工作汇报开头:年中总结开头如何写?

网友提问:

年中总结开头如何写?

优质回答:

年中已到,不知道你们的公司是不是开始要求写年中总结了呢?很多人因为写不出年中总结而发愁,原因有两种:一,上半年没做什么,也没有业绩,所以没有内容可写。二,做了很多,业绩也不凑,就是不知道该怎样表达,写出来的文字自己都觉得对不起自己。

那么,到底要怎样写好年中总结呢?写好了年中总结对自己对团队有什么好处?可以通过年中总结实现什么样的目的?小编帮你一一梳理。

一、写年中总结有什么好处?

年中总结主要是给自己、公司、团队的一份成绩单,它是我们在公司工作成效的代言报告。虽说是例行的安排,但是它考验的是你个人对工作思路是否清晰、表达有没有水平、能不能争取更多支持的一个重要行为。

平时埋头苦干,到了年中一定要抽点时间,将这些成效好好梳理和包装一番。如果年中总结都写不好,那你肯定也混不好职场。要怎样才能做好年中总结,让自己在领导面前留下好的印象,凸显自己的业绩成果,搞不好还能帮你升职加薪!具体可以参考以下的模板格式。

二、年中总结要怎么写?结构模板如何?

整体结构分为3个部分,第一部分为上半年目标的完成情况;第二部分为下半年的计划安排;第三部分为总结和立意升华。三个部分的比重要把握度,按照3:6:1的比例进行描述,切勿将上半年的结论花费太多时间做描述,会给人邀功的感觉。请记住,虽然是年中总结,但是领导更关心的是下半年你要怎么做。

具体的模板如下:

(一)上半年目标完成情况

1、上半年的目标完成情况

与年初你的年度计划结合,计划内完成的关键目标有哪些,用定量数据和定性效果表达。计划外完成了什么,有什么作用和影响。

2、有什么偏差

哪些事情与你与预期的计划偏离了,偏离的主要原因是什么。如果要改正这些偏离要怎么做,给自己和团队的预警信息有什么。

3、有什么亮点

记得对亮点做出价值包装,比如这些亮点产生了哪些作用,解决了什么问题,促进了什么改变。亮点的包装是对你上半年总结的关键,要花心思,将其整理得让人记忆深刻,并记得在亮点中感谢领导和同事给你带来的帮助。夸赞他人,其实也是让他人帮你做这些亮点的宣传。

4、有什么经验教训

对于优秀的经验可以将其案例化、模板化,变成工具后就成为了你的资产,管理部门也更容易看见你的成果。对于教训的事项可以结合下半年的计划安排,将其纠偏。

(二)下半年的计划安排

1、数据目标和定性目标

与年度目标对标,据上半年完成的情况做出下半年的目标内容。如果年初制定的目标与实际有偏离的地方,可以在报告中向上级领导申请进行调整。

2、主要采取的方法和节奏

即实现目标的途径。最好列出目标倒推的月度计划节奏,每个计划都要与目标结果相对应,最好要有明确的完成时间范围。涉及到的关键人事、费用、资源要做重点标记,以便让上级领导知道该如何配合你。

3、需要公司的支持、资源、政策是什么?

分两部分,一部分是提前预判你可能会遇到的阻力,和执行上的顾虑。另一部分则是为完成目标所需要公司给予的支持,可以是政策上、资金上、人事上、资源上等不同方面的支持。但这些都要围绕上一条,即你的计划内容向公司提出。

(三)总结和立意升华

这个部分要给人以足够的信心,和高度的认同感,也是表达你对下半年的信心和憧憬。

记得在报告中附上年初领导强调的事项,进行提醒,即表示了你对领导的拥护,也表示了你完成目标,使命必达的决心。

三、其他注意事项

1、上半年时间只过去一半,就算业绩好但也不能太嚣张,表达上要注意,不能只是邀功。

2、会哭的孩子有奶喝。对于客观存在的行业影响,或经济环境因素等,要争取到公司更多的支持。

3、偏差部分的指标如果你已尽力,试试能否申请更改部分目标。

4、总结报告要有理有据,特别是数据的依据,千万不能通篇的模棱两可的自我感觉。

5、把握报告整体调性。要么激励人心,鼓舞士气,要么深刻反思,积极改进。

6、记得在文末提出自己的升职或加薪诉求,说明如果不能升职加薪,请领导指出原因或提出要求,表示自己也会调整好心态,继续完成目标的。

如果你的业绩不错,还能按照以上的模板完成你的年中总结,我相信升职或加薪一定离你不远了。不知道以上内容对你是否有帮助?如果你有更好的建议,欢迎给我留言!期待你的总结给你带来更多更好机会,记得与我分享喜悦哦!

可馨职隅,职场故事精。知故而不世故,知事而不多事。更多文章,请关注 @可馨职隅

其他网友观点

不知道您所说的年中总结是个人的,还是单位的。我就都写一下,供你参考。

个人总结开头

上半年,在单位一把手(这里写领导的姓名加职务)的关怀下,在直接领导(同样姓名加职务)的悉心指导下,本人以强化业务水平为核心,以提高工作业绩为目标,团结同事,勤奋努力,实现了个人能力和公司利益的双丰收。下面将本人半年的收获汇报如下:

单位总结开头(企业)

上半年,我公司在单位一把手(同上,如果是子公司向总公司汇报,这里写“总公司”)的正确带领下,以提高效益为核心目标,以安全生产和创新求变(这两个词一把手或者总公司看重的方向来写)为抓手,凝心聚力,锐意进取,实现了公司效益的稳步增长。下面将公司各项业务工作情况汇报如下:

(行政事业单位)

上半年,在市(区、县)委、政府的正确领导下,在上级主管部门的悉心指导下,我市(区、县)XXXX(单位主要职责)工作以落实民生工作为核心,以提高居民幸福感为目标,突出重点,服务民生。下面,将XXXX(单位职责)工作汇报如下:

我写材料时间长了,思维有惯性了,感觉开头都是一个套路了,希望这些能对您有用。

以上内容就是小编分享的关于.jpg” />

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