企业能源管理的主要任务是什么?
1、加强能源管理制定并实施节能计划和节能措施。
建立能源管理责任制,单位主要领导负总责。设置专业能源管理负责人。明确能源管理部门,设立能源管理岗位,聘任能够满足节能工作需要的能源管理人员。
能源管理人员在能源管理小组领导下,按照重点用能单位单位管理办法,实施日常节能管理工作,确保完成能耗总量控制和节能目标。
2、建立健全能源管理制度
建立能源管理制度,明确能源管理职责,制定能源利用从购入贮存、加工转换、输送分配、最终使用全过程的管理要求和规范,确立淘汰落后生产工艺和设备、实施节能技术改造及奖惩等各方面管理制度,加强节能管理,减少能源损失,提高能源利用效率。
3、建立节能目标责任制
按照职能管理部门下达的能耗总量控制和节能目标任务,科学评估企业节能潜力,合理分解目标,落实到相应层级或岗位,并定期组织内部考核。
建立节能奖惩制度,将能耗总量控制和节能目标逐级分解,并将完成情况与奖惩挂钩,对在节能工作中取得突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励,对浪费能源的集体和个人给予惩罚。
4、建立能源管理体系
按照ISO50001-2018能源管理体系要求,制定能源管理体系文件,并进行认证,确保企业能源管理工作达到制度化、规范化和科学化的标准。
5、落实能源计量统计上报制度
按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等有关规定,配备和使用能源计量器具,加强能源计量数据的管理和使用,完善能源计量体系,接受质量技术监督部门开展的能源计量审查和监督检查。
延伸阅读
怎样做好企业能源管理工作?
首先要找出企业用电浪费环节,要做好电能管理的计量统计,企业之所以没有做好节能措施,首先:1.无法掌握目前的用电能耗现状,2.无法量化企业的节能指标设备老化、3.需要更新节能设备设备利用率不高电能质量不好所以;针对这类情况,企业内部是应该考虑建立一套电能管控系统,目前企业大都通过人力经验去管理,节能指标也是靠经验,根据目前这类情况,企业电能管理系统是今后每个企业所必需的管理方案,是保证变配电系统安全运行的同时,采集的科学的能耗数据给企业的节能指标提供证据。
所以说,能源管理是企业的重中之重!
班组现场能源管理包括?
班组现场能源管理应包括,
1,班组能源管理的年度目标和管理措施和办法,公开上墙。
2,班组管理措施目标,分解,责任目标细化到个人。
3,各项能源设施(风,水电,气等)要检修合格达标,杜绝,跑,冒,滴,漏现象发生。
4,能源使用领取应设立专门的账目,严格监督管理控制。
5,对能源使用应进行随时抽查和监管考核,优劣应实行相应的奖罚。
mes能源管理业务详解?
MES精益能源管理系统是以帮助工业生产企业在扩大生产的同时,合理计划和利用能源,降低单位产品能源消耗,提高经济效益为目的信息化管理系统。通过能源计划,能源监控,能源统计,能源消费分析,重点能耗设备管理,能源计量设备管理等多种手段助力能源管理,MES精益能源管理的几个关键,
2目标
MES精益能源管理系统通过能耗模型计算能源消耗的分布,分析节能潜力,减少不必要的消耗和浪费(合理的能源供应和能源消耗),及时发现能源消耗中的异常问题,并及时应对问题,采取措施对问题进行改进,同时降低能源管理成本,对企业的能源成本比重和发展趋势有准确的掌握,并将企业的能源消耗计划任务分解到各个单位,使节能工作责任明确,促进企业健康稳定发展。
3途径
MES精益能源管理系统通过建立能耗管理体系,系统自动采集能耗各能源介质(水、电、蒸汽等)数据,能耗数据实时监视,过程能耗透明化,进行能耗指标趋势分析、对比分析,及时发现能耗过程浪费,采取措施降低成本,对关键能耗设置规则,违反规则进行报警,及时解决过程问题点,减少浪费, 实现能耗过程可视化,发现能耗浪费点,辅助降低能耗成本。
4关键流程一:能源监控与精益改进流程
能源监控与精益改进流程通过实时采集能耗数据,实时与能耗标准进行比较,对违反能耗指标规则的数据在能源管理人员和能源操作人员的面板上以报警色突出显示,对于设定为及时响应处理的指标,在能源操作人员的面板上直接弹出问题处理页面,提示能源操作人员及时采取措施,恢复正常。
5关键流程二:能源统计与精益改进流程
能源统计与精益改进流程通过对能源消耗的统计分析,提供给能源管理人员可视化信息,辅助能源管理人员便捷的发现能源供应与能源耗用过程中的问题,通过问题改进流程及时采取措施,解决问题。
6关键方法一:说得清
向及时管理要效益。提高能源运行管理效率,降低系统运行管理成本,节约人力资源成本。通过自动的实时数据采集,实现自动远程抄表和能耗实时监控,简化能源运行管理,减少日常管理的人力投入,节约人力成本,实现精益能耗管理,通过数据采集与监控,实现说得清。
7关键方法二:管得住
向及时改进要效益。通过能耗数据的采集和异常监控,更及时的发现问题异常、改进问题,减少因问题引起的能源额外消耗,提升管理效率,通过监控预警、统计分析和问题改进流程,实现管得住。
8关键方法三:省得下
向设备耗能要效益。提升耗能设备用能经济性,通过实时动态计算设备的各项参数在设备运行过程中偏离目标值对能耗的影响,得出设备更经济耗能的设备参数设定,或是对比同类型不同设备能耗水平,将能耗水平低的设备参数设定推广应用于同类型其他设备,实现耗能设备更经济的用能,系统为能耗管理人员提供各参数运行调整的依据,辅助决策,提升精益水平,通过对比分析和问题改进流程,实现省得下。
公司能源管理合理化建议?
