散文精选网网友提问：
职场中“到位”而不“越位”，如何做到？
优质回答：
看似简单实则是很难做到的事情。一是到位已经不易了；二是不越位也不容易。既到位又不越位就更加不易了。就真的做不到吗？只要做到＂四清＂就可以了。所谓的四清就是：
首先廓清岗位职责范围的纵向边界。主要指上下工作关系。最重要的是岗位职责范围的边界。能够明确的按规定办，可是有些事情是说不清道不明。但也要其中对易于摸糊风险高的部分尽量划分淸楚；
其次划清左右关系的横向边界；主要指相关部门或相关岗位之间的人际关系。包括圈子文化之间参与的程度；对员工或者同事之间交往的深度等；
再次是分清执行方案中横向衔接部分的职责边界；有些相关部门或相邻岗位职责分工范围，紙面上是明确清晰的；可是一旦接触实际方案，常常在边缘处容易出现异常现象。需要基本有个区分，便于分清相关负责与任务量；
最后是厘清实践过程＂度＂的边界。有些方案理论上很完美适用，可是一到落实到实处，往往就会出现差错。不得不予以纠正。可是修复的幅度，调整的角度以及校正的力度，这个尺寸拿揑的程度都会直接影响质量与进度。
对照四清，未及者再加把劲，已经达到注意尺度；越界者收敛回来。总之大道易行，允厥1执中。就像图中的水果边界清晰一样。
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职场中的“到位”则是指工作者在工作中能做好自己的本职工作，而且在工作中：一丝不苟，不留漏洞，不留尾巴。有始有终。把工作做得不断优化，总结经验，积极学习，努力做得更好！可以做到客户满意，下属学习的榜样，上级领导放心交付工作的人！而职场中“越位”是指工作中去做别人职位的事或者说越权管理。本来不属于你权力范围的事或你能力能掌管的事。你去管理，第一：别人很难信服。不一定听从你的意见。第二：也许你的能力管理不好，后期很难收尾。既给自己和公司带来不必要的困扰。第三：“越位”管理也是对别人的不尊重。别人是那个位置上的，有自己的管理方法和模式，不需要别人参与进来。第四：“越位”让别人与你很难和平相处。因为社会竞争压力大，大家都想在工作中奋斗，每个人都想充分发挥出最佳状态。如果你“越位”的话，会挡住别人光芒。基于各种原因，我们在职场中“到位”而不“越位”。
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到位而不越位，是职场中的一条戒律。作为副职，出力又受累，一不小心得罪上，一不小心得罪下。做到到位而不越位，才能更好平衡自身的关系。
首先要到位，对如何解决自己分管工作中的棘手问题，要有自己的主见，尽量自己处理。
不能独立处理的，要积极主动地为一把手出主意、想办法、提方案，而不能唯唯诺诺，正职说什么是什么，这不是到位而是“空位”。
同时，副职也注意不要越位，对未经正职授权的自己职权范围之外的工作，不能越权随意表态，以免造成被动。
具体在实践中，我觉得有三点需要注意：
1、明确界限。
界限是你必须拥有的行为意识，就是每件事情的行为边界和范围。作为副职，明确自己的身份定位，熟知自己的职权范围，才能准确到位，又适时止步不越位。
2、明确权限。
权限，是职场身份赋予的权力。作为副职，该自己定夺的不上交矛盾困难，该请示汇报的不擅作主张。治理好自己的“一亩三分地”，用好上司的“尚方宝剑”，才能到位而不越位。
3、主动作为。
想要到位，不能空等，而要主动出击，全面及时掌握自己职责范围内各项工作，同时，积极筹划、布局下一步工作，不能凡事等靠，更不能一味靠上级交办来推动工作。工作中要更多的创新创意，敢想敢干，主动作为。被动不仅不会越位，更不会到位。
其他网友回答
谢邀，是因为这个问题目前正在困扰你吗？
到位的意思就是：做好自己的本职工作。
所以，在完成自己的本职工作以后，再考虑帮助别人吧。
记住这一点，你如何都不会越位的。
在职场中，最忌讳的一点就是：我以为，所以在职场中，不要做太多我以为的事情。
想去做的时候，多问问上级领导，听听领导的指示，再行事。
其他网友回答
前几天，上级领导到我们单位座谈，谈到这几年单位的咨政工作有所萎缩，他要求我们要“越位思考、本位工作”，意思是我们的咨政工作要站得更高、望得更远，更有前瞻性、战略性、全局性。
他点名叫我发言。
我知道，他是在叫我表态。因为这几年，我从领导岗位上退下来了，就懒得写咨政报告了。
我说：“你说的越位思考、本位工作是对的，但是你做的也不是这样的啊！明显口是心非嘛！”
大家都愣了！敢跟上级领导这样说话？这不是明显找抽吗？！
我接着说道：“领导，你越位思考是真的。你是正处级领导，我看过你写的文章，都是从省部级领导的角度去思考问题的，这样站位才高，这就是越位思考。但是，你也不是本位工作啊！刚才听你说，你也和我们一样，入户问实情，填写手册，整理档案，为农民搬肥料……你这哪里是本位工作啊？明显是官降三级工作嘛！”
大家面面相觑，有的暗暗竖起大拇指。
领导则微微一笑！
我继续说：“你这应该叫官升三级思考问题，官降三级具体工作！”
掌声雷鸣！
拍马屁拍到如此境界，也是没谁了。
说真的，人在职场，真的不能只是“到位”而不“越位”就行了，而是要把工作和思考分开，官升三级思考问题，官降三级具体工作！
我当年还是科员干部的时候，经常写一些策论文章发表在报纸上，这些文章的站位，都是站在处级领导的角度去思考的。说白了，就是他们处级领导干部太忙，没空思考一些问题，我们就帮他们思考并出谋划策了。
后来领导看到了我的这些文章，发现了我，就把我提到副科级干部的位置。
后来我又从厅级干部的角度去思考，发表了一些文章，我的正科级干部身份就到手了。
回到题主的这个问题，如何做到“到位而不越位”呢？
我想，如果你单位已经内卷，你也想躺平，那么你就可以在思考工作时，只站在自己的位置去思考、去落实，你就不会越位了。但是，你也就永远停留在现在的位置了。
心若不动，风又奈何？！你不想升职，那么你就不越位思考，也就不会有越位的行动了。
如果你还是想有所作为，这是一个最好的时代，你也不想辜负好时光，那么你还是要越位思考、降低身份工作吧！
以上内容就是小编分享的关于职场中“到位”而不“越位”，如何做到？.jpg” />
