总部对经销商进行培训,有什么好的方案 总部对经销商进行培训，有什么好的方案吗

总部对经销商进行培训，有什么好的方案？

工欲善其事，必先利其器 —–经销商培训体系的建立 前言： 基于2010年至2011年的巡回培训的总结，将培训内容怎样落实，并长期有效的贯彻执行是2012年培训工作向纵深发展的新目标。因此帮助经销商朋友建立属于自己的培训机制是公司带给广大经销商朋友的软黄金，基于此我们起草了此方案，以供各位经销商朋友分享！ 一、培训目的： 1、建立经销商独立的培训机制。 2、提升经销商团队综合素质实力，增加经销商持续发展的力量源泉。 3、稳定经销商团队人员，并形成长期持久的战斗力。 4、发现团队潜质人才，发挥特长人才。 5、建立优秀组织文化的杠杆，可以强化公司的共同价值观。 二、建立培训体系： 为实现一定的培训目标，将培训四要素（讲师、学员、教材、环境）进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件

延伸阅读

建材经销商销售培训总结怎么写？

你就说经过系统的培训，了解了相关的产品知识，学到了很多的销售经验，对企业文化和价值观有了更高的认同，对未来的工作充满期待，

经销商培训师梅明平的授课风格如何？

经销商培训大师梅明平老师授课气场十足，秩序井然，热情互动，幽默风趣，紧紧握住学员的兴趣点，同时授课通俗易懂，有实战案例，有直观图表，便于经销商接受并执行落地。

经销商订货会培训请哪位老师？

推荐梅明平老师，内训做过的企业也很多，课程很受经销商欢迎，非常适合实战

公司培训开场白如何精彩，这次出差去重庆为经销商做一个培训，要我演讲PPT，求各位达人给一个到位的开头？

各位老板、各位领导、各位伙伴： (注：因为是去给经销商培训，客户是上帝，所以个人认为应该吧经销商的称谓置于领导前面，领导应该能理解并认同，仅供参考) 大家下午（晚上）好！ 我叫***，非常感谢领导、同事能给我这个机会，来和各位经销商老板分享我们的**产品（销售激励措施等）。

这里，我还 想说明一下，我们公司领导对这次培训会非常的重视，很早就开始筹备了，很早就交代我要把这次培训工作做到位. 为了让这次培训给各位老板带来实实在在的收获，把我们公司的产品（销售激励措施）简单明了的，准确无误地和大家分享，领导给了我们很多的建议和支持，而我的主管和很多同事也为我提供了很多的帮助，所以，这里，我想借助各位老板的掌声对我们领导和我的同事表示感谢！谢谢你们！（掌声） 好，下面，就让我们来分享我们的产品（销售激励制度）……………

如何给新代理商进行培训？

培训可以从以下几个方面做起：

1 公司的企业文化。

2 忠诚与责任

3 产品知识

4 市场前景 展开来就好了