散文精选网企业文化的重要性
安洛菲儿创始人赵秀英如何看待企业文化和团队凝聚力的重要性？
- 安洛菲儿创始人赵秀英如何看待企业文化和团队凝聚力的重要性？
- 伟大的领导者、伟大的公司之所以伟大，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的个性，而所谓个性就是企业独一无二的企业文化。企业文化能够为团队成员注入企业的灵魂，让大家有共同的价值观和目标，这样的团队才会更有凝聚力，在市场上才会更有竞争力。
作为一名团员如何积极融入坚持和发展中国特色社会主义新疆的具体事件成就青春？
- 学习新时代党的治疆方略 投身新征程贡献青春力量
- 学生团员要在群众学生中起到模范作用，时刻牢记党、国家和时代的要求。作为一名中学生，其主要任务是学习好知识，而且要比别的同学更加刻苦努力，要能有所钻研，有所突破，这样才能在广大同学当中树立起威信，成为大家学习的榜样。那么，怎样才能体现一名合格的学生团员的先锋模范作用呢？具体讲来，我想应该包括一下几点：第一，要努力提高思想觉悟，要学会用自己的头脑来思考问题。今天的社会是一个变化的社会，我们身边的人、事、物都会不时地发生变化，学生面临着各种各样的诱惑和考验。学生团员要学会以不变应万变。作为学生团员，最基本的是树立正确的世界观，人生观，价值观，树立全心全意为人民服务的思想，树立为共产主义事业奋斗终生的志向。学生团员应该为人正直，在市场经济时代，面对各种诱惑，要坚决抵御腐朽思想的侵蚀和错误行为的影响，努力提高自己的思想道德素质和科学文化素质。第二，要努力提高自己的学习能力，在学习上起带头作用。古人云：“玉不琢，不成器；人不学，不明理“。浅显的比喻却很好地揭示了学习的重要性。当今世界，科学发展日新月异，逐步向知识经济、信息化社会迈进，社会对高素质人才的需求十分迫切。不学习，人就会落后，就不能在未来的社会竞争中占有一席之地。这就要求学生团员要端正学习态度，勤奋刻苦，在学习中起表率作用。要善于合理利用学习时间，与其它同学经常交流学习经验，不保留，乐于帮助后进的同学，促进学习成绩的共同提高。第三，学生团员要用自己的行动和工作影响、带动同学们共同前进。现在有的学生团员只是独善其身，认为只要自己管好自己就行了，别人怎样不用去管，或根本不想管，其实这是不正确的，也是不符合团员要求的。作为一个学生团员，要在自己不断进取的同时，坚持与同学共勉，互帮互学，共同进步。在学校这个环境里，就是为同学们服务。这就要从点滴做起，从不显眼的小事做起。例如，发现同学学习、生活上有困难时，应热情给予帮助；同学思想上有疙瘩，应主动给予开导；遇到个人与同学利益发生冲突时，应先人后己；诸如此类看似微不足道，但团员的作用往往是自己通过这些行动在同学们之中发挥出来的。第四、学生团员应严格遵守校规校纪，做遵规守纪的模范。我们学校有着严格的纪律和规章制度，这是保障学校教育教学工作顺利开展的基本前提，也是为同学们在校学习、生活提供良好环境的需要。每个学生都要严格遵守学校纪律，尤其是学生团员。每个学生团员在自身尊规守纪的同时，还要带领和引导普通学生遵守学校纪律，对于学生的违纪行为要敢于批评，敢于制止。共青团组织是党的领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校。作为一名合格的学生共青团员，一定要以正确的思想理论为指导，在学校的各项工作中，充分发挥模范带头作用，做到有理想，有抱负，遵纪守法，刻苦学习。要从自身做起，从小事做起，不断提高自己的素养，为建设中国特色的社会主义贡献自己的力量。工作中：毛泽东同志曾说过：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八、九点钟的太阳。希望寄托在你们身上！”广大团员青年具有朝气蓬勃的性格特点，是企业发展壮大的生力军，是社会的繁荣、稳定和兴旺发达的基石。大红山铜矿作为云铜原料基地，发展到今天，一个年轻的企业能够在短时间内迅速成长，迅速发展，靠的就是广大员工的“激情、责任、创新、务实”。为实现“绿色循环持续 国内一流矿业”这个宏伟愿景，我们青年就必须把 “激情、责任、创新、务实”融入我们工作中去。“国家兴亡，匹夫有责”，小而化之，“企业兴亡，职工有责”，这就是“责任意识”。今年，受全球金融经济危机和国内外实体经济增速减缓的影响，铜价将在低价位震荡运行，企业的生产建设，经营管理和改革发展处在不定因素多，运动变化的复杂环境中。面对当前严峻的经济形势，各级团组织和广大团员青年要积极响应号召，大力弘扬“四种精神”，迅速行动，主动出击，通过开展一系列扎实有效的形势任务教育活动，引导广大团员青年以昂扬的斗志，扎实的作风，务实的态度，应对经济“严冬”的新挑战。