从优秀走向卓越是什么意思?
优秀,就是在同样的事情上,做的比别人效率更高,比别人效果更好。亚里士多德说:优秀是一种习惯。
卓越,是高超出众,非常优秀,超出一般。卓越,是具有超越的理想,清明的智慧,深厚的学养,宽广的胸怀,高远的见识,不屈的意志。一个人,只有立非常之事方可能称为卓越。卓越的人,常常引领一个时代,一个行业乃至一个国家的价值取向、思维方式和行事标竿。
延伸阅读
优秀到卓越再往上一个等级?
管理学大师吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》一书,给了我们答案。“第5级经理人”是卓越人才。
经理人相当于创始人或者一把手。
“第5级经理人”的特点:公司利益放在第一位;提前培养接班人;非常的勤劳;承担责任,不埋怨下属。
1.先人后事
“先人后事”是指首先选择人,请进合适的人,请出不合适的人,并令合适的人各就其位,然后再考虑下一步怎么走。
2. 直面残酷的现实
创造一个好的文化氛围,让大家有无数的机会被倾听,这样最终的事实就将被听到。
领导多提问,少要求答案;团队要有对话,有争执,不要强制;做彻底的时候分析,不相互指责;把信息转化为无法忽视的信息。
3.刺猬理念
简单,集中和专注的理念。
刺猬理念又可以转换为简单的三环概念,也就是三个方面的综合,你对什么充满热情,你能在什么方面成为世界上最优秀的,是什么驱动了你的经济引擎。
4.训练有素的文化
卓越经理人应致力于培养公司“训练有素的文化”。
训练有素的文化是指专业的素质和合理的制度加上创业精神,而不是一味的野蛮生长,官僚的或等级深严的制度流程。
一起看看“训练有素的文化”的详细情况:
员工的自律性高,愿意全力承担责任,看起来呆板单调,实际上员工都非常勤奋的工作,有执着的精神。
把员工规范为自律的人,按“训练有素的文化”去思考,按规范做事。
总结下来,卓越经理人知道公司什么方面最擅长,什么方面应该放弃,然后带领好的团队,向着目标坚持不懈的努力。
优秀到卓越必经的五个阶段?
优秀,登高,望远,千锤百炼,深层思考,完善身心,卓越,一个人要优秀也许相对容易,要作到卓越千难万难,孔子游学万里,去诸候国讲解春秋大义,礼义哲学,历经多年,育门下七十二贤士,顿悟方成圣人之言,王阳明登状元榜,为国为民建直言,遭连奸臣追求,千辛万苦,龙场悟道,一人言解天下心迷茫。卓越,国家的荣耀。