进入日本的第一天起，就选择与日本的传统文化深度绑定。
首先，可口可乐选择了主持过红白歌会（相当于日本春晚）的演员绫濑遥作为其品牌代言人，与其进行了颇具深度的合作。
其次，可口可乐每年都要在东京涩谷的大屏幕上，投放新年倒计时广告，借此与其传统佳节绑定。而每一年的倒计时都会吸引约10万人现场观看，通过这一方式，可口可乐强化了日本消费者的品牌归属感。
最后，可口可乐也绝不会放过日本人的漫画情怀。在《周刊少年JUMP》50周年之时，可口可乐就发售了印有JUMP经典连载漫画中50个场景的产品，包括《海贼王》《龙珠》《幽游白书》等，其人物台词也都做了关联性的改动。
通过与日本文化的深度关联，可口可乐品牌与日本建立了极高的亲密度，其旗下多款产品在日本频繁地被卖到断货。
在踏入各国市场前，可口可乐对各国市场均进行了深度的调研，进而在各国找到了最好的营销切入点。
而在其内容的输出中，可口可乐在实施差异化的营销策略的同时，保持了强烈的认同性、独特性、情感性和适应性，很好地利用了各国的政治、文化等特点，征服了世界各地的消费者。
在下一篇文章中，我们将迎来可口可乐系列的最终章，来讲一讲可口可乐和百事可乐这对老冤家的百年恩仇。
