每周工作总结怎么写?
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坚持写工作总结是让人成长最快的方式。老米的周总结一般分为几个部分:
一、本周目标
目标是工作的基础,是工作最基本的计划,是每天要完成的事项。
所以,先梳理一周的目标,对比自己的完成情况。
二、工作达成
本周做出了哪些成果,或者叫完成了哪些绩效。
同时对比目标,看看完成率,或完成的进度怎么样。检查自己哪里做的好,哪里完成的不好。
三、评估结果,找到努力方向
跟进自己一周的表现,在业绩方面、心态方面、成长方面找出不足,并寻找努力方向。
尤其是工作经验不足的伙伴,更是要直面自己的问题,努力提升。
四、下周工作安排
跟进本周完成的情况,制定下周的工作安排。
原则上下周工作任务和强度一定要超过上一周。如果工作任务完成,就要自己增加工作任务,或者学习任务。
坚持写工作总结,是人与人直接拉开差距的重要环节。
我们常说的一句话:失败是成功之母。其实,这句话是不妥的,有欠缺的。
失败不会必然带来成功,失败了只有进行总结,不断地进行总结,才能不断改进提升,才能一步步的接近成功,最后达到成功。所以,这句话应该改成:失败是成功的姥姥,总结才是成功之母。
这就是总结的重要性。
周工作总结即是短期目标也是过程控制,意义重要不言而喻,所以要重视周工作总结。
周工作总结的格式大概都知道,无非是:
一、本周工作完成情况总结;
1、本周工作相完成情况总结;
2、本周目标达成分析;
3、心得体会,改进建议。
二、下周工作计划
1、下周工作项列表;
2、下周工作目标;
3、需要公司或其它部门配合。
但是,工作经验告诉我,以上这些并不是非常重要。
重要的是公司总目标的完成情况通报及下一步方法措施。工作总结,很多部门都是各顾各的,管理部是管理部的,生产部是生产部的,销售部是销售部的,技术部是技术部的,财务部是财务部的,这样的工作总结其实是有欠缺的。
一个公司,所有部门其实都要围绕一个目标开展工作,这个目标就是公司的运营目标,或者说是销售量和利润。
一个基本理念:管理为运营服务,不能对销量和利润增长发带来正面作用的一切管理都应该砍掉。
那么,我们现在可以看看,你的周工作总结和计划能为销量和利润带来什么,就知道工作总结和计划是不是有意义及意义有多大了。
最后再强调一下,工作计划,目标不是问题,方法才是关键,没有方法的目标不是目标;没有方法的计划,不是计划。一定要在完成目标和计划的方法上下功夫,而不是侃侃而谈一些空洞的数字。
工作总结和工作报告如何写好?
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工作总结和工作报告我想一定是初入职场的小白最为头疼的事情。
最重要的是,千万别做流水账!
工作总结要写出工作目的,工作过程,出现的问题,解决办法,遇到的障碍,自己的思考。
报告也一样,有工作目的,流程,问题及解决。重要还要写工作中需要哪些支持,支持所需成本等。
以上内容就是小编分享的关于个人工作汇报怎么写.jpg”/>