散文精选网网友提问：
基层党建调研报告，基层党建调研报告范文？
优质回答：
县组织部政策研究室是干什么的？
刚好在组织部，回答一下。
县委组织部政策研究室在大多数的县，是个虚设的机构，哪有什么可让你研究的。当然各地不尽相同，以我在的安徽某县为例，做个参考。我们以前也有，2019年机构改革后撤销了。
01常规设置。与县委组织部办公室合并办公，办公室主任兼任研究室主任，都是股级单位，不存在副科级高配一说。你看见的副科级研究室主任，并不是因为他提拔到主任位置的原因，而是因为他本来就是副科级干部，属于高职低配，如从镇组织委员岗位，调过来担任研究室主任。
02工作内容。主要是撰写领导讲话稿和编写组工信息。领导讲话稿好不好搞？这个和组织部长本人的习惯有很大关系。有的领导不很重视，你写什么，他读什么。有的领导要求很高，你写的稿子，他基本不用。遇到后面这种情况就比较麻烦了，必须要转移阵地，专攻组工信息。目前，组工信息是组织系统唯一量化得分、按月排名考核的项目，部长都很重视。把信息工作抓好了，排名靠前，领导有面子，当然会记你一功。同时，这种人才已经进入了市委组织部视野。
03适合对象。材料工作，对很多人来说，听到就头皮发麻。我本人也是搞了5年的文字材料，从一开始的磕磕碰碰，到后来的轻车熟路。这个工作，个人认为比较适合性格偏内向的人，能坐下来，静下心。最大的好处就是，能够把自己对一些政策、现象的一些看法，通过领导讲话稿表达出来，如果领导采用，甚至实施起来，将会有莫大的成就感。当然，这工作不能长时间干，费神。
04晋升预期。在组织部内部升为副部长的机会不大，组织部的副部长多以业务条线的科长升任为主，有时也从外面调。有两个去向较为常见，一是县内的编办、县直机关工委的副职。二是市委组织部研究室，搞材料辛苦，市委组织部每年遴选，主要就是找写材料的，比较对口，他们也想要。
如果想通过这个岗位调到市里，是个好的选择。
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。这个事我清楚。因为我在县级组织部研究室干了半辈子。日常工作是处理部机关文字材料，主要是本单位的工作总结工作谋划，部领导的讲话，还有县委书记关于组织工作方面的讲话文稿。此外，还有一项日常工作，撰写组工信息和组织工作宣传文稿。组工信息要上报到市省中组部。如果质量好，运气好，被采用的话算作工作成绩。上级领导批示一下就更好了，说明被重视推广了，但这样的机会不多。年终还要对刊发的文稿进行排名评比，因此说是一项长期的基础性工作，不能松劲，一直要坚持着发现问题，寻找好做法好经验。在这个岗位工作，就跟学生迎接考试一样，始终不敢松懈，因为年终要有成绩。否则的话很难交差。另外，县委组织一些大型活动，组织部门参与的几率很大，这时研究室就必须上，因为需要写大量的稿子，还要编制简报。总起来说业务比较单纯，主要处理文字材料，有时清闲些，有时又要加班加点。出路吗？不太宽，能升上副部长就不错了。和县主要领导的秘书没法比，基本见大领导的机会很少，所以出道慢，熬资历，是一个清苦的岗位，还得多少会耍笔杆。
研究室还是为部机关培养笔杆子的地方。和我一起工作的选调生不少，大部分都有了好的出路。有到省里的，也有通过遴选推荐调到市委办公厅、市组织部的。总之，塌下心来弄材料对自己没坏处。
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县委组织部的政研室，有的叫调研股（调研室），名字听着高大上，实际就是个写材料的部门，主要负责为部领导（主要是部长）撰写讲话、汇报材料，主笔部内各种大型亮点材料、经验材料、典型示范材料、调研报告等综合性材料，负责部内信息收集、上报工作，等等。因为常年与材料打交道，白加黑、五加二、晴加雨，没日没夜地加班，不是在写材料，就是在去写材料的路上，这个部门的同志普遍比较辛苦，也因此一般人都不太愿意来这个部门，生怕把头写秃了，掉坑里出不来。
