散文精选网招聘成本评估主要有哪些环节？
有以下几个环节
1.招募成本。招募成本是为吸引和确定企业所需要的人力资源而发生的费用，主要包括招聘人员的直接劳务费用、直接业务费用、其他相关费用等。
2.选拔成本。选拔成本是指对应聘人员进行鉴别选择，以做出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用构成
3.录用成本。录用成本是指经过招聘选拔后，把合适的人员录用到企业所发生的费用。录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用而引起的有关费用。
4.安置成本。安置成本是为安置已经被录取的员工到具体的工作岗位所发生的费用。安置成本由为安排新员工的工作所必须发生的各种行政治理费用、为新员工提供工作所需要的装备条件以及录用部门因安置人员所损失的时间成本而发生的费用构成。
5.离职成本。离职成本一般是指因招聘不慎，因员工离职而给企业带来的损失，一般包括直接成本和间接成本两部分。
6.重置成本。重置成本是指因招聘方式或程序错误致使招聘失败而重新招聘所发生的费用。
延伸阅读
单位招聘成本的影响因素？
1、直接成本：一是为进行招聘活动直接产生的成本，比如刊登招聘广告费、参加招聘会相关的费用、猎头费、中介费、员工推荐奖励金、参加校园招聘相关费用、因特网广告费、旅差费等。二是围绕招聘人员产生的费用，如招聘外地员工所发生的搬家费、置家费、交通补贴费，新员工入职培训费用等。2、间接成本：比如招聘实施人员的工资、福利及其他管理费用；培养新员工所付出的一些时间、精力；还有机会成本，如果招聘到的员工不合适，带来的经济损失、生产效率降低、管理费用以及再招聘成本等。
公司的招聘成本有多少？
招聘成本并不高，主要含招聘广告费、猎头中介费、招聘会的摊位费、招聘人员费用等
hr招聘一个人的成本？
广义上包括招募成本、选拨成本、入职成本、离职成本。狭义上包括招聘经理工资费用、车费等差旅费用、易拉宝印刷品等宣传费用、设备场地租赁费用、测试考试资料费用、面试专家评审费用、背景调查费用、入职服装及办公设备用品费用、入职培训费用。
招聘成本怎么算？
招聘成本应包括内部成本(Internal Costs )、外部成本( External Costs )和直接成本(Direct Costs )。
内部成本：企业内招聘专员的工资、福利、差旅费支出和其他管理费用。
直接成本：广告、招聘会支出;招聘代理、职业介绍机构收费;员工推荐人才奖励金;大学招聘费用等。
如何计算招聘成本？
企业可以根据需要来制订本企业的人力资源管理成本核算办法，包括核算单位，核算形式和计算方法等。在核算招聘和配置人力成本时，一般要注意以下问题：
1、人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊。比如，某企业为招聘5名专业技术人员进行招募和选拔活动，共有50名应征求职者，在招募和选拔过程中支出的广告、接待、资料、面试以及测试等各种费用共10000元。核算时应按5人计算，折合招募选拔一名合格的专业技术人员成本为2000元，而不应按50人计算，折合为每人200元，因为这一万元成本是为招募5人而非50人所付出的。
2、在某些直接成本项目中也会包括间接成本。比如，在在录用安置项目中，不仅包括为员工上岗所直接付出的经费，而且还包括各种有关的行政费用以及管理人员为员工上岗提供必须的物质条件而付出的时间等。在核算时，这些间接成本需折算合并计算清楚。一般说来，对在人力资源管理活动中参与具体工作的管理人员的时间成本，应按其涉及具体工作的时间，根据其工资标准折合为具体金额。
3、某些管理成本项目中部分存在交叉可能。比如，职业生涯管理成本（包括人力规划预算）与教育培训（训练和学习）成本会有部分交叉的可能性；特别是需要进行多次研讨和检验的项目。因此，在具体核算时，要注意鉴别成本的交叉部分，避免重复核算。
招聘一个员工，企业要花多少成本？
一般而言，招聘普通员工不需要花太多的钱，就是人才市场招聘费用大概几百元至几千元。
但是高管那就贵了，特别是通过猎头公司的，那可能都是几万或几十万吧。这些还只是显性的费用，还有一些隐性费用。
比如员工的培养成本、员工缺勤病假等的成本、员工离职造成的成本、企业文化成本、流程成本等等。
通常来讲，企业招聘员工企业所承担的隐性成本与员工工资的比例大概是5:1。
