散文精选网网友提问：
人力资源如何“增效”与“降本”？
优质回答：
在很多人的传统思维中，人力资源是一个很平常的后勤部门，平时就负责招聘面试行政等工作。
其实不然，人力资源的作用大得多，比如通过充分开发和有效利用企业内外的资源，强化企业的竞争优势、改进高层管理的战略决策活动，这些与HR的综合素质、知识结构是分不开的。那么，HR如何做好“增效”和“降本”呢？
增效
业务驱动，从个人奋斗到群体奋斗的转变
HR作为公司和部门的业务伙伴，需要参与到业务发展之中，通过人力资源战略和策略的制订与实施、推动变革、引导学习、塑造企业文化，促进企业发展战略的实现。此角色的职能定义为：变革与发展，关注核心为：企业的核心竞争力。
降本
“心中有沙盘，手上有名单”
做好专业化人员招聘、离职、人员信息、统计数据化，做到“心中有沙盘，手上有名单”。作为人力资源政策的制订、监督、执行者，确保企业发展战略在人力资源管理的支持下得以实现，关注核心为高效、降本。
以上是时代华商的回答。时代华商聚焦民企成长升级路线，专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。如果你有企业管理的困惑，欢迎关注【时代华商】!
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