要树立把企业的发展、兴旺和繁荣作为自己一项义不容辞的职责，在自己平凡的工作岗位上，认真学习专业技术知识和业务技术知识，立足岗位、爱岗敬业，默默无闻，无私奉献，辛勤工作，奉献出自己的光和热，尽自己的一份微薄之力，为红山的发展、壮大做出自己应有的贡献。我们都是红山这个大家庭中的一员，职业是我们的使命所在，是我们实现自我理想的舞台，忠于职守、认真履行本职工作是我们需要拥有的一种崇高精神。“责任”的核心是一个“责”字，体现为忠于职守、尽职尽责、一丝不苟、善始善终的职业道德，其中包含了使命感和道德责任感。具备责任心是一种最起码的为人之道，也是任何人成就事业的必要条件。对于责任的主体——员工来说，若要在自己的工作岗位上体现出责任心，就需要做到以下
有关管理学的大学管理作业。
- 1、 请制定一份三年高职生涯的学习和生活计划。2、画出管理方格图，并举例分析五种极端管理行为的其中二种叙述你对管理行为的理解。3、组织文化是什么？组织文化的作用是什么？为什么说中国呼唤企业家（企业家对组织文化建设的重要性）注：文化的四个层次：价值文化、制度文化、行为文化、物质文化4、怎样理解管理既是科学又是艺术。5、决策的基础是什么？什么是德尔菲法？什么是“头脑风暴”？6、组织职能的任务是设计并组织内部的关系。请问组织职能的内容是什么？如何正确处理“因事设岗”和“因人设岗”？7、如何进行时间管理？分析自己在时间管理方面存在的问题。8、如何进行“事前控制”、“事中控制”“事后控制”？9、什么是创新？如何正确对待创新活动中所面临的风险。10、如何让管理者成为一个合格的领导者？11、什么是泰罗的科学管理、法约尔的一般管理、韦伯的官僚组织？权变理论与这三种古典管理理论又有什么联系？12、请分析当今中国企业的经营环境。（一般环境因素和任务环境因素）问题补充： 知道多少算多少
- V要减肥
酒店管理如何有效及时的留住客户?将酒店托管给酒店管理公司是否可行？
- 我在广西北海开有一家中小型酒店 我年纪有点大跟不上时代 我想在互联网上有所宣传 ，了解到本地有一家长云酒店管理有限公司 是酒店网络托管的 听说他们在网络这方面做的不错 不知道是否可行 ，请各位指点迷津
- 在激烈的市场竞争，瞬息万变的市场变化，以现代酒店管理和更高的需求服务，很多新的课题，如何适应不断变化的环境，以维持其在不断的竞争，生活中的市场，是AA非常重要的问题。作为酒店的老将之前打开，世纪城酒店继续挖掘潜力，扎实的管理致力于不断注入新的理念，新机制，开拓新的经营理念，开拓新的客源市场，老酒店焕发出新的生命。 一个新的概念，注入第一家酒店管理公司一直致力于新思路新机制，引入新的机制，改变过去，做工根本的思维理念和企业文化，逐步形成并建立新的文化理念和现代企业。该酒店的管理坚持学习活动一个月来学习一本书，研讨会等方式来提高部门经理的专业素质和影响的思想，通过所有权和敬业精神发挥，依靠自己的辛勤劳动，把榜样的牵头经办人，鼓舞和激励员工的工作，音乐产业;酒店的工作人员建立了较为完善的通信系统，在每个月的第28天接待总经理，该部门的工作人员谈论定量率，一分钟称赞了球队的体系，人力资源员工的反馈措施……落实各项注重加强稳定性的基础上的沟通，缩小分歧措施，尽量排除因素，不符合现代企业经营理念，树立正义，排除意外因素的影响，将减少到最低限度范围内的负面行为的影响。这些努力使管理状况有了很大的提高，酒店下来的精神，以崭新的面貌。常言道，“人心齐，泰山移”，用一个统一的概念和新的机制，形成统一协作的团队，酒店因此焕发勃勃生机。 二，拓展经营思路和开源市场酒店管理重点突出市场敏感菌株的优势，增强风险意识，管理创新，创新的思维，运用激励机制，调动各种因素的热情。基于销售淡季，市场细分，定位调整，酒店特色，拓宽市场，发展客户群。在春节后的淡季，酒店的销售人员立即送往酒店的主要客源市场进行了一个月的访问大型征活动，收集有关各部门的意见，为您安排的简报，并协调会议住客的意见，积极寻求几位外宾长屋。在黄金周前的旅游市场，以上海，杭州等旅游市场进行特价促销，在四月初迎来出行留下的火爆场面，并成功举办了一些国外的球队。 三是积极适应市场，调整定位酒店积极把握市场命脉，根据市场需求，快速反应和调整酒店管理措施。作为一家商务型酒店，酒店和旅游多为商务旅客，酒店基于这部分客人的主要需求，推出了自助早餐，既提高了酒店的档次，同时也取得了全队最高的平均价格。在淡季，通过降低成本，提高入住率，以弥补对价之间的差额，这不仅有效地赢得了游客因所造成的损失，同时也提高了淡季客房收入，使得关闭反季节不淡。娱乐，餐饮等项目，酒店进行了改造。打开一个新的业务领域后，酒店是，一方面要加快新员工的招募，从另一方面通过内部竟聘和内部宣传等举措将安排在新区优秀的员工管理岗位，从而有效地工作到一个新的水平，不仅降低了劳动成本，同时也调动老员工的积极性。酒店前台职位要求管理单位以及销售人员拜访客户，开拓市场理念的经理，注重运用新思路，面向市场，强化知识更新的重要性的认识，创新能力要求管理者积极启动。根据客流，节假日的分布1-3个月，制定营销方案。加强内部培训，提高员工的服务文化意识和服务质量，及时调整和推出，以吸引和留住稳定的客户群更新的产品，如餐饮厨师的发展建议的拿手菜，胖妹妹系列招牌菜获得了良好的市场反馈有效地促进了酒店产品。
