职能部门主要负责哪些?
部门不同,则职能不一样。
一般情况下,公司常见八大职能部门及职责如下:
1、市场部。制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统等。
2、生产部。生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构等。
3、研发部。根据公司产品路线的战略规划,市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向,对新产品的可行性进行论证并组织实施等。
4、技术部。在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作等。
5、销售部。正确掌握市场,定期组织市场调研,收集市场信息等。
6、财务部。负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理等。
7、人力资源部。负责制订人力资源规划等。
8、行政部。负责服务、协调总经理办公室工作。
公安局有哪些职能部门?分别做什么的?
公安局的业务可以简单划分为:刑事、治安、交通管理、消防、出入境、人口管理、国内安全保卫等等。
1、办公室:负责机关政务工作等
2、指挥中心:负责受理“110”接报警工作等。
3、政治部:市公安局党委主管政治工作的办事机构,是负责全市公安机关队伍建设的职能部门。内设秘书处、组织处、人事处、宣传处等和4个处级机构。
4、监察室:负责纪检、监察及审计工作。
5、警务督察中队:负责对全市公安机关及人民警察依法履行职责、行使职权和遵纪守法情况进行监督。
6、法制支队:负责指导、监督、检查全市公安法制建设和执法工作。
7、警务保障处:负责机关财务、器材装备、房产、基建、安全保卫及警务保障工作。
8、信访工作处:负责贯彻落实信访工作的有关政策、规定以及机关群众来信来访的办理等工作。
市政府由哪些各职能部门组成?
政府办公室、科学技术局、旅游局、民政局、统计局、民宗局、建设局、交通局、国土资源局、环保局、人事局、劳动和社会保障局、审计局、发展规划局、财政局等。
我国县以上地方各级政府现行工作部门的设置,大体可以分为如下几个类型:
1、综合协调部门。主要有办公室(厅)、发展计划委员会或经济委员会、财政、人事等。
2、政法和社会保障部门。主要有公安、司法、安全、民政、劳动和社会保障等。
3、社会公共事务管理部门。主要有教育、文化、广电、卫生、计生、体育等。
4、专业管理部门。主要有交通、农业、林业、水利、海洋与渔业、土管、贸易、城建、城管等。
5、监督检查部门。主要有监察、审计、工商、税务、环保、物价、统计、质量技术监督、药品监督管理等。
一个企业的六大职能部门都有哪些?
企业的六大职能部门为生产部,销售部,财务部,人事部,采购部,行政部。
1、生产部的职能: 负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。
2、销售部的职能: 开拓市场,承接业务,负责总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品,销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。
3、财务部的职能: 公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能,为管理决策提供重要依据。
4、人事部的职能: 根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现人力资源的有效提升和合理配置,确保企业发展的人才需求。?
5、采购部的职能: 负责材料、设备、成品、半成品的采购管理,并对采购的及时性、价格和质量负责。对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估,了解公司主要物料的市场价格走势,制作采购文件,采购所需的物料。
6、行政部的职能: 在总经理的领导下全面负责企业的行政事务,积极贯彻行政管理方针、政策,为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和后勤保障。 部门划分即活动分组,是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位,如部、处、科、室、组等,这些通称做部门。职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。职能(Competency),指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动企业对经济的影响力与竞争力。
企业五大职能部门是什么?
五大职能部门分别为:
1、市场营销部:驱动潜在客户认知企业与产品价值,从而购买产品的职能任务。
2、研究开发部:负责针对市场调研之后对于新产品的开发,以满足市场的需求。
3、生产制造部:负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。
4、财务部:公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能,为管理决策提供重要依据。
5、人事部:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现人力资源的有效提升和合理配置,确保企业发展的人才需求。
扩展资料:
1、职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权,职能部门可分为两种类型,一种是职能制(多线制),即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力,比较典型的是政府的组成部门,如发改委、物价局等。
第二种是直线职能制,即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令,需要经过共同主管同意方可,职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况,如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。
企业哪些部门是职能部门?
市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”
市场部 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。
财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理的部门。
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容:即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作)。
品质部主要指的是定型的科学技术内在信息状态,作为企业要素的人力、人才、产品、服务等,都必须借助科学技术手段,不断地提升其内在的科技内涵,进行必要的信息化披露,准备接受质量标准的衡量和评测。
职能部门是什么意思?和业务部门什么区别?
业务部门又称实作部门或直线部门,乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门,即担任直接完成组织目标的工作单位。职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。业务部门是企业对外沟通与交流的部门,执行由职能部门安排的工作。职能部门是企业对内部工作安排的部门。业务部门一般受职能部门指导和管辖。