散文精选网企业文化到底是什么？
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我觉得企业文化，就是企业精神，企业灵魂！一个好的企业，必定是诚信为本，质量至上，这些都离不开企业文化的修养和熏陶，离不开企业文化的支持和约束。企业规章制度的定立，离不开企业文化。企业文化培育起来的人才，是企业创新、发展、壮大的源动力。
鄙人曾经是两个公司的创始人，均失败。后反思，对企业文化以为：
企业文化，包含几个层面，是企业组织运行机制的总和；是企业组织的”性格”；是企业人的集群的公约；是资方和劳方维持企业平衡发展的最大公约数；是能保持企业存续的长期形成的组织纽带。
包括价值观、企业目标、制度、行为规范及核心团队的追求等要素。
企业文化分成功和失败两种结果。
企业文化的形成需要不同时期的积累沉淀博弈后才能稳定