工商管理相关的毕业论文，一万字以上，，谢谢
- 商管理相关的毕业论文，一万字以上，，谢谢
- 【摘要】建筑施工企业迫切需要加强企业文化建设，在提升工程项目管理水平、打造企业核心竞争力上发挥应有的工商管理专业论文作用。 【关键词】企业文化建设；管理水平；品牌；质量 企业文化是企业在长期的工商管理专业论文生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范。企业文化作为一种资源，它通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业员工群体，从而达到提高企业整体素质、提升企业管理水平和企业核心竞争实力、实现企业利益最大化目标的目的。建筑施工企业尤其要加强企业文化建设，在提升工程项目管理水平、打造企业核心竞争力上发挥应有的作用。 一、从市场需要出发，提高推进企业文化建设的自觉性 要从市场发展需要出发，注重从三个层面提高推进企业文化建设的自觉性： 一是从建筑施工企业的特点认识企业文化建设的重要性。企业经营领域、施工区域的日趋扩大，工程项目建设周期日趋缩短，使企业频繁地组建和撤消工程项目部，职工队伍高速流动、高度分散，企业管理跨度不断延伸、难度不断增加。尽快转变管理理念，融入文化管理，实施科学化、文明化、人性化管理，提高全员素质、提升企业综合竞争能力，已成为市场发展对我们建筑企业的迫切要求。是否可以解决您的问题？
管理会计应用中的问题及对策
- 大专网校的毕业作业，请高手帮帮忙！无限感激。
- 主要内容:管理会计理论自从廿世纪七十年代起引进我国以来已有二十年的历史.但一直没有得到广泛的推广应用.这也在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高.本文就是针对管理会计应用的有关问题阐述我们的一些看法.本文首先描述了目前我国管理会计应用的现状.然后从企业的外部环境.内部环境和管理会计自身缺陷等三个方面分析了造成这种现状的原因.最后提出了提高管理会计应用水平的若干设想.主要有:建立有中国特色的管理会计体系,积极推进现代化企业制度,进一步加强管理会计教育.提高人员素质,培养企业主要领导人的管理会计意识,建立中国管理会计师组织.管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的.它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度.编制和提供内部管理需要的各种数据.资料等.它的方法和手段视不同的需要而设计.其模式视不同的经济组织性质.规模大小.经营管理方式而异.它是最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料.目前.管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上.急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高.形成我国的管理会计理论和方法体系.以适应企业经营机制转变的需要.保证企业生产经营的高效率.并籍以促进企业自身适应能力的提高.因此.加强对管理会计应用与发展的研究.正成为我国会计改革与发展的一个现实课题.一.管理会计在企业中应用的现状管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的.并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展.管理会计在我国企业中的运用是在廿世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的.其历史并不长.而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却有40余年.所以.现在一般的企业均运用了责任会计.但大部分企业对全面预算.风险分析.差量分析.长期投资决策方法.