散文精选网七个管理课程是哪位学家编写的
《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬?柯维博士开发的享誉全球的版权课程。
史蒂芬·柯维（Stephen Richards Covey，1932年10月24日－2012年7月16日），是美国著名的管理学大师。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。他的《高效能人士的7个习惯》一书销量过亿册，并被翻译成28种语言出版。他的另一本书《领导者准则》也是畅销书。
延伸阅读
以原则为中心的原则指的是什么
以原则为中心的原则有很多种，我们来看看史蒂芬柯维认为的原则是那些吧
作者史蒂芬柯维认为这些原则是恒久不变历久弥新的，是符合自然法则的，以原则为生活中心，会有更大概率取得好结果，建立稳定的安全感。
以原则为生活中心跟我们正常人以工作为中心、以家庭为中心、或者说不那么明确的混杂着的生活中心，在表现上会有什么不同呢？
作者认为，其他的生活中心，都有着各自很明显的弊端。
比如，以配偶为中心，会导致情感上过度依赖，情感难以独立，则婚姻岌岌可危；
以家庭为中心，会过于注重家庭传统和荣誉，忽略子女的实际幸福；
史蒂芬励志演讲
畅销书作者及杰出演说家史蒂芬.MR.柯维在沪演讲
“大家都知道信任的重要性。我想要传递的信息是信任不仅是社会习得也是经济效益驱动力，它已经成为了当今社会的第一领导能力。信任是一项可以习得的技能，你可以通过工具和方法来建立、提高甚至重塑信任度。”MR·柯维表示，“我希望此行能带给大家对信任全新和更深一层的理解，并能在日常工作生活中运用我们的工具，真正帮助到你所在的企业提升信任度，从而达成卓越绩效。”
为了创造出“信任红利”，富兰克林柯维一直致力于帮助领导者在各个层面建立信任的路线图，使其迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴的信任。
“在企业走向卓越的进程中，富兰克林柯维将“信任”这个“足以改变一切的力量”普及到中国。世界变化太快，我们无法控制，所以我们需要更多经济、技术、创造力，资源的支持。每一家公司都可以得到这些，我们发现只有一样东西在组织中很难建立。但一旦建立，将成为你企业最有力的竞争武器，那就是信任。
我们一直说企业文化，大范围的说可以是服务客户，建立卓越企业等，这些文化的核心其实就是信任。一旦信任度提高，企业的策略、员工满意度等诸多方面都能得到提升。”富兰克林柯维中国区总裁陈俐同Ronnie Tan表示，“富兰克林柯维旨在帮助组织和个人成就卓越，在大师邀请的选择时，我们密切关注企业现阶段所面临的问题，思考怎样的大师分享会对大家更有帮助。
我们也将在未来邀请更多的大师来到中国，提供给大家更多与他们近距离面对面的机会。”
史蒂芬柯维的书
《高效能人士的领导准则》
内容简介：如何以原则为核心，思考、沟通、管理下属和解决问题？如何做到可控的授权？面对重重危机和压力，如何平衡工作和生活的关系？怎样在员工存在对立情绪的时候，将全面质量管理原则和不断改进原则内化并贯彻到底？怎样在压力之下释放自我及他人的创造力、才能和能量？怎样以豁达的心态去看待他人的成功？
全书详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了最本质最核心的问题是什么；在解决问题的时候，忽略最根本的关键因素而关注于那些最突出的部分；即使找对了问题的关键因素，也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心，从领导者个人管理、权力结构及演变的分析、领导者领导素质养成、打造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面，全面地阐述柯维领导学的实质和精髓，提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧，打造杰出领导者和优秀组织！
