积分制管理(村民积分管理考核细则)

小学积分制管理实施方案细则?

为了进一步规范班级常规管理,客观公正地评价班级工作,充分调动师生的积极性,增强学生的集体荣誉感,切实提高班级管理水平,特制定本细则。

一、考核评比原则:

1、班级量化考核每周进行一次,根据考核情况评选出“文明班级”,学校为“文明班级”颁发流动红旗。

2、“文明班级”按全校班级总数的15%确定数量。年级组按不同层次的班级数量再进行分解。

3、量化考核每班周基础分为100分,对常规管理采用减分制,对竞赛获奖和好人好事予以加分。

二、考核评分标准:

评分内容共分四大项15小项,其中班级常规检查10项,基础分共100分,采取扣分制。班级文化1项,满分为100分,按实际得分计算。

取以上四项的平均值,再加上竞赛获得奖及突出好人好事的加分后,所得总分为该班当月量化考核的最后得分。

三、组织实施:

1、常规检查,由学生会负责实施,学生干部交叉进行检查,并将结果在“公布栏”集中予以公布。

2、升旗、班级文化层面政教处负责检查,加分由政教处加以认定。

3、内宿舍住校部负责考核。

四、考核程序:

1、考核者须把检查结果及时交给政教处相关负责人。

2、每周日,政教处须将各班上月的减、加分情况尽快统计好,并将统计情况反馈到各年级和班级。

3、根据反馈情况进行修正、调整,依据考核原则,划分奖励等级,然后交政教处领导审批。

五、注意事项:

1、考核人员必须实事求是,客观公正。

2、检查人员谦虚谨慎,态度诚恳,切不可盛气凌人。

3、统计数据须准确无误,不能多分,也不能漏分。

村规民约积分制管理考核细则?

一)组织机构和工作职责。各村成立村党支部书记任组长,乡贤、党员代表、村民代表、团支部书记和村妇代会主任等为成员的积分制管理工作委员会(以下简称“委员会”),负责积分制实施细则制定、村民积分审核认定等工作,委员会指定一名村干部负责村民积分的申报、记录、初审等具体工作;积分制管理试点工作接受村务监督委员会和乡镇党委、人民政府监督。

  (二)积分对象。在本村居住的,有意愿接受积分制管理的居民(含在本村居住的非本村村民)都应纳入积分制管理。以家庭成员个体和家庭为单位进行积分,家庭成员个体积分和家庭积分计入家庭总积分。

  (三)积分项目。积分项目包括爱党爱国、遵纪守法、乡村建设、人居环境、家庭美德、公益美德、移风易俗、兴业致富等九大类51条(见附件)。其中人居环境类为必选积分项目,但分值可根据实际需要增减,其他八类各村可结合本村的重点工作需要,增减和修改积分项目和分值,建立与时俱进、可操作性强的本村积分体系。积分项目和分值原则上以年度为单位进行调整。

  (四)积分采集。积分的采集应本着简便易行、易于操作和考证的原则进行。按以下采集方法形成家庭成员个体积分和家庭积分。一是委员会对辖区内发生的积分事件及时进行记录,包括事件发生的时间、地点、事由、相关证据。二是依据相关的表彰文件、法律文书、新闻报道和相关单位、人员的反馈等进行积分。

如何实施公司员工积分制管理,有没有成熟的方案?

  • 员工积分制管理具体需要怎么做
  • 积分制管理是企业人力资源管理中绩效考核等级的评定标准。绩效积分奖励制度建立在企业科学有效的绩效考核的基础上,对员工绩效实行积分。绩效积分形成“福利购买力”,在购买力达到一定水平后,员工可以凭借获得的购买力获取企业提供的弹性福利。企业通过绩效考核对员工进行杰出、优、良、中、合格以及不合格的绩效等级评定,在此基础上对不同的等级予以相应的积分,在此后的考核中实行累计积分,不断形成员工的购买力储蓄。当员工积分满一定数额后,可以开始用积分自主换取相应分值的福利,同时在原来积分的基础上进行相应的抵减。优嘉励企业员工积分制管理解决方案,实现员工激励,帮助企业节省成本。

人资可以使用积分制管理软件来做员工激励吗?

  • 这样貌似更加高效快捷的激励员工,有哪些可以推荐下?
  • 激励的方法有报酬激励、目标激励、工作激励和文化激励四种。任何激励方法只有合理正确利用才有效果,否则只能适得其反。

什么是积分制管理

  • 积分制管理是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理,是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。积分制管理是把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后尝禒佰溉脂防拌狮饱饯再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调人的积极性。

有懂积分制管理的吗?

  • 类似于贡献积分吗

积分制管理积的分有什么用啊?

  • 充分的提高员工的积极性,更合理的给员工的二次分配。让各种福利更公平和透明化。

如何利用积分对学校进行有效管理制度

  • 积分这件事还是用着工程上的比较多。如果硬要用在管理上的话,或许可以利用校园内发生事件的数据,使用积分计算乏顶催雇诎概挫谁旦京出极端案例发生的程度与几率

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  • 激励的方法有报酬激励、目标激励、工作激励和文化激励四种。任何激励方法只有合理正确利用才有效果,否则只能适得其反。
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