网友提问:
老板让写年终总结,怎么写?
优质回答:
工作总结写的好,来年升值又加薪
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按老板的要求写!
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您好,根据岗位部门来总结一年的数据,未完成,待改善的一些对策,新的一年重点更进。
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这还要问!
成绩是主要滴!老板领导有方!
问题也不少!找一个人把黑锅背起来!
共同努力,希望明年老板帮大家找一个嫂子!
干杯!
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年终总结写得如何,可能关乎年终奖,总结一定得重视。
有些朋友总觉得干了很多事,但是要写的时候,却不知如何下笔。也就是茶壶里的饺子,有口说不出。
有的是觉得做得很多事情都是日常琐事,没啥可写的。下面就来说说到底该怎么写。
总结,就是向单位汇报自己一年干了哪些事,有何成就,给老板一个给你发奖金和升职加薪的理由。
那怎么写才能得到老板的青睐呢。从多年的经验来给一个写总结的“套路”。
先找到年初计划,对照计划,一项项注明该项工作进度和完成情况,做了哪些事。
再找一张纸,把工作进行分类,合并同类项。分好以后,就可以确定结构了。
结构上。宜采用总分总的方式。可以分为这几个部分:
一、开头(感谢领导和同事)可以一句总结做的工作。这个总结要围绕单位整体目标和老板重点结调的精神。
二、接下来,分重点介绍各项工作。这部分可以先写亮点、创新点,再写一般工作。这一部分是总结的重中之重,也是让老板看到你的成绩给你升职加薪的理由。在每一个小项下,可以采用先小标题总结,再进行分述的方式。语式上采用动宾结构。也就是怎么样完成了什么。比如:努力推进XX工作创新,实现XXX工作再上新台阶,全年销售额提升百分之多少。。。但到这还没完,内容还不够丰满。你得让老板知道你为了完成这些工作付出了哪些努力,想了哪些办法,克服了哪些困难,取得哪些成效,为单位带来哪些好处。这些都要在这里写出来。这样一些,内容就多很多了。而且,还不能干吧吧地说,最好有具体的事例,再加上具体的数据。数据还要进行分析和比对。比如今年和去年比,本部门和外部门比,本行业和其它同行的比。等等。有比较才有说服力,才知道自己到底在哪,处于什么位置和水平。
三、写存在的问题和解决措施。问题不可不写,也不能重点写,不能写得重。如果问题写得很严重,那一年不是白干了。可以写一些常见的小问题,比如,要继续加强学习啊,学得不够了透啊。要再细心一点啊,要更积极主动承担分忧啊。等等。
四、明年计划。这个部分结合单位计划,领导平时的讲话,写出即可。
再总结一下,其实,总体看,总结就是说话,如何把话说清呢,就是我们从小学开始练的议论文的模式。总分总,先说观点,再说论据论证,再说得到的结果。这样写条理清晰,内容充实,骨肉丰满。再拆解来看每一个标题项下,也是遵照这个模式,有理有据,观点明确、数据清晰。让人印象深刻。
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