散文精选网it咨询和管理咨询的区别？
IT咨询侧重于信息化、偏硬件方面，管理咨询侧重于企业内部管理、偏“软件”方面，两者相辅相成，互相促进。一般是管理咨询在前，IT咨询在后。比如，先对企业的制度流程等进行优化、调整，再将优化、调整后的制度流程通过OA等办公系统进行固化。
延伸阅读
想了解一下IT咨询行业的每天都做什么工作？
1、了解企业管理知识（战略、运行、财务）；
2、收集各方面知识，建立自己的知识库；
3、会经融、财务和经济方面的知识和实践能力；
4、掌握数据统计和分析（数据统计和建模）；
5、与客户良好的沟通能力；
6、优秀的表达能力；
7、良好的PPT制作能力；
8、掌握常见的管理分析模型和工具，例如波士顿矩阵等等，类似的很多，尽管进入咨询公司后，会有相关的知识库和工具提供给你。
it咨询专员是干什么？
主要负责为客户提供大型软件开发项目的业务咨询服务，完成集成技术的资料撰写与讲解工作；为客户提供售前技术支持，与用户沟通确认需求；
联想it咨询顾问是做什么的？
?1、参与或负责客户IT规划、治理、合规、风控等各类咨询项目；
2、参与项目售前工作，如技术交流、方案编写、项目投标等；
3、按照项目计划交付参与或负责的IT咨询项目；
4、协助或负责咨询团队（部门）搭建。
IT咨询师工作流程？
1、负责大型企业IT服务管理咨询解决方案规划、服务管理体系咨询交付工作;
2、负责运维服务大项目(500万+运维项目售前、服务方案规划与编写,并协助机构进行项目投标等工作;
3、 负责企业信息系统安全咨询服务项目,包括售前支持、方案编写、协同方案执行工作;
4、负责企业数智化平台建设规划与落地方案售前工作;
5、分析、总结行业IT数智服务管理发展新趋势;
6、提炼公司IT服务管理竞争优势,梳理专业成果,yin领行业发展;
全球四大it咨询公司？
美国麦肯锡顾问公司
美国波士顿顾问公司
美国埃森哲顾问公司
德国罗兰·贝格顾问公司
麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司
是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡(James O’McKinsey)于1926年在美国创建 。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。
波士顿咨询公司(BCG)
是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，管理学界极为著名的”波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。
埃森哲公司
是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商，它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门。
罗兰·贝格国际管理咨询公司(RolandBerger)
自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前，罗兰·贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家。
it咨询公司主要干什么？
it咨询公司的工作职责是：
1、负责完成大型软件开发与系统集成项目的软件业务咨询、集成技术方案编写和讲解的工作；
2、负责行业用户咨询服务项目，包括售前技术支持、用户需求沟通、方案编写和汇报工作；
3、负责进行深入行业研究，包括行业用户的业务现状、流程、需求；
4、负责进行行业应用涉及的软件开发与集成相关关键技术的研究；
5、负责与销售人员、商务人员密切配合，共同完成项目的售前支持工作。
IT咨询是什么样的工作状态？
IT咨询也可称为信息化咨询，它是对企业进行一次全方位的系统改造，主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用。
1、IT规划，包含企业战略、愿景与任务、目标识别，策略性业务规划、企业IT架构规划、IT执行计划规划[1]
2、IT应用及应用优化需求梳理，包含管理优化与愿景明晰、IT评估与需求明晰、 IT建设策略三个部分
3、IT项目管理，包含协助项目选型、项目实施管理（范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购及项目整体管理）等。
it咨询前景？
IT咨询又称“企业信息化咨询”，是指以先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，提高企业的核心竞争力。IT咨询的具体内容包括：企业管理提升、企业业务流程优化、企业信息化规划、企业信息化实施与持续改善等。
作为IT发展应用的伴生产业，IT咨询业的发展与IT技术的发展应用息息相关。中国IT技术发展应用几十年，经历了从萌芽到发展再到今天普及应用的阶段，随着IT技术应用不断深入，中国IT咨询服务的重要性日益体现出来。近年来随着大数据、云计算、人工智能技术的快速发展，企业的经营管理决策进一步发生变化，管理大数据成为企业管理决策的重要数据支撑。IT咨询管理咨询业务模式向管理大数据咨询为核心，结合“互联网+”、云计算、人工智能的多技术平台的融合模式方向发展，实现管理大数据、研发、咨询、培训互相融合、互为支撑。中国企业数字化转型加速，政企加速云化进程，大数据应用于企业管理经营决策，中国IT咨询市场迎来快速增长期。
