散文精选网企业架构主要分为三大部分？
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
分类一般分为直线制、职能制、事业部制、委员会、矩阵制。
组织结构：
1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。
2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。
3、部门结构：是指各管理部门的构成。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。
4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。
分类：
1、直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责
2、职能制：职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。
3、事业部制：事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。
4、矩阵制：在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构，称为矩阵组织结构。
5、委员会：委员会是组织结构中的一种特殊类型，它是执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式。实际中的委员会常与上述组织结构相结合，可以起决策、咨询、合作和协调作用。
银行 销售信用卡 属于哪个部门
- 银行信用卡中心！采纳下
销售部的小王急冲冲地找到部门经理:“张经理,您看怎么办?我好不容易发展了一
- 销售部的小王急冲冲地找到部门经理：“张经理，您看怎么办？我好不容易发展了一个新客户，人家要的货我也早就填了单子交给生产部了，让他们抓紧时间把货给人家发过去，可是，都过了一个半月了，客户还没有收到货，人家都来电话催了好几遍了，找到生产部李经理，他们说没货。经理，您说这不是要命吗？以后人家还怎么会买我们的东西呀？”张经理一听也来火了，“生产部怎么回事？我找他们去！”张经理越想火越大，生产部是按计划生产的，而这些货的生产计划早已订了，怎么又出问题了！我们的销售人员好不容易才拿到的单子，都要毁在他们的手里，他们每个月倒是有工资保证，我们的人可全都指望着单子做成了才能拿到钱啊。生产部李经理听完张经理的一番抱怨，他的火也一下子着了起来：“你也不能把你们完不成销售额的责任都推到我们的身上，你有怨气冲我来，我有怨气冲谁发？我们也希望货赶紧到啊！可最近全国海关打击走私，供应商将价格提高了40%，老总让我们先别发货，我们的工人都歇着了，我还着急呢！”
- 这就需要内部操作流程或者是操作管理，按正常的操作程序去走。
介休市义棠镇钦屯村移民变无证开发，无证销售，建筑面积9万平米认问偷税向你局那个部门举报，超过五万
- 怎么处理？
- 你应该去介休吧
为什么根据相关部门规定，9月4前暂停销售呢？
- 根据国家规定，无人机航拍属于违规，暂停销售
某公司有5个部门,其中销售部、生产部各有电脑50台，财务部、技术部、人事部各有电脑12台
- 某公司有5个部门,其中销售部、生产部各有电脑50台，财务部、技术部、人事部各有电脑12台，要求每个部门单独使用一个网段，现只分到一个网段：192.168.10.024，请给每个部门规划IP。要求最节省IP地址
- 哇塞好有深度啊 你可以提升下奖励
我是做医院用的条码腕带销售的，就是带在病人手上的腕带，请问去医院该找哪个部门或是哪个人吗？
- 还望各位大侠能指教一下
- 先找后勤部吧，如果你能在医院里搞定某个领导当然更好。
为什么我发现好几次了，我去应聘财务人家都想把我转到有关销售部门去，我简历上写的是半年的会计实习生，
- 为什么我发现好几次了，我去应聘财务人家都想把我转到有关销售部门去，我简历上写的是半年的会计实习生，半年银行大堂经理，吐血，是几个意思，求解
- 会计实践经验太少，不可以担任会计职务。
求助北京现代2厂销售物流部门轻松还是路试轻松?
- 哥们在北京现代2厂当个小头 听说北京现代销售物流比路试还轻松呢是么?
- 路试轻松 因为无脑！是个人都可以做！ 然后自己斟酌吧！
戴尔直销部门国庆放假时间有谁知道么 为什么我十月一号订电脑他们说十月十号左右能到啊 销售人员
- 接电话表示很伤啊
- 也许放假8号才上班，
销售部门如何写财务分析报告
- 销售部门只有销售收入和销售费用两个科目的数据，该以什么为重点来写每月的财务分析报告？新手求指导，谢谢！
- 首先要记住，财务的最终目的是管理，故，根据销售费用与收入的月度、季度、年度对比环比进行比较然后统计分析的出报告