县委组织部在三定中是正科级单位，部长由常委兼任高配副处。作为部里的内设机构，政研室正常是股级单位，也就是科员级。不过组织部有高配干部的惯例，很多股室的负责人常常高配副科甚至正科，县委组织部政研室主任因此常常高配副科，给予副主任科员（现为四级主任科员）待遇。碰上好的、欣赏自己的部长，政研室主任也经常被提拔为部务委员或副部长，下一步在部里或者外放乡镇、县直机关解决正科几乎是水到渠成的事。这是政研室主任最理想的出路。反过来，如果领导不给力，在政研室工作很可能几年甚至十几年原地踏步，被材料牢牢“钉”在位子上动弹不得，这样的例子在县委组织部也相当普遍。
一句话，有机会进县委组织部是好事，绝对是机会。可如果有选择，最好别去政研室，这个工作不好干，太忙太累，而且还有很多不可控因素。
其他网友观点
县委组织部政策研究室是部内设股级科室，主要负责部机关核心文字材料、部主要领导讲话、县委材料中涉及组织工作的材料，向省市报送组工信息材料等。
研究室工作基本上是调研和文字材料工作，虽比较单一，但异常忙碌和费力耗神。这对无政治资源和家庭背景、擅长写材料的机关干部而言，是进步的重要阶梯。在核心材料起草、修改过程中，研究室负责人通常直接服务县委常委、组织部长，所以工作出色的话进步的机会、概率非常大。
由于政研室工作的前瞻和统揽全局的属性，室负责人一般是低职高配或很快解决副科级。政研室主任通常并且列席部长办公会，以便了解全县组织工作和部领导们的工作思路，因此他的党建消息比较灵通，在部机关和县直单位中通常被高看一眼！
其他网友观点
以前，市级以上的组织部才有政策研究室，县级组织部是没有政策研究室的。但是，自从2018年机构改革以来，组织系统开始重视调查研究工作，上级组织部门每年都下达大量的研究课题下达给县级，由于工作量大，所以，相应地，县级也有了政策研究室。
县级组织部政策研究室主要是干什么的呢？
开展调查研究工作。主要是党建、干部培训、干部使用等方面的研究。以前，上级组织部门下达给县级组织部的调查研究工作，由于人手少，又没有专门的研究机构，县级组织就把课题分配到各个股室，或者分配到党校、党史办等其他机构，有些甚至是层层分解，把任务下达到基层各党委或党支部。但是，调查研究是一门复杂的工作，很多部门也不熟悉组织工作，交上来的关于党建的研究报告含金量很低，有些根本不符合调研报告的要求。因此，为了加强基层党建研究和干部工作研究，县级组织部设置了政策研究室，专门从事基层党建和干部工作研究。
提高基层党建研究质量。组织部门人员流动大，往往是铁打的营盘流水的兵，人员流动大，而基层党建研究是一个需要长期跟踪调查研究的工作。经常更换研究人员，研究质量不高，所以需要专门的机构来承担，这样人员相对固定一些。而政策研究室的人员，往往也是在一个县里遴选一些理论基础扎实、有写作能力的人加入，一般都是从党史办、党校等调人来组成，这样研究的水平会好一些。
负责组织部门的各种文件起草工作。组织部门是一个重要的部门，需要起草大量的文件。以前都是给办公室负责起草的，但是办公室的任务主要是办文、办会、接待各级来访等，他们并没有专人负责文件起草。设置政策研究室以后，组织部门出台的文件等，都是由政策研究室来完成，人员相对固定，起草水平相对专业一些，质量也更高一些。
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县委组织部一般不设政策研究室。一般情况下，县委、县人大常委会、县政府和县政协设政策研究室。
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县委组织部的政研室，有的叫调研股（调研室），名字听着高大上，实际就是个写材料的部门，主要负责为部领导（主要是部长）撰写讲话、汇报材料，主笔部内各种大型亮点材料、经验材料、典型示范材料、调研报告等综合性材料，负责部内信息收集、上报工作，等等。因为常年与材料打交道，白加黑、五加二、晴加雨，没日没夜地加班，不是在写材料，就是在去写材料的路上，这个部门的同志普遍比较辛苦，也因此一般人都不太愿意来这个部门，生怕把头写秃了，掉坑里出不来。