企业员工业绩评价等都知之甚少.企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念.更谈不上应用这些方法去参与经管理会计在中国并没有引起多数企业的重视.仍然处于一种漂浮状态.这是切合实际的.它表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足.管理会计深入民心并广为应用任重道远.二.影响中国管理会计运行的原因任何事物的产生.发展与壮大不仅要受外部环境和内部条件的影响.而且还要受到事物本身的制约.管理会计是在西方产生.发展起来的.它在我国企业推广.运用的过程中必然要受到我国企业的内外部环境的影响和管理会计本身存在的缺陷所制约.(一)企业外部环境的影响管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系.外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用.在现实经济生活中.外部环境主要指经济体制环境.法律环境和文化环境.1.经济体制环境的影响.管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成.并以决策会计为主体.然而.长期以来我国一直实行计划经济体制.在这种经济体制下.企业的供.产.销及人.财.物均纳入相应的计划.最为典型的表现就是[统配统拨".[统购统销"和[统收统支".企业不过是一个放大了的[车间"而已.企业或非营利机构不能独立地进行投资决策.这一权力属于上级部门.决策权限依照部门的特点.特定投资项目的规模及其重要性的不同予以严格的划分.最大和最重要的投资项目由政府作出决策,其它投资项目由有关部门的部长或负责人决定.在这种情况下.给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了.决策便无足轻重.重要的是贯彻执行.这可能就是责任会计为什么常受到我国企业的青睐.而决策会计却如阳春白雪少人问津的主要原因……余下全文
旅游企业人力资源管理
- 5、在进行企业内部人力资源供给预测分析时，要考虑( ) A社会保障体系健全程度 B人力资源流动情况 C劳动力市场发育情况 D劳动法律法规政策制度10、关于动机与需要的关系，下列描述不正确的有( )A人的动机产生于人的需要 B动机是由需要引发的内在动力C需要来源于动机 D动机是对需要的满足程度15、在赫兹伯格对工作态度的调查结果中，下列哪个因素是导致极端满意的因素（ ）A公司政策和行政管理 B成就 C地位 D监督多选 9、下列各种因素中哪些因素属于激励因素（ ）A成就 B人际关系 C工资 D工作本身 E晋升四、判断题1、企业人力资源管理的结果可以从两个放面来衡量：一是员工绩效，二是组织绩效（ ）2、在员工培训过程中，特别是针对在职培训，分散性培训效果优于集中性培训效果（ ）3、绩效考核的标准是不可改变的，他不会随着工作要素的变化而变动（ ）4、采用吸引战略的企业，其特点在于将很多企业决策权力下放至最底层，使大多数员工能参与决策，是他们有归属感，从而提高员工的参与性、主动性和创新性。（ ）5、人力资源管理所面临的组织需要和个人需要之间的矛盾，主要表现在旅游企业增强组织功能、提高组织效率的目标和个人满足精神与物质需求的目标不一致。（ ）
- 如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态；家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景；企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。 用脑容易，用心难 伴随工业革命的发展，对生产力主体–人的要求也不断变化：初期首先是对人的"手"的要求最高，依赖手去制造大量的产品，谋取利润，所谓"人多力量大"。其次是对人"脑"的要求，科技发明、高科技含量产品是企业制胜的法宝，科学技术似杠杆动力中的支点，是"第一生产力"；现在则处于科技的高度发展但尚无质的突破之前，企业在相同、相近的技术平台上竞争，对人的"心"有更高的要求，如果一个新的科技产品、一个"点子"曾经能一时地救活或繁荣一个企业，那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的"心"更是成败的关键。"科技"加"心灵"方能使企业具有长久生命力。人心难测，不可替代，但又是兵家必争之地。 越来越多的企业意识到"心"的重要性。在宣扬其企业文化的语句中加入了更多对人性亲情的重视（如科技以人为本、优质生活保证等）。