散文精选网我市把社区治理作为建设现代化社会治理体系的重要抓手，进一步强化党建引领，理顺体制机制，补齐短板弱项，全域启动社区治理攻坚，全面提升社区治理能力和水平，全力推进社区治理和社会调节、居民自治的良性互动，努力为人民群众打造社区善治的样板。
一、科学统筹，攥指成拳，下好治理“一盘棋”
从顶层设计入手，系统规划、科学布局，明确“党委统筹、政府主导、部门服务、街道主体”的总体思路，条块结合、协同发力。一是完善XX级层面领导体系。建立了“1+3+15”体系，以提升社区治理水平为总揽，以“六位一体”、物业改革、综合治理3个板块为支撑，以网格化管理、规范业委会建设等15项具体制度为配套，确保治理有章可循、规范运行。二是健全街道层面推进机制。严格落实物业管理体制改革试点任务，各个街道分别成立了物业管理委员会和物业管理办公室，完善组织架构，夯实管理基础，确保各项改革任务落地落细落实。三是增强社区层面服务能力。按照“一室六站四中心”标准，高标建设综合服务站，实现社区全覆盖。启动智慧社区建设，开发了部门、街道、社区三级平台和手机APP，让管理更聪明、更人性。
二、打通堵点，攻克难点，打好治理“攻坚战”
坚持以党建引领为基，以依法治理破题，先啃“硬骨头”，先打“拦路虎”，全面打响三大攻坚战。一是打好拆违治乱攻坚战。职能部门牵头，展开强势宣传动员，逐个社区摸清底数，依法认定，掌握工作主动权。以机关干部为突破口，以党组织督促为手段，由其自行拆除、恢复原貌。二是打好基础设施提升攻坚战。积极推进老旧小区改造，对居民社区实施楼梯修缮、管网疏通等基础设施提升工程，年内全部完工。工程全部完工后，可以彻底解决老旧小区、物业弃管小区基础设施老化年久失修、环境脏乱差等问题，给人民群众创造优良的生活环境。推进党群服务中心改造提升，首批试点已基本完成，为居民提供“一站式”服务，提升治理温度。三是打好物业管理攻坚战。做好红色物业文章，组建国有专业物业公司，完善制定多方联动共治办法，全面提升服务质效，提高物业费收缴率，彻底解开“物业不作为、业主不交费”的死结，推动物业企业服务和业主缴费进入良性循环。综合运用信用评价机制和物业纠纷巡回法庭等手段，对无正当理由拖缴欠缴人员公开曝光、严肃处理，为解决物业纠纷、维护各方权益开辟德治、法治通道。
三、网格管理，精准服务，唱响治理“党旗红”
发挥党组织“红色引擎”作用，创新精细化、网格化举措，以小网格撬动大治理。一是织密网格治理体系。全市所有社区、34个物业服务企业全部建立党支部或党小组，实现党组织全覆盖。以居民小区为单元，建立街道、社区、楼栋、楼门四级网格体系，配备网格员XXX人，党员占比XX%以上，推选楼门长XX人，党员占比XX%以上。二是发挥党员先锋作用。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，引导党员在社区治理一线亮身份、践承诺，深入开展“双报到”活动，抓牢抓活“疫情防控党旗红”、“幸福社区党旗红”等载体，切实为群众办好事、办实事。疫情发生以来，XXX余名机关干部下沉社区、联防联控，为疫情防控作出了重要贡献。三是推动共建共治共享。围绕和睦邻里关系、弘扬传统文化等主题，通过举办“社区治理我先行”、“建设文明城市、全民文明承诺”、居民道德讲堂等特色活动，激发群众主人翁意识，让社区居民从“旁观者”变成“参与者”，从“要我做”变成“我要做”，切实增强社区居民的集体感和归属感。结合全国文明城市、国家卫生城市等“七城同创”活动，加强平安社区、智慧社区、文明社区建设，全面提升社区居民幸福指数。