合理化建议 :
1、该公司应进一步健全、完善各用能单位能源管理系统,能源管理部门应制定明确的能源管理方针、目标及规划,以指导公司各用能单位的节能降耗工作。完善能源消耗定额工作,改进考核方式和方法,从而达到节能减排的目标。
2、主要耗能设备的操作人员应定期参加节能主管部门的培训,做到持证上岗,自觉接受能源利用监测。
企业能源管理的主要任务和方法?
企业能源管理的主要任务是:把提高能源有效利用率、降低能耗作为一项重要职责,要建立健全能源管理机构,加强能源管理,合理组织生产和耗能设备的经济运行改革、工艺改造、设备提高、能源转换输配、储存、利用等各个环节的效率,开展节能教育和技术培训,提高操作和管理水平。
企业能源管理的方法主要有。合理化组织生产,提高劳动生产效率,提高产品质量和产量,减少残次品率;合理分配能源,不同品种质量的能源应合理分配使用,减少库存积压和能源物质的超量储备,提高能源和原材料的利用效率;加强能源购进管理;加强项目的节能管理,核算其经济效果,环境效果和节能效益是否达标;规章制度要落实到位,比如能源物资的招标、采购、竞价制度、对质量、计量、定价、验收、入库成本核算是否严格把关,要认真细致的排查、分析、诊断问题。
简述能源管理的目的是什么?
完善能源信息的采集、存储、管理和利用完善的能源信息采集系统,便于获得第一手运行工艺数据,实时掌握系统运行情况、及时采取调度措施,使系统尽可能运行在最佳状态,并将事故的影响降到最低。在企业能源管理部门的指导下,对能源系统采用分散控制和集中管理。针对能源工艺系统的分散和能源管理要求集中的特点, 建立能源管理系统可以满足能源工艺系统特点的分散控制和集中管理 , 使企业的能源管理水平适应企业的战略发展需要。减少能源管理环节,
优化能源管理流程建立客观能源消耗评价体系能源管理系统的建设,可实现在信息分析基础上的能源监控和能源管理的流程优化再造,实现能源设备管理、运行管理,有效实施客观的以数据为依据的能源消耗评价体系,计效考核,减少能源管理的成本,提高能源管理的效率,及时了解真实的能耗情况和提出节能降耗的技术和管理措施,向能源管理要效益。
减少能源系统运行管理成本,提高劳动生产率。大型企业的能源系统规模较大,结构复杂。
传统的现场管理、运行值班和检修及其管理的工作量大,成本高。能源中心的建设,将为企业的管理体制改革中发挥重要示范作用。中小企业虽然测量点稍少一些,能源管理将更加直观有效。
系统的最终目标可以实现远程抄表统一监控,简化能源运行管理,减少日常管理的人力投入,节约人力资源成本,提高劳动生产率加快能源系统的故障和异常处理,提高对企业性能源事故的反应能力。
能源调度可以通过系统迅速从全局的角度了解系统的运行状况,发现故障点,以便及时采取措施,降低损失。
这在能源管理系统非常情况下特别有效。通过优化能源调度和平衡指挥系统,节约能源和改善环境。 能源管系统的建成,将通过优化能源管理的方式和方法,改进能源平衡的技术手段,实时了解企业的能源需求和消耗的状况,使能源的合理利用达到一个新的水平。
为进一步对能源数据进行挖掘、分析、加工和处理提供条件。数据是财富,数据可以成为信息,它将为企业的高端能源管理提供现实的可能性。
从上面可以看到,建设能源管理系统对提高能源系统运行和管理的水平,减少能源消耗,提高供能质量,强化和完善能源考核和评价体系,提高劳动生产率,改善环境质量,从而提高企业产品的市场竞争力,都具有良好的作用和效果。
能源管理专业怎么样?
1.
能源管理是个新专业,也就是最近两年出来的,是针对新能源开放的一个新方向。
2.
新能源是政府新推的专业,就业面和前景很好。
3.
可以就业的单位很多:
4.
政府相关机构、能源监管部门、工程设计、施工单位、市政设计院、建筑设计院、电力勘测设计研究院等;全国节能(减排)领域的各类培训研究机构;全国各地节能技术研究中心、建筑环境与设备工程研究院、供热通风与空调研究院所;电力、热电厂、火电厂、核电站、脱硫脱硝公司、自来水公司、污水处理厂的节能技术与管理岗位、石油化工、钢铁冶金、水泥厂、炼焦厂、食品、轻工、造纸、制药、等相关企业。