在其产品设计和经营理念中也体现得更加明显：相机变"傻"；手机具备了"一指通话"、"语音寻址"等功能，给用户意外方便和惊喜。企业由"品牌"战略向"文化"战略发展，广告中"质量第一"、"销量第一"等用语正被诸如"海尔中国造"、"科技以人为本"等更具文化色彩的用语所替代。汉高公司于1998年将新的企业形象定为"科技＋心灵"。 "科技＋心灵"听起来很美，二者的平衡更是关键。科技的日新月异，使企业在科研开发（R＆D）上不敢怠慢，投放大量人力物力。"企业文化"这一软性指标的工作，经常放于其次，似房屋中的"名人字画"，只是显示其"文化"而已。所以日常生活中不难发现，经常是重"脑"轻"心"的现象：比如城市垃圾问题，将垃圾分类再利用科技进步（用脑）的结果，但不同的垃圾桶上标注"有机"、"无机"的字样使垃圾投放者不知何从便是用"心"的不足，或"八股"遗风。再如公共标识问题，在有先进技术装备、环境优雅的卫生间的门上仅用汉字或拼音标注"男、女"也是狭隘的地域心理的体现。对公共设施，我们通常是用脑去评估它的科技，而用心去体会科技与自己的距离及能给自己带来的方便。我们设计建筑跨世纪的宏伟工程时，在运用现代高科技的同时，更应当考虑到"百姓方便"之最。愿更多的工程能象（北京）首都机场新的航客站一样，以"亲切宜人"为设计思想，以先进、安全和方便顾客为经营理念。少一些仅仅考虑外表的"标识性"建筑或不顾质量（科技）的"献礼工程"。 我们在竭力用脑开发设计高科技产品的同时，多多运用我……余下全文
品牌推广对企业的重要性？
- 品牌推广对企业的重要性？
- 一个成功的品牌姬籂灌饺弑祭鬼熄邯陇是能够在消费者的内心深处形成一种潜在的文化认同和情感眷念。并且能在竞争对手中能够长久占领消费者心智，一个企业品牌是软实力，是资产。找专业的品牌推广公司，上海百帝感觉挺棒的。
求任意企业的企业核心价值观
- 求任意企业的企业核心价值观
- 核心价值观通常是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。核心价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它是企业表粻鸡纲课蕺酒告旬梗莫明企业如何生存的主张。 “一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。 价值观深深根植于企业内部。它们是没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则，在某种程度上，它的重要性甚至要超越企业的战略目标。 企业的目标（帮助实现某个任务的特定目标）不是企业的价值观、企业的使命和经营目的（企业生存的最基本原因），也不是企业的价值观。所谓价值观也不应该被混淆于企业的前景（关于设想中未来图像的描绘）。所有这些词在成功的企业中自有他们的位置。然而，价值观是所有企业的目标的先驱，是一切企业目标为之奋斗的基础。
企业文化墙究竟有什么样的作用？
- 企业文化墙归根究底来说，文化墙所表达的意义有很多，不仅有着企业发展的灵魂趋势，也要呈现出企业的重要性的一点，而这是众所周知的，对于企业的闪光点，员工能够激发出潜在的价值，将这种文化墙借助先进的宣传手段，达到企业文化墙信息传播的重要的作用。
- 文化墙就是一面墙，它所蕴含的理念和展示的内容不同，从而让企业以这种环保又时尚的氛围而存在，同样也是在展现企业文化墙的一面旗帜，宣传品牌的重要性与环境的改善起到了很大的作用，也会企业文化增添了不少光辉的成就。其实文化墙是公司的文化理念的一部分，同样在宣扬着公司信念和品牌文化的传播，当然员工在潜移默化中会受到企业品牌文化的影响，提高员工工作的积极性，增强团队的凝聚力从而使整个氛围呈现出积极向上乐观开朗的气氛。文化墙的存在不仅在影响着公司和员工，也是吸引更多顾客的一种，而企业文化墙更是以这样的宣传与经营模式而体现出它的重要性，打造出良好的气氛，更是企业所要看到的提升。塑造企业形象的作用，以企业优良的形象来展示企业成功的标志，对于企业文化的特点和内涵所要起到一定的影响力，具有巨大的辐射性作用，这就是企业文化墙的寓意所丰，这也是改善文化墙的魅力。当然文化墙起到了营造公平竞争的环境，营造讲效率的环境，高层与员工有更多的沟通，塑造好的企业形象让员工自豪，必要时也要员工积极参与进来等。企业文化墙不仅以文化的底蕴来体现，更是以宣传的动力而影响着企业品牌宣传的主力，因此文化墙就是传达着另一种经营百念，更是以这样的方式而得到员工与客户的认可，从而在这个领域里占有一席之地，当然品翼文化墙设计公司更是很多企业想要合作的一家广告公司，相信合作过的企业，都是有目共睹的。
