制定方案的步骤与流程?
做方案9大步骤如下:
1、方案要有目的性
任何方案开始前,都要做一个计划,订一个目标,这是策划的总体构想,能为后期策划方案的实施和评估提供强有力的依据。如果没有目标,所有的营销策划活动就会迷失方向。
2、做好市场调研
没有市场调研,就没有策划的依据,市场调研主要调研三个方面:市场环境、客户的消费心理需求,竞争对手的营销策划方案。
3、方案要有创意
不能照搬别人的东西,要有自己的创意,只有新奇的东西,才能调动消费者的兴趣,策划创意主要是新奇,有特点,简单几个方面入手。
4、编写详细的可操作性方案
在脑海里有了简单构想之后,就要把它写在文案上,这个就是营销方案策划书,策划书要尽可能写得详细,具体,可操作性强。
5、方案做试运行
一个新的方案出来后,不能直接投入市场使用,而是应该进行试运行,因为如果一旦失败,就会造成很大的损失,所以这一步程序,不可省略。
6、完善策划方案
策划方案试运行后,要根据市场上的反馈,及时进行修改、完善策划方案,等真正的投入市场时,会引起很好的反馈。
7、全面实施和推广策划方案
策划方案完善后,就要正式投入市场使用,在这个阶段,要严格按照方案进行,预算要有所控制,营销活动的负责任要起到监督作用,以确保策划方案的顺利进行,给企业带来很好的推广效果。
8、评估总结营方案
在这次的方案使用完毕后,要及时进行评估和总结,把优点都总结出来,缺点也要进行分析,并写成书面报告,下一次的营销策划就能取长补短,发挥优势。
9、投入运营
方案完成,彻底投入运营,
延伸阅读
先制定计划还是先制定实施方案?
先实施方案再制定计划
计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。
方案一词,来自于“方”和“案”。“案”,书案,读书、写字都是案。案的等级比桌高,反映到词汇中就是案件、文案,都是和案有关,过去我们说审案子,就是在案子面前审理这件事,过去判官都是翘头案,正式、庄严。
引申为考虑问题,正式的商议,都和“案”有关。“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。
制订方案用定还是订?
制定和制订都可以,“制订”和“制定”都是动词,用法各有侧重。“制订”侧重指协商拟定,一般多指计划、方案、规章、制度等,较少用于法令、方针、政策等。
“制定”指定出,一般多指方针政策、法规法令、纲领决议、规章制度等。因此,二者在指方案、计划、办法、历法等时,可以通用。
单位制定实施方案要落款吗?
单位制定实施方案必须要有落款。
落款的内容是指方案的制定人和制定时间。之所以在实施方案下面要有落款,是为了让人们知道实施方案是哪个单位制定的,又是在什么时候制定的。巜方案》作为公文的一种,必须有明确的出处和时间,这是方案的必然要求。
制定方案和拟定方案有什么区别?
制定方案是经过慎重讨论研究之后,确定下来的方案。下一步就是执行方案。
拟定方案是有初步的想法,让后根据想法设计出实现想法的方案,是初步的,还需要研究论证,修改之后确定下来。
可见拟定方案是制定方案的初级阶段,而制定方案是拟定方案的高级阶段。
如何制定方案细则模板?
方案细则模板可以按如下方式制定。
一、了解方案的内容
可收集一些原来本单位的方案,或是上网收集一些类似方案,总结一下,看看都需要哪些细则。
二、制定模板
根据收集方案和自己经验,写出方案细则模板,有几个要素是必不可少的,比如各个时间结点、方案阶段性目的、参加部门人员和负责人、费用预算、需要支持项目等等。
三、请教他人修改
在交付领导前,最好请有经验的同事检查一遍,或是开个讨论会演示一遍,看看有什么遗漏。
以上答复希望能有所帮助。
制定方案的重要性?
1、有利于减少工作中的失误:通过计划过程,可以预计未来可能的变化,从而制定适应变化的最佳方案,减少工作中的失误。
2、有利于明确工作目标:计划制定的目标为各级员工指明了组织发展方向,可以使人们的行动对准既定目标。
3、有利于提高经济效益:计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,提高了工作效率和效益。
制定方案还是制订方案的区别?
制订:即拟订,意思是起草、设计,强调的重点是行为过程,从无到有的创制过程,未必是最终结果,比如“制订理财方案”“制订旅行计划”等,例如:新项目开始了,大家初步研究制订了一个施实计划,这里强调的就是过程。
制定:即拟定,意思是把起草、设计的内容确定下来,强调的重点是行为结果,即创制的内容已经成为规定,比如制定了婚姻法,强调的是结果,并必须执行。
制定方案还是制订方案?
如果要采用大的方针政策,就需要制定方案,如果是针对某个业务,则要用到制订方案。前者带有导向性和强制性,后者是设计性的。
制定方案和制订方案区别?
本质概念不一样,制定方案一般是指根据所做事情的目的,要求,方式方法以及进度等确定其具体的操作计划。
而制定方案则是指预计需完成的事情从起草,设计规划从无到有的创立过程。二者的侧重点不一样,制定方案偏重结果的确定。而制订方案侧重从无到有的创制草拟之后的订立。