三比三看是什么?
三比三看的内容是:比作风、比业绩、比创新、看精神面貌、看执行力度、看发展活力。
三比三看是为进一步加强领导班子和干部队伍思想作风建设,提升工作效率,树立良好形象,而向全村、全镇开展的一项主题活动。
延伸阅读
三讲三比三看心得体会?
通过这次三讲三比三看以后,使我感触颇深,通过讲,比看就能找出差别,比出水平,看出门道
三比三看三提高的具体内容?
三比三看三提高”核心内容是:与市场同业比,看自己的优势和差距,提高市场战斗力;与兄弟单位比,看自己在集团中的位置,提高自己对集团的贡献度;与自己比,看自己的进步率,提高经营业绩的成长性。
“三比三看三提高”的要义是:全面、准确、科学地比较看得见的数字和现象,进而透过现象看本质,读懂数字后面的深层次因素,通过补短板、增优势、抓重点、强执行,最终实现自身竞争能力、综合实力和市场地位的全面提高。
“三比三看三提高”的前提是比较,要找准对象,明确口径,拉长周期,不断提高战斗力、贡献度和成长性;基础是分析,要读懂数字后的“故事”,找出现象后的规律。
关键是变革,要把比较分析的结论落实到改革现状、赢得未来的行动上;落脚是提高,要坚持顶层设计与基础实践相结合、突出重点与统筹兼顾相结合、强化管理与上下联动相结合,让提高的部分越来越多、优势越来越大、质量越来越高。
“三比三看三提高”的工作方法是战略思维、辩证思维在银行实践中探索,体现的是问题导向、目标导向和结果导向的统一。
三比三看三提高是什么?
“三比三看三提高”核心内容是:与市场同业比,看自己的优势和差距,提高市场战斗力;与兄弟单位比,看自己在集团中的位置,提高自己对集团的贡献度;与自己比,看自己的进步率,提高经营业绩的成长性。
“三比三看三提高”的要义是:全面、准确、科学地比较看得见的数字和现象,进而透过现象看本质,读懂数字后面的深层次因素,通过补短板、增优势、抓重点、强执行,最终实现自身竞争能力、综合实力和市场地位的全面提高。
“三比三看三提高”的前提是比较,要找准对象,明确口径,拉长周期,不断提高战斗力、贡献度和成长性;基础是分析,要读懂数字后的“故事”,找出现象后的规律。
关键是变革,要把比较分析的结论落实到改革现状、赢得未来的行动上;落脚是提高,要坚持顶层设计与基础实践相结合、突出重点与统筹兼顾相结合、强化管理与上下联动相结合,让提高的部分越来越多、优势越来越大、质量越来越高。
“三比三看三提高”的工作方法是战略思维、辩证思维在银行实践中探索,体现的是问题导向、目标导向和结果导向的统一。
三比三看大讨论个人心得体会?
在看大三比三时,我深刻地理解到:要勇敢地挑战自己,要勇于把自己的想法表达出来,而不是害怕批评和嘲笑;要充分利用资源,以便调动身边有助成功的资源;还要培养独立性和想象力,能够做出别人没有想过的事,那样才能获得成功。
三比三看三争创内容是什么?
一比业绩,看工作业绩是否突出,是否争先进位;
二比奉献,看自己的待遇和享受的待遇是否匹配,是否还有重个人利益攀比的现象;
三比效能,看是否存在办事拖拉、推诿扯皮现象,办事效率是否得到有效提高;
四比服务,看是否存在门难进、脸难看、事难办的现象,服务党员和基层党组织能力是否不断提高。
三看三比是指什么?
“三查三比三看”,即查思想、比作风,看精神面貌;查工作、比业绩,看执行力度;查项目、比创新,看发展活力。
以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八届三中全会、十八届中央纪委三次全会和省委八届六次全会、市委十届五次全会、县委十二届四次全会精神,以“三查三看三比”活动为重点,以改进作风、抓好开局为主要内容,注重跟踪问效,强化措施落实,严格问责追究,促进党员干部作风明显转变,着力营造心齐气顺、干事创业、清廉守纪的政治环境。
工商银行三比三看三提高是什么?
三比:比业务丶比技术丶比贡献。
三看:看业务能力水平,看技术熟练程度,看服务储户能力水平。
三提高:提高工作准角度,提高揽储水平,提高客户满意度。
三比三看是什么内容?
“三比三看三提高”核心内容是:与市场同业比,看自己的优势和差距,提高市场战斗力;与兄弟单位比,看自己在集团中的位置,提高自己对集团的贡献度;与自己比,看自己的进步率,提高经营业绩的成长性。
“三比三看三提高”的要义是:全面、准确、科学地比较看得见的数字和现象,进而透过现象看本质,读懂数字后面的深层次因素,通过补短板、增优势、抓重点、强执行,最终实现自身竞争能力、综合实力和市场地位的全面提高。