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一、领导讲话的基本格式

主要包括三个部分：帽段，主体，结尾。

（一）“帽段”的写作方法

1.通常写法。写明会议的主要任务和目的等。

2.特殊写法。从会议召开的背景和重要性下笔；从分析形势，提出任务，阐述政策下笔；从解释会议名称下笔；从表示祝贺、问候下笔；从说明代表某某作报告下笔。

（二）“主体”的写作方法

1.动员部署会议讲话。写作思路是提高认识，目标任务，加强领导。

2.总结表彰会议讲话。写作思路是颂扬成绩，号召学习，提出希望。

3.庆典纪念会议讲话。写作思路是总结过去，立足现在，面向未来。

4.经验推广会议讲话。写作思路是总结成绩，概括经验，提出要求。

5.座谈研讨会议讲话。一般不用命令式、指示性语言，不布置具体工作任务。

（三）“结尾”的写作方法

1.自然式。主体内容讲完即结束，常用于小型会议。

2.号召式。希望、要求以什么样的精神状态，为完成怎样的目标任务而如何奋斗、做出贡献。常用于重要会议讲话。

3.展望式。勾画美好前景，鼓舞人们为之奋斗。

4.总结式。对主体部分内容和基本思想，作进一步概括和深化。

5.指示式。提出会议的贯彻意见，并指出贯彻中应主义的问题。

1.重视提纲的拟定工作。一是要有高度。要站在理论的高度和领导的高度来思考讲话内容。二是要有深度。要把为什么必须这样做而不能那样，用通俗易懂的话语做讲明白。三是要有新意。讲话内容要有新知识、新概括、新见解，让听众听后有启发，耳目一新。

2.要了解领导风格和意图。一篇领导讲话的基点和定位，除了要符合自己的身份外，关键还应在知“上清”，明“下清”，抓“结合”上下功夫。

3.要关起门来当领导，模拟领导的讲话风格和特点，演好领导。

4.处理好两个关系。形式与内容的关系，以及观点与材料的关系。还要避免两种问题，一是材料少，观察不深刻，缺乏具体分析，二是缺乏概括，没有高度。

5.做到“六个要”。起点要高，落点要实，观点要新，层次要清，语言要活，感情要真。