党的组织工作是以什么为主要内容的实践活动我的查题 党的组织工作是以什么为主要内容的实践活动

党的组织工作是以什么为主要内容?

党的组织工作是按照党的建设的总要求,以领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、党的基层组织建设和党员队伍建设为主要内容的全部实践活动,是党的建设的重要组成部分。

党的组织工作是党的全部工作的基础;党的组织工作是实现党的领导的重要途径;党的组织部是实现党的政治路线的重要保证;党的组织工作是党的执政能力建设和先进性建设的重要组成部分。

党的组织工作主要包括干部工作、人才工作和党的组织建设工作。

干部工作包括领导班子建设和干部的教育培养、选拔任用、监督管理、考察考核、调配任免以及老干部工作等;

人才工作包括人才的培养、评价、使用、流动、激励、保障等;

党的组织建设工作包括党的组织机构和组织、领导制度建设,基层组织建设和党员队伍建设等。

延伸阅读

党的组织工作坚持以什么为中心?

坚持组织路线服务政治路线,把“以人民为中心”贯穿到组织工作全过程各方面,全力推进组织工作提质增效。

习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一。组织工作要坚持以人民为中心,进一步强化结果导向,因时而进,因势而谋,因事而新。要树正用人导向,以换届工作为契机,把人民满意的好干部选出来、用起来;要突出“人、治、物、效”,把群众信赖的基层党组织强起来、活起来。

组织工作的基本原理?

1,目标统一原理,是指组织工作中每个部门或个人的责献越是有利于组织目标的实现,组织结构就越是合理有效。

2,分工协作原理,指组织结构越能反映为实现组织必须各项任务和工作分工,协调,组织结构就越高效。

3,管理幅度原理,是指组织中管理人员直接管理下属的人数越适当,组织的管理就越有效。

4,权责一致原理,指组织结构设计中,职权和职责越是对等一致,组织运行的效率就越高。

5,集权与分权相结合的原理,是对组织结构中职权的集中和分散关系处理的越适当,有助组织运行。

6,稳定性与适应性相结合的原理,是指组织结构越能在适应性和稳定性取得平衡,组织正常运行有保证。

党的组织工作坚持以什么为重点?

《中国共产党组织工作条例》强调,做好党的组织工作要以党的政治建设为统领,以组织体系建设为重点,着力培养忠诚干净担当的高素质干部。

《中国共产党组织工作条例》 第三条 党的组织工作坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,以党的政治建设为统领,以组织体系建设为重点,着力培养忠诚干净担当的高素质干部,着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证。

如何精细化做好组织工作?

1.注重大局,做好细节: 做为一个组织者,那么就要以整体大局为重,并且要惯穿始尾,调整好整个事情的发展,注意细节处理,如:事与事之间的连接,人与人之间的相处,上下属之间的交接等等。

2.合理使用方法和调配工作 不同的项目,用不同的方法,具体的组织方法可以网上查找。无论用什么样的组织方法,首先是要适合自己的方案。不可一味的照搬照用。 调配工作也需应时应景,因此作为管理者,应该具有一定的洞察能力和分析能力,用于万变的项目,并做好事先准备工作,防范于未然。

3.善于用人,点兵点将 把合适的人放在最合适的岗位,发挥其最大的本能。这是一个管理者应有智慧。每个人都有自己的优点和缺点,组织领导者应该善于发现。将其用在合适的地方,将使整个组织活动达到最优的状态,必能事半功倍。

4.注重两袖清风 。

管理学中的组织工作步骤是什么?

组织工作步骤为:

①确定组织目标;

②对目标进行分解,拟定派生目标;

③确认为实现目标所必需的各项业务工作并加以分类;

④根据可利用的人力、物力及利用它们的最好方法来划分各种工作,由此形成部门;

⑤将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,由此形成职务说明书,规定该职务的职责和权限;

⑥通过职权关系和信息系统,把各部门的业务活动上下左右紧密地联系起来。

通过组织系统图,来达到对组织的整体认识。

会议的组织工作包括哪些?

