销售军令状誓词简短?
坚决服从公司的销售任务分配,保证完成销售任务!
第一,搞好市场分析,拓开销售渠道,大胆创新销售手段。
第二,牢固树立顾客就是上帝理念,坚决搞好销后服务。
军令状的格式是什么样的?
1、军令状没有固定的格式。
内容简明扼要:接受了什么任务,保证完成,如果不能完成任务,自愿承担什么后果,愿依军法治罪。
2、“军令状”,顾名思义它的起源和军人行军作战有着密切的关系,其目的是为了加强接受任务者的责任感,确保战斗的胜利。现泛指接受某项重大任务后写的保证书。
3、立军令状,贵在自我加压,不留后路。举例:《三国演义》中蜀将马谡为守街亭立下军令状,后街亭失守,丞相诸葛亮不得不军法从事,这就是有名的历史故事诸葛亮挥泪斩马谡。
延伸阅读
军令状(百度百科)
军令状为戏曲和旧小说中所说的,接受军令后写的保证书,表示如果不能完成任务,愿依军法治罪。军令状的起源和军队行军作战有着密切的关系,其目的是为了加强指挥官的责任感,确保战斗的胜利。现泛指接受某项重大任务后写的保证书,范围也不仅仅只是局限于军队。
军令状典型出处:《三国演义》
关羽立军令状,华容道纵曹操误终身;
诸葛亮立军令状,赤壁草船借箭十万;
马谡立军令状,失街亭被诸葛亮挥泪斩;
军令状示例:
我有积怨深怒于瀛,不量轻弱,而欲以瀛为事。海之东有数岛,岛中有国曰瀛。其国本无教化,其民亦尽皆蛮人也。蛮瀛乘大清国祚之暮,犯我海域,夺我高丽,戮我东北。又以慈禧之赔款起家,兴兵作乱,犯我天朝,屠戮良民。旅顺屠我大清子民数万,仅一十六人幸存;南京戮我华夏生灵三十余万,尸横遍野。后人闻之,心寒有若冬日之溪,举国皆与瀛国全族结下三江四海之恨。古训曰:君辱则臣死。吾国受此大辱,臣愿誓死以报仇雪恨。皇天有眼,军法在上,臣誓死为吾国灭瀛国,并取回瀛国天皇首级一枚以告慰亡灵。如若不能,臣愿听凭军法处置。
靖瀛抚远大将军兼兵部尚书世袭一等公臣
军令状对于组织中成员的作用
从组织领导者来讲:是组织领导考验组织成员的重要手段,分辨忠奸贤愚。根据军令状的完成情况,领导可以进行量化考核,有利于组织的奖惩分明和激励;同时对于某些下属可以施加影响从而造成预想结果。
从组织新人角度来讲:是组织新人承担重任,晋升的重要机遇。电影《黄飞鸿之英雄有梦》新兵手下阿飞(彭于晏饰)向黑虎帮的老大雷公(洪金宝饰)立下军令状取敌对帮派头领首级,九死一生成功上位。
从立军令状人角度来讲: 立军令状贵在自我加压,凝聚心力,激发主观能动性。稍有常识的人都知道,立军令状是有极大风险的,因为军中无戏言,立下军令状,白纸黑字,那是要兑现的,军令如山。
军令状的研究意义
从中国古代管理史研究角度来讲:军令状有着深刻的管理学真谛,值得我们认真研究和应用。南开大学商学院缔造者陈炳富教授曾发表《从<孙子兵法>说到中国管理史》,“中国古代管理史”是一个非常值得研究的课题,我深受启迪。
从中国传统文化角度来讲:投名状、生死状、军令状古代三大状都是我们中国的一种传统文化,我们应认真继承和研究其中的精髓,更好的发扬光大。
从现代管理学角度来讲:军令状是目标管理法的典型应用。目标管理源于美国管理学家彼得·德鲁克在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自我控制的主张”,认为“企业的目的和任务必须转化为目标”。
综上所述,军令状是我国传统文化的典型符号,具有深刻的管理学真谛,是现代管理学中目标管理法的典型应用,对于组织中的各成员有明显的激励和促进作用,值得进一步研究和应用,使之成为组织管理的有效手段。