散文精选网产品规划要点和方法？
产品规划要点包括：
1. 清晰地定义产品目标和优势；
2. 制定有效的产品运营策略；
3. 构建完备的用户体验体系
4. 进行竞品分析；
5. 加强法律风险控制；
6. 建立性能持续优化体系。
规划方法包括：
1. 确定研发和营销团队组建；
2. 使用体验定义工具进行原型设计和交互设计；
3. 通过用户研究、市场分析和技术测试来发现和收集用户需求；
4. 根据用户需求构建产品体系
5. 确定产品需求、技术架构、产品迭代等计划；
6. 执行研发测试和实施上线；
7. 进行产品持续优化。
延伸阅读
产品规划的三个层次？
产品规划的八点可以分为三个认识层次，其中前三点战略目标、产品定位、时间规划是产品高层级的宏观规划；随后的三点，产品构成、配置资源、执行计划三点是对产品开发过程的中观规划；剩余两项，运营植入、用户触达是对产品的微观规划。
产品规划包括哪些部分？
产品规划方案，即产品策划，包括：产品分析、市场分析、消费者分析（年龄；学历；家庭；收入；习惯；文化等）、价格分析、媒体投入策略、广告创意策略、执行时间表、涉及人员、策划费用。
产品策划分为两类：一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地把产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。
产品规划怎么写？
产品规划是一项复杂的工作，包含多方面的内容，主要有： （1）研究 产品规划人员研究与产品发展和市场开拓相关的各种信息，包括来自市场、销售渠道和内部的信息；研究用户提出或反馈的需求信息；研究竞争对手：研究产品市场定位；研究产品发展战略等。 （2）沟通 产品规划人员应及时与消费者以及公司内部的开发人员、管理人员、产品经理等保持良好的沟通，而且不仅仅在规划阶段，这种沟通要覆盖整个产品生命周期。 （3）数据收集与分析 产品规划工作中最基本也最重要的一项内容就是收集与产品规划相关的各类数据，并对这些数据进行科学的分析。 （4）提出产品发展的远景目标 产品规划工作的基本任务是提出产品发展的远景目标（Vision），并通过各种沟通渠道让公司内的相关人员熟悉和理解这个远景目标。 （5）建立长期的产品计划除了提出当前产品的远景目标外，产品规划人员还负责对产品的长期发展规划（如3到5年内的发展计划）进行设计和描述。 此外，产品规划工作还具有不受产品开发周期约束的特点。也就是说，产品规划上作通常会跨越整个产品开发周期，在产品开发周期的每个阶段中，产品规划人员的工作方式并没有明显的不同，他们会随时了解客户、市场、技术创新等情况，并根据内、外部的各种变化调整或完善产品规划。
产品规划包括哪些内容？
1）详细的需求分析文档，来自公司、市场、用户；
（2）风险评估分析、可行性分析、时间规划、资源需求分析；
（3）各个部门配合流程、方式、分工安排；
（4）开发、推广资源诉求文档；
（5）运营、推广方案；
（6）市场销售方案；
围绕这个框架来写。
产品规划七步走？
准备——明确目标，搞清边界：
对于市场机遇，在开展具体的产品规划前，企业通常已经做了初步的市场选择和竞争分析、战略规划及财务期望等。如果这些没有明确，那就需要在产品规划的初期把这些相关的搞明白，准备工作的目的就是要明确大致的市场定位和目标市场、进度和成本要求、竞争策略，以及产品的相关技术方案。在一个明确的期望范围内开展产品规划，而不是漫无边际。一般而言，可以从六个维度来界定所选市场机遇的战略愿景：
业务章程：定义使命，目标，里程碑，期望及资源等；
市场趋势：市场走势，目标市场的选择，客户购买标准，购买偏好，产品需求，渠道等；
竞争战略与市场定位：相对于竞争对手的优劣势，如何定位我们自己；
技术趋势：满足市场需求的当前和未来技术；
核心能力：哪些方面我们能做的更好，哪些方面竞争对手难以模仿；
财务目标：明确产品的财务绩效目标；