会议的组织工作包括以下内容:1、组织会务工作小组,确定会务组领导及成员,制定会议准备工作部署;

2、研讨会议主题、会议时间、会议地点、参会人员、会议内容、会议材料种类、数量;

3、发布会议通知,包括会议时间、地点、提交会议材料格式要求、参会人员;

4、确定明确的会议议程、落实参会人员参加情况、会议具体地点情况、参会人员住宿安排情况、会议车辆情况,安全应急预案情况,形成会务指南样稿,经会议小组领导确认后开始印刷;

5、根据确定的会议议程,制定会议预算,申请专项会务费用;

6、确定横幅、参会证、桌签、路引的样式和内容,经会议小组领导确认后,开始制作横幅、参会证、桌签;

7、组织布置会议室,并确定室内各项设备到位情况,包括桌椅摆设、投影仪、会议电脑、麦克风、电话会议机、打印机、录音笔、激光笔、电源、纸、笔、饮用水、鲜花、茶歇、应急药品、摄影摄像设备;

8、检查各项宣传材料到位情况,包括横幅、路引、桌签、参会证;

9、检查各项会务资料到位情况,包括汇报材料、会务指南;

10、检查会议住宿、餐饮安排情况,如有晚宴,要协调好地点、酒水;

11、跟踪参会人员行程安排,人员到位后发放资料袋,包括会务指南、参会证、纸笔、温馨提示;

12、安排好会议车辆,迎接参会人员到达会议地点,安排参会人员住宿;

13、会议前期,全面检查各项工作落实情况,安排好指引人员、会议记录人员、会议电脑投影仪操作人员、摄影摄像人员;

14、会议开始前,做好参会签到,向会议主持人通报人员参会情况;

15、会议开始后,安排会议期间茶歇的催要,会后餐饮落实;

16、会议结束后,回收自带设备、整理会议纪要,发布会议成果,总结会议组织经验教训;

注意事项

1、会务组确定会议主题及会议时间、内容后,要制定详细的会议方案,对材料准备、物资准备、组织安排设定专门的人员负责完成;

2、根据会议方案制定会议预算,并提前申请费用,费用要以7分支票和3分现金组成;

3、因会务指南需要确定的事项较多,因此会议通知要提前发布,会务指南可在参会人员到达后分发;

4、会务组要提前安排人员到达会议现场,安排会议室、住宿、餐饮事宜;

5、会后餐饮要与会议安排时间紧密衔接,并要注意餐饮菜单的确定以及台形图设置;

6、整个会议过程中,要安排监控人员,检查会务组各项工作落实情况,所有异常情况记入工作日志,作为会议经验教训总结的依据;

例外情况

1、发生安全事故,立即上报会务组领导,并按照应急预案解决,并记入工作日志;

2、发生会议议程的变更,要立即通知所有参会人员,并记入工作日志;

3、发生会务组人员的变更,要重新明确分工,并寻找替补人员,变动情况记入工作。

什么是组织工作?它包括哪些内容?

组织工作作为一项管理职能是指在组目标已经确定的情况下,将实现组织目标所必需进行的各项业务活动加以类组合,并根据管理宽度原理,划分出不同的管理层次和部门,将监督各活动所必需的职权授予各层次、各部门的主管人员,以及规定这些层次和门间的相互配合关系。它的目的就是要通过建立一个适于组织成员相互作、发挥各自才能的良好环境,从而消除由于工作或职责方面所引起的各冲突,使组织成员都能在各自的岗位上为组织目标的实现作出应有的贡献。

  组织工作这个职能是由人类在生产劳动中需要合作而产生的,正如巴德所强调的那样,人类由于受到生理的、心理的和社会的种种限制,为了到某种目的就必须进行合作,而合作之所以能有更高的效率、能更有效地现某种目标,在多数情况下就是由于有了组织结构的缘故。因此,从组织作的含义看,设计、建立并保持一种组织结构,基本上就是主管人员的组工作职能的内容。

具体地说,组织工作职能的内容包括以下四个方面:

  1.根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统;

  2.确定职权关系,从而把组织上下左右联系起来;

  3.与管理的其他职能相结合,以保证所设计和建立的组织结构有效地转;

  4.根据组织内外部要素的变化,适时地调整组织结构。

版权声明