如何做好销售工作的5个方法(销售人员培训方案ppt)

如何做好销售工作的5个方法?

一、敏锐的商业眼光

如果一个业务没有敏锐的商业眼光,那就是潜在购买的客户总会和你擦肩而过,因为你发现不了别人的需求,所以你的业绩永远比不上别人。

二、悟性和灵气

这是我一再强调的能力,如果不具备这样的能力就是朽木不可雕也,劝告你早日改行:悟性就是能听懂,看懂,并读懂对方内心所表达的真正意愿,而灵气就是一个不可以拒绝的理由和能量。

三、沟通的能力

有效的沟通是成功的基础,沟通能力包括你的语言表达能力,理解分析能力,应变能力

四、抗压的能力

很多的业务员半途而废就是因为心里的承受能力很差,受不了压力,挨不了白眼,经不了挫折,我可没有时间来安慰你那颗破碎的的玻璃心。

五、能吃苦耐劳

业务是跑出来,江山是打下来,守株待兔迟早会饿死的,废话我就不多说了。

六、学习的能力

用赵本山的话说这玩意太重要了,人不学习那一定会落伍一定会被社会无情的淘汰;做业务拼的就是个人的综合能力,而学校永远没办法给你这些,所以家国天下,儿女情长你都要去关心去学习。漫漫的你就会发现和很多的人有共同的语言,你会发现肚子里和脑袋里有更多的料了。

七、感情牌的威力

不管你和客户接触了多久,有多深的感情,最后和他签合同成交的还是他,这人不按常理出牌,下手也很狠,有胆量更有魄力;讲究的是效率一手“钱”一手合同。

公司销售培训汇报PPT怎么写的?

1、封面-最好是公司的形象在上面,照片等。要有主题、汇报人、日期。

2、第一页-目录。主要汇报的内容: (1)工作内容的概述 (2)将某一段时期的工作进行汇报,最好能用数据说明。柱子表示实际数,拆线表示增长率 (3)去年或前半年同期比较。 (4)既然是销售,肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等, (5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析 (6)销售短板分析-不同的产品,畅销或滞销的原因分析 (7)销售团队的培训与考核 (8)下期的工作计划

3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可,并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容

5、最后做一个漂亮的封底,写上“谢谢聆听”或“THANKS”之类的话语。 作为企业的员工,当工作到了一定时期,就要对自己的工作进行总结汇报,而利用PPT的方式汇报就能更直观,更形象的向他人展示。所以使用办公资源的ppt,可以让你的汇报内容更加精细。

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  • 从房地产行业老说,整体下滑,越来越不好做,不过机会一直有。新手如果没有:口才,善人际,会办事,活跃,有资源,勤学习。一般也很难干好。至于薪资,一般底薪2k左右看情况而定,有的还没有。主要靠提成。新旦场测渡爻盗诧醛超互手普遍先做一手楼,做熟后有机会干本地二手楼和租单。内幕慢慢体会,很多。

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躺在床上思考,该如何做好销售。当销售是否有前途,

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如何把销售做好??

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如何做好销售工作

  • 一个成功的销售人员,至少要掌握六个核心要素:做事态度,产品知识,销售技巧,落实执行,形象仪表,借助外力。 一,做事态度:全力以赴,百折不挠的品质,发自内心的热爱这个职位,永做第一的雄心壮志,这都是做事态度必不可少的。可我从你廖廖数语的问题描述中,看不到你虚心请教的做事态度。 二,产品知识:你对所销售的产品的熟知,对产品和竞品的说辞背诵,你对产品优势用途的侃侃而谈,如数家珍。可我从你寥寥数语的问题描述中,看不到你对所销售的产品的熟知,更看不到你自己为成功销售产品而做的知识准备。 三,销售技巧:你对客户的心理需求把握,你在销售沟通中语言的引导,你对销售漏斗层层铺垫,你对关单信号的扑捉,你对临门一脚的强势关单,你对价格和优惠异议的处理。这些,我都无法通过你寥寥数语的描述,看到你的问题究竟在那里? 四,落实执行:你对客户名单的分类整理,你对A类客户的寻找,你对近期有购买需要的客户所进行的重点跟进,你对每次跟进结果的记录,你对客户异议的持续解决,你的电话拜访次数,你的上门邀约率,你的当面关单率。这些落实执行,你究竟做到什么程度,我对你的寥寥数语描述中,一无所知,也无法看到你的用心,你的落实。 五,形象仪表:你的长相身高,是矮挫丑,还是高富帅?亲和力,是笑容满面,还是呆头呆脑?平时所穿戴的衣服是否职业?是否整洁?是否得体?是土豪,还是屌丝?口气清新,还是满口大蒜味?这些,你都没舍得花一点点时间去介绍,连一张照片都舍不得上传,大家怎么能给你形象建议。 六,借助外力:1.你是否会制作和使用销售工具,例如产品介绍的单页,报价单,幻灯片等。2.你是否和同事,领导关系很好,他们愿意帮你层次销售,是缉耿光际叱宦癸为含力否愿意给你销售支持,是否愿意介绍自己的客户给你,帮你度过试用期?你的寥寥数语,我看不到你是否请他们吃过饭,给他们好处,获得他们对你认可和同情。

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