散文精选网林清玄散文中年感悟？
生命若减到极简，一只蝴蝶就能找到无限的花园，一棵树里就有美丽的江山，一朵云里就是无限的天空。”
昨日已成昨日，累积无数的包袱，早已看不到美好的世界。成年人的生活，早该学会放下了，如果你已步入中年，请务必将这几句忠告记在心里。
延伸阅读
项目实施方案编制要点中的内容怎么写？
现代农业示范项目实施方案 一、项目概况 （一）项目名称。
（二）项目建设地点及选择依据。（三）项目建设目标。（四）项目建设内容与规模。（五）项目建设期及进度。（六）项目投资概算及资金来源。（七）前期准备情况。二、项目编制指导思想、原则及依据 （一）指导思想。（二）编制原则。（三）编制的依据 三、项目实施的可行性和必要性 （一）项目实施的可行性。（二）项目实施的必要性 四、项目区概况 (一)概况。(二)项目区概况 五、项目建设内容 （一）项目建设规模。（二）项目建设期及进度。（三）项目主要技术方案。六、投资概算与资金筹措 （一）项目投资概算（二）资金筹措方案。（三）资金计划安排。七、项目效益预测 （一）经济效益。（二）社会效益。（四）生态效益。八、项目招标方案 （一）编制依据。（二）工程概况。（三）招标方案 九、项目的组织管理 （一）组织领导。（二）规范技术指标。（三）项目资金管理。（四）项目公示制。（五）监督检查。（六）建后管护。
项目实施方案应包含哪些内容？
1、项目概述
不管是需求文档还是设计文档，开头必须介绍项目的基本情况。项目的概述至少应该包含：
项目建设目标
项目建设内容
项目建设要求
2、项目实施工作内容
项目的实施工作内容主要包括：
1、需求分析：需求分析就是需求人员对建设内容的详细调研、整理、分析，最后形成需求规格说明书的过程。需求分析过程中会涉及到调研大纲、会议纪要、收集的用户资料的管理、需求调研报告、需求规格说明书等等产出。
2、总体技术设计：总体设计就是设计人员对项目的从架构、技术选取、技术架构、软件设计、性能指标等等方面进行设计。至少包含如下章节：
建设思路，通过什么手段解决什么问题。
总体框架，一张总体架构图体现系统的整体结构和关系图。
技术路线，结合实际情况，项目选择的技术有包含哪些，这些技术解决哪些问题，为什么要选择这些技术。
技术框架，根据总体框架分析技术框架，各个层级是相互对应的。
软件的应用设计，首先要分析出系统将来要实现的功能，各个功能之间的关系，如果涉及到第三方软件的采购，需要明确对接方式。
性能指标，根据业主要求，利用技术手段和资源冗余，达到用户的性能指标要求，比如查询等待时间不超过5S等等。
软件部署环境设计，根据项目的要求，提出合理的部署设计方案，包括网络方案、服务器环境方案、安全方案、安全域方案、数据备份方案等等。
3、项目实施的组织安排
1、项目组织结构，根据项目实际情况，组织项目实施团队，项目组织结构图中至少包含：
每个项目组，应该明确说明他们的工作范围和工作内容，特别强调每个小组的职责。
2、项目人员安排，必须提供项目主要人员的名单，并且附录人员基本情况介绍和在本次工作中的职责。
3、实施计划，根据项目要求，在项目要求时间范围内，完成项目初步实施计划表。
实施计划表包括：任务名称、工期、责任人、相关说明等内容。
4、项目验收方案
一般的软件项目包括项目初验、项目试运行、项目终验三个部分。每个阶段应该分开来写，必须写清楚该阶段需要花费的时间、前置条件以及产出的文档。（PS：特别要强调验收的前提条件；如果验收不通过，应该如何处理）。
5、人员培训
系统实施完成后，需要对相关用户进行培训。根据项目里程碑及系统用户特点，编写培训计划表，计划表的内容包括：
6、售后服务
售后服务更强调的是服务内容和服务方式。
人员安排，安排那些人负责售后服务，服务的方式是本地驻场还是远程服务。
响应方式，根据问题的种类和紧急状态的不同，提供不同的响应方式。电话服务、远程服务、驻场服务、系统完善修改等等。
前瞻性项目实施方案？
前瞻性项目实施的方案应包括以下内容：
一是建立项目框架，明确项目宗旨、目标与范围；
二是系统分析和评估，详细分析和综合评估项目实施前后范围内的社会经济影响；
三是制定项目实施计划与方案，确保项目能按期有效实施；
四是制定项目监管体系，不断完善和创新，以确保项目实现安全、高效、持久发展。
标书项目实施方案应包含哪些内容？
标书项目实施方案应包含以下内容:
1.投标单位对项目的理解；
2.施工组织设计，包括了施工方案、主要施工工艺及标准，技术规范及采用的设备、材料；
3.施工工期安排以及施工进度网络图、横道图；
4.质量目标及要求，质量控制的主要手段以及改进措施。
5.施工安全目标及控制措施。
项目实施方案是什么？
项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。
