散文精选网网友提问：
会计工作流程，会计工作流程的七个步骤？
优质回答：
初做会计，会计日常工作的流程是怎样的？该如何报税？
初做会计，不用着急记账，而是了解下公司的组织结构，产品，生产工艺流程。公司文化，经营理念等。这样就会对公司有一个大概的了解。
其他部门的员工，可能只需要了解自己的本职工作就行了，但会计工作必须了解全盘的工作流程。因为会计核算具体到每一个领域。在了解了这些以后，再了解下公司的会计制度，会计核算方法。浏览下以前的账簿凭证，对于会计科目和明细科目做一个大致的了解。这些都能在具体的工作中给你提供帮助。
如果是新成立的公司，可能会聘请一个会计，而不会用出纳，出纳就是老板自己担任了。作为会计，首先要记录公司的费用支出情况，登记员工信息，包括身份证号码，手机号码，家庭住址等等，除了自己方便使用以外，这些资料在填写自然人个税申报表上，也是用得到的，需要提前整理。个税是月报，用的着的。
其次就是登记公司原材料或者库存商品的购进和销售情况，没有财务软件可以先用excel记录一下，这些是跟公司成本和收入相关的东西，自己登记下，也方便月底做账。
会计做账，工作在平时，平时资料收集好了，月底就好弄。比如一般纳税人企业，可以做一个增值税进销项报表，开了多少销项，税额多少，金额多少，认证多少进项，可以通过表格很快的计算出来。
对于增值税，一般纳税人是月报，小规模是季报，个税都是月报，财务报表和企业所得税是季报。都是在网上报表，打开网上税务局，打开相关链接可以报税。
报税很简单，准确的计算税额才是关键。如果有开票软件，报税前需要先在开票系统抄税，然后再申报，申报成功后，清卡，整个流程就完成了。
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谢谢邀请。会计的工作在不同的公司略有不同，大型公司通常是“螺丝钉”型，每个人负责一个模块，当然也会有轮岗机会，去接触到各个岗位的工作。中小型公司是“承包”型，所有岗位的工作可能也就几个人甚至一个人干，那大家都要熟悉全套的流程。下面说说几个重要的模块和工作要点：
首先，磨刀不误砍柴工，在开始财会模块之前，要了解公司业务。并根据公司规模性质选择合适的会计制度。
其次，搞清楚会计工作的关键模块有哪些。按照关键模块以时间排序，就是会计工作的日、月、年工作流程了。以下以思维导图的形式列出（如有疏漏，可自行补充，财务管理内容此处暂不讨论）。
再次，注意每个模块的时间节点和操作频率。比如，银行日记账要每天登记每笔业务，这样才可以清楚地反映银行业务，也可以方便月末对账，编制余额调节表。员工报销根据公司的内部制度，可能是一周一次，也可能两周一次，在每次规定的付款时间要按时付款。而报税也分月度申报，季度申报和年度汇算清缴。这些时间节点都要牢记。
最后，要注意每个模块的关键点。比如要注意银行存款的金额变动，对需要支付的款项做到心里有数，这样才能及时调配资金。开票时要注意客户的需求，月末前哪天截止开票。关注进项票是否已认证，该转出的金额是否转出等等。
关于如何报税的问题:
1. 准确计算当期税额。编制会计报表。
2. 按照步骤抄报税
抄税（抄增值税开票系统里面的开票资料到IC卡内）；
报税（通过网上报税或纳税大厅申报纳税报表），同时附上本期会计报表；
清卡（抄税和报税后把IC卡内的数据比对并清除）。
3. 注意纳税申报时间。一般在次月15日前完成申报，汇算清缴一般在次年5月31日之前完成，如遇节假日注意税局通知的报税截止时间。
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初作会计的日常工作流程听任（如果你在企职）财经办（财务经理）的周划安排；协同生产总经理与同生产厂长的月值达成的周划或半月流程汇讲（去A前工段、B中工段、C后工段收拾日产绩效，以便考核员工个人计件性质生产线上产出率）。因很多企业内部管理从班组至车间主任至厂长到产总办为跟踪日产值超赶月总值，相互穷追不舍地要他们各自的日计划周安排，并会例会（上礼拜官会~~向你要日结周算~他们还是会算；来周一全厂早会会布，比时效比速效地公宣公示，除了言喻并榜告各车间以示多快好省地完成全年目标）告知全厂上下。这样的工作以强建账目上的”四合院”。这个说法只有这个区域。这个“四合院”即各部门各工段的以班组的以个人名义结核的都会初核算好上移人事出勤再上移材料与成本会计再移财务总经办处与成品入库出库乃至去市场或专售楼店的账目要格格融合。也就是人们常说“三媒六证”证如其一，数数不歪。至于纳税按国税法与老总的”知法君令”下传至财务管理合理合法的似竹笛演奏家那样，十个旨头有点有放有伸有宿把企业与国家的并重起来，才会有利国利民利企的动人好听的弦乐…说得有点偏冗望见谅…
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每个公司都会有每个公司的工作流程。
但会计离不开这些简单日常的流程。
1.数据的收集录入。从收入到成本，从管理费用到销售费用等等，这个要看你公司的规模，小公司，量比较少，什么都要涉及，小到一张报销单，都要亲历亲为。大公司就有可能，由部门收集在进行汇总。
2.数据的核算分析。会计的目的就是将每个月的收入减支出，算出利润，企业才知道做生意赚了还是亏了，为什赚了，那些成本高了，那些要控制，为决策提供数据支持，在长点说，还涉及到季度，每年的数据分析。
我说的这些东西，跟你说对于你来说可能有点懵，不过，一旦你进了职场，其实并不复杂。
说回报税，这个跟公司也有关系，你是内资还是外资，你是小规模纳税人，还是一般纳税人。
简单的说，一般纳税人，每月保一次税，小规模现在一个季度报一次，每年还有年报，报税也涉及到增值税，消费税，企业所得税等等，这个要不同企业不同情况。
如果你初入会计这行业，多学，多问，多总结，对于工作而言，都是有个过程，熟悉了，你在回头一看你曾经走的路，曾经让你坐立不安的难题都不过如此而已。
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咨询你领导，多沟通多问，认真学习。不难的
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初作会计的日常工作流程听任（如果你在企职）财经办（财务经理）的周划安排；协同生产总经理与同生产厂长的月值达成的周划或半月流程汇讲（去A前工段、B中工段、C后工段收拾日产绩效，以便考核员工个人计件性质生产线上产出率）。因很多企业内部管理从班组至车间主任至厂长到产总办为跟踪日产值超赶月总值，相互穷追不舍地要他们各自的日计划周安排，并会例会（上礼拜官会~~向你要日结周算~他们还是会算；来周一全厂早会会布，比时效比速效地公宣公示，除了言喻并榜告各车间以示多快好省地完成全年目标）告知全厂上下。这样的工作以强建账目上的”四合院”。这个说法只有这个区域。这个“四合院”即各部门各工段的以班组的以个人名义结核的都会初核算好上移人事出勤再上移材料与成本会计再移财务总经办处与成品入库出库乃至去市场或专售楼店的账目要格格融合。也就是人们常说“三媒六证”证如其一，数数不歪。至于纳税按国税法与老总的”知法君令”下传至财务管理合理合法的似竹笛演奏家那样，十个旨头有点有放有伸有宿把企业与国家的并重起来，才会有利国利民利企的动人好听的弦乐…说得有点偏冗望见谅…
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咨询你领导，多沟通多问，认真学习。不难的
以上内容就是小编分享的关于会计工作流程的七个步骤.jpg” />
