散文精选网30公分等于多少厘米，30公分等于多少厘米，多少毫米？
格物致知是古人研究事物的方法，简单来说就是把物分格，分类，以达到致知的目的。
现代科学也是这样的，学习树木学的时候，首先要学分类，把树木分成纲，目，科，属，种，种以下再分品种。然后，再学习树木的生理病理等等。从古至今，分类是研究的前提。
种植苗木不仅要讲科学，它还是一种经济行为，所以不仅要研究苗木的科学，还要研究苗木的经济学。而研究苗木经济学，首先要给苗木进行经济学上的分类，然后再来研究每个类别的运行规律。
下面简单谈谈我对苗木经济学分类的几点认识。
一、有三个分类是经常用到的，即垄断型树种和竞争性树种、周期性树种和趋势性树种、浅层次树种和深层次树种。
1.垄断型树种和竞争性树种。
如果一个树种，只有一家或者少数几家苗圃种植，而市场需求又比较大，它基本上是一个垄断型树种。如果有大量苗圃种植，那它就是一个竞争性树种。
这个分类主要是用来明确定价权归属。垄断型树种的定价权一般在苗圃，而且有比较高的利润。竞争性树种的定价权要看行情，一般不在苗圃，要看供求关系和双方博弈。
2．周期性树种和趋势性树种。
生产者和需求者较多的常规树种，它往往在供不应求和供大于求之间转换，价格和产量会出现周期性变化，这种树我们称它为周期性树种。当一个树种是新品种，生产者不多，绿化应用慢慢增加，它的价格和产量有缓慢上涨的趋势，我们称它为趋势性树种。当然，一个树种价格一直下跌，直到退出市场，它也是个趋势性树种。
比如雪松，是一个周期性树种，从上世纪八十年代以来，产量和价格几起几落，已经完成了好几个周期。而毛梾是一个趋势性树种，它的产量和价格比较稳定。
3．浅层次树种和深层次树种。
这是从供给侧角度做的分类。一个产品从培养到上市变现，需要多个条件。比如土地、技术、资金、气候、团队、销售等等。这些条件，往往都是必要条件，要形成闭环，才能把一件事做成。需要条件比较少，生产比较容易的，我们称为浅层次树种，这种树种往往容易大规模生产。
流苏是一个深层次树种，它培养周期比较长，需要资金较多。流苏树干不容易养直，树冠也不好养，而且可以借鉴和学习的资料也很少。需要生产者有比较高的专业素养，工人有比较高的修剪技术。在整个培养期，有一个环节做不到位，就会失败。所以，流苏的产量很难大幅度增加。
精品流苏
二、苗木经济学分类的特点
首先它是变化的。科学上的分类基本上是不变的，但经济学分类会随着时间不断变化。一个趋势性树种，可能会演变成周期性树种。一个周期性树种，也可能演变成趋势性树种。一个垄断性树种，十年之后，可能会演变成竞争性树种，比如七叶树的演变史就是这样。
二是同一树种的不同规格，它的经济学属性也不一致。不同规格，对应着不同市场，不同的供求关系，它的经济学属性也不一致。
三、经济学分类在苗圃经营中的应用
所有理论都需要在实践中得到应用才有价值。下面我结合自己苗圃的实际情况谈谈分类的应用。
2018年我要建设一个新苗圃，在选择产品种类、搭建产品结构的时候，选择了流苏和扶芳藤球做主导产品。我考虑的是扶芳藤球是绿化常用树种，是一个周期性树种，也是一个竞争性树种。在淄博，它的价格和产量已经起伏过几次了。
当时正处于扶芳藤周期的低点，价格低到接近成本，产量正逐步减少，以后产量再减少，价格慢慢会高起来，这是供给侧的情况。在使用侧，绿化工地用球苗，以前多用冠幅0.8米至1米的，以后为了快速成景，用大球是趋势，1.5米至2米冠幅的应该是主导规格。如此一来，我觉得冠幅1.5米以上的球，未来会是一个接近垄断型产品，价格会比较高。
流苏是一个深层次树种，十几年前我就开始种植，摸索它的生长习性和管理方法，积累了一些经验。它的生长比较慢，计划让它提供远期收入。扶芳藤球三四年可以出圃，它提供近期收入。
同时，从树木特性来看，扶芳藤球根系浅，分布在地表到40厘米内。流苏根深，分布在30厘米至80厘米土壤深度内。两者互相不打扰。另外，流苏移栽头二年，树冠小，对扶芳藤生长几乎没有影响。所以，我把这两个树种组合在一起，上层是流苏，下层是扶芳藤球。
种植4年，如今扶芳藤球已经大部分长到冠幅1.5米至1.8米，2021年开始销售，取得了不错的成绩。流苏长到了胸径六七厘米，树冠比较大，即将进入快速生长期。流苏还没有收益，对流苏的前景，我还是有信心的。
个人感觉，这个分类工具在产品定位和产品结构设置方面，还是比较很好用的，推荐给大家。
文章来源：中国花卉报
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网友提问：
30公分等于多少厘米，30公分等于多少厘米30公分等于多少？
30公分是多少厘米？
优质回答：
一公分等于一厘米，所以三十公分等于三十厘米
换算如下：
1km=1000m
1m=10dm
1dm=10cm（公分）
1cm=10mm
