散文精选网凉秋知我意Autumn
Hi，小伙伴们好！
假期回来可还好？深圳的秋天今年来的有点早，天气凉了大家注意身体哦！
今天有点小开心，到目前为止，渐渐明朗后续这个公众号的创办方向了。
是不是发现名称改了呀？
请原谅我，一开始写公众号的时候，也就是为了缓解我的焦虑症，计划把我的一些经验复盘总结，方便后续带队使用。
我不是专职讲师，也没有专门搞培训的计划，偶尔都是朋友喊去公司培训下或是交流！
没想到，越写越嗨，分享的东西也越来越多，这些年自己做了这么多有意义的工作，自我内核体系建设又健全了一些，最重要的是借着这个平台，认识很多厉害的同行，聊的也较多，成为了好朋友！
目前粉丝虽然不多，但质量真的很高，都是有独立思考能力的小伙伴，有共鸣，也反对，有自己独到的见解，和而不同，美美与共，真的非常荣幸且开心！
聊的多了，发现很多小伙伴真的很厉害，就突发奇想，是否可以把这一群人组成一起，挖掘出她们更多的干货！
每个人，都有自己厉害之处，每个人，也都有属于自己的知识星球！
岂不是比看我一个人分享更好啊？毕竟Coco的能力和经验以及眼界也是有限的呀！
一个人可以走更快，一群人可以走更远啊，这不是带团队的宗旨吗？
于是：《外贸圈的尖子生》成立了！
我们不是谁的大神，我们是自己的大神，人群中，相信自己，发现自己的闪光点！
我想要：聚集一群有梦有趣有料的小伙伴！在这里分享她们的工作干货，从中心到边界！聚焦比我更优秀的人！
加缪曾说过一句话：
我们很少真正信任比我们好的人，宁肯避免与他们来往。
相反，我们常对与我们相似、和我们有着共同弱点的人吐露心迹。
我们并不希望改掉弱点，只希望受到怜悯与鼓励。
这是人性的一个弱点，和强者在一起，会映照我们的不堪，于是，我们先下手为强，避免与他们在一起，此时，一切都显得那么的美好。
尤其是比我们强一点的人，我们宁可相信是对方走了狗屎运，或者运用了不正当手段，而不愿意承认别人就是比自己强。
然而，这种自欺欺人，只会把自己局限于一个小圈子中，最后泥沙俱下。
而富有的人，往往会克服这个弊病，他们让自己靠近那些比自己强的人，好贴身学习对方的长处，为我所用。
渐渐地，他们最终也成为强者的一份子。
我们常讲富人思维啥的，也许没哪么复杂，只要知道别人是怎么做的，你照着做就行了。
就像查理芒格说的：
“好的人生，不需要特别复杂的理论，只需要以一些简单可操作好的观念作为引导。”
所以说干就干，陆续邀请我周边的尖子生朋友来分享一些干货！，先定一个小目标：搞10期！希望我能够完成啊！
以下是前面三期的预告以及外贸圈的尖子生召集令，如果你有兴趣的，快看底下的招募需求，来加入我们吧！
第一期外贸圈的尖子生
第一期外贸圈的尖子生分享者：路易斯
5年外贸经验
创二代（就是不努力工作就要回家继承家业的那种）
擅长: 《Facebook投放》及《客户商务谈判》
管理团队：6人
健身达人
关键是：人美心善腿还长！
分享主题：《阿里国际站运营：P4P的进阶学习笔记》
希望胖友们持续关注，我会继续挖路易斯更多料的。
尤其是她的SNS推广，Facebook的广告投放和推广，以及帮助一个法国客户货物被海关扣押她那段精彩绝伦的谈判过程。
第二期外贸圈的尖子生第二期外贸圈的尖子生分享者: 光宏
外贸圈的帅哥小王子
擅长利用工具
手工开发客户小能手
暖男大白
擅长出国陌拜
分享主题：《你真的会用Hunter么？教你如何发现它真正的价值》
理科男说的就是这位小哥哥了，总是会很理性的和你分析问题，有强大的解决问题能力！
第三期外贸圈的尖子生第三期外贸圈的尖子生分享者：丹哥大V
低调的创业者
米课圈男神
酷酷大男孩
建站大V，擅长独立站SEO推广
数据分析专家
分享主题：《如何从客户邮箱和网站做好背景分析呢？》
这位哥哥特别擅长独立站运营，不做阿里巴巴，不搞展会不搞平台，自建平台有着令人羡慕的询盘量和业绩，是我最缺的没错了！
外贸圈/的尖子生这些尖子生，都是在行业内佼佼者，优秀者，爱学习，爱分享，更多的外贸圈尖子生，Coco在继续寻找中…….
差点忘了，优秀的人还有一个行事习惯：喜欢分享。
这一点最容易做到。
如果你也愿意把自己所遇所得，整理复盘分享出来，通过审核后，可成为《外贸圈的尖子生》栏目核心签约嘉宾，会享受到知识付费的红利！
《外贸圈的尖子生》召集令Team Introduction分享要求投稿要求如下：
1，必须你原创
2，外贸职场干货，学习笔记
3，投稿内容包含不限于: 外贸谈判，客户开发，客户跟进，外贸团队组建，外贸工具，展会攻略等。
4，逻辑清晰
请投稿到2856265489@qq.com
标题备注：外贸圈的尖子生投稿-你的干货主题
《外贸圈的尖子生》，期待您的加入！尝试写你的第一篇博文吧！
你也来说说你身边的优秀的人，都有什么行为习惯？
专辑回顾一：团队管理,从新人到晋升，从0到10人带队流程：
1.管理的目的
2.团队马斯洛需求,不要你觉得,他要他觉得
3.你团队的工作饱和了吗？
4.你会制定团队合理的业绩目标吗？
5.你真的知道团队真实需求的培训计划吗？
6.制定合理的工作量化考核
7.团队成员离职,你会伤心吗
8.日报周报,需要写吗？
9.团队成员心里辅导,你做对了吗？
10.给你的团队凝聚力添加一把火吧!
11.团队组织架构及职能分解
12.KPI&OKR-普通管理者和高级管理者的区别
13.全套接地气团队管理的26套表格获取方法
专辑回顾二：外贸展会实战专题目（从小白到展会专业谈判）：
(一): 展前准备:《寻找适合自己产品的展会&预定流程&服务商选定》
(二): 展前准备:《参展物品及人员行程安排清单明细》
(三):展前准备:《外贸业务培训和模拟实操的训练方法》
(四):展前准备：《展会客户邀约的有效方法及模板分享》
(五):展中接待:《展中的你,姿态够专业吗》
(六):展中接待:《一套不冷场的谈判语句助你打破尬聊》
(七):展中接待:《如何与客户深入交谈》
(八):展中接待: 《展会当天结束后的复盘及简单高效的跟进实操》
(九):展后跟进:《不同类型的客户,展后跟进你做对了吗》