县委组织部在三定中是正科级单位，部长由常委兼任高配副处。作为部里的内设机构，政研室正常是股级单位，也就是科员级。不过组织部有高配干部的惯例，很多股室的负责人常常高配副科甚至正科，县委组织部政研室主任因此常常高配副科，给予副主任科员（现为四级主任科员）待遇。碰上好的、欣赏自己的部长，政研室主任也经常被提拔为部务委员或副部长，下一步在部里或者外放乡镇、县直机关解决正科几乎是水到渠成的事。这是政研室主任最理想的出路。反过来，如果领导不给力，在政研室工作很可能几年甚至十几年原地踏步，被材料牢牢“钉”在位子上动弹不得，这样的例子在县委组织部也相当普遍。
一句话，有机会进县委组织部是好事，绝对是机会。可如果有选择，最好别去政研室，这个工作不好干，太忙太累，而且还有很多不可控因素。
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县委组织部政策研究室是部内设股级科室，主要负责部机关核心文字材料、部主要领导讲话、县委材料中涉及组织工作的材料，向省市报送组工信息材料等。
研究室工作基本上是调研和文字材料工作，虽比较单一，但异常忙碌和费力耗神。这对无政治资源和家庭背景、擅长写材料的机关干部而言，是进步的重要阶梯。在核心材料起草、修改过程中，研究室负责人通常直接服务县委常委、组织部长，所以工作出色的话进步的机会、概率非常大。
由于政研室工作的前瞻和统揽全局的属性，室负责人一般是低职高配或很快解决副科级。政研室主任通常并且列席部长办公会，以便了解全县组织工作和部领导们的工作思路，因此他的党建消息比较灵通，在部机关和县直单位中通常被高看一眼！
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以前，市级以上的组织部才有政策研究室，县级组织部是没有政策研究室的。但是，自从2018年机构改革以来，组织系统开始重视调查研究工作，上级组织部门每年都下达大量的研究课题下达给县级，由于工作量大，所以，相应地，县级也有了政策研究室。
县级组织部政策研究室主要是干什么的呢？
开展调查研究工作。主要是党建、干部培训、干部使用等方面的研究。以前，上级组织部门下达给县级组织部的调查研究工作，由于人手少，又没有专门的研究机构，县级组织就把课题分配到各个股室，或者分配到党校、党史办等其他机构，有些甚至是层层分解，把任务下达到基层各党委或党支部。但是，调查研究是一门复杂的工作，很多部门也不熟悉组织工作，交上来的关于党建的研究报告含金量很低，有些根本不符合调研报告的要求。因此，为了加强基层党建研究和干部工作研究，县级组织部设置了政策研究室，专门从事基层党建和干部工作研究。
提高基层党建研究质量。组织部门人员流动大，往往是铁打的营盘流水的兵，人员流动大，而基层党建研究是一个需要长期跟踪调查研究的工作。经常更换研究人员，研究质量不高，所以需要专门的机构来承担，这样人员相对固定一些。而政策研究室的人员，往往也是在一个县里遴选一些理论基础扎实、有写作能力的人加入，一般都是从党史办、党校等调人来组成，这样研究的水平会好一些。
负责组织部门的各种文件起草工作。组织部门是一个重要的部门，需要起草大量的文件。以前都是给办公室负责起草的，但是办公室的任务主要是办文、办会、接待各级来访等，他们并没有专人负责文件起草。设置政策研究室以后，组织部门出台的文件等，都是由政策研究室来完成，人员相对固定，起草水平相对专业一些，质量也更高一些。
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县委组织部一般不设政策研究室。一般情况下，县委、县人大常委会、县政府和县政协设政策研究室。
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