散文精选网内部竞聘时ppt怎么写？
想要升职加薪，除了要跟老板谈以外，还少不了岗位竞聘。内部竞聘PPT写作思路：
第一步，竞聘演讲稿的写作；
第二步，竞聘PPT模板的选择；（建议在整体风格上多采取商务风，内部竞聘PPT模板参考网站办公资源网）
第三步，竞聘PPT内容的转化；
第四步，竞聘报告PPT图片的准备；
第五步，竞聘演讲稿PPT的制作；
第六步，检查添加竞聘ppt动画效果；
第七步，竞聘PPT制作完成。
什么是竞争分析？
竞争分析就是要讲清楚“行业”、“竞争”、“战略”三个方面，竞争分析的主要目的在于了解竞争对手的经营状况，了解目标客户的未来需求以及发现新的消费点和新的客户群最终达到在未来市场竞争活动中占据主导位置。竞争分析一般指竞争战略分析，竞争战略分析，就是要讲清楚“行业”、“竞争”、“战略”三个方面，竞争战略分析的主要目的在于了解。
竞聘事业单位岗位的人员必须年满
竞聘事业单位岗位的人员必须年满18周岁，首次聘用到事业单位的年龄原则上不超过40周岁。根据《事业单位人事管理条例》第十条，事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：制定竞聘上岗方案；在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；审查竞聘人员资格条件；考评；在本单位公示拟聘人员名单；办理聘任手续。
为什么要竞聘采购这个岗位
可以从以下几个方面谈竞争采购岗位的原因：
1、采购工作适应外向型性格的人干；
2、采购工作接住各方面的人员和事物较多，可以长见识，提高知识面；
3、干采购工作可以考验一个人的品质；
4、根据采购工作的性质，只要认真、负责任的去干，出成绩较快。
为什么要实行岗位竞聘
竞聘上岗是市场经济条件下企业发展的产物，竞和聘是一个问题的两个方面。竞争是企业中的个人行为，所体现的是能者上、庸者下的用人原则，通过竞争激励机制的实施，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，大幅度提高全员劳动生产率。聘任是企业的组织行为，所体现的是一级组织对干部的合理使用，在一定意义上讲，聘任什么样的干部比竞争上岗更为重要，竞争只是前提和形式，聘任才是内容和结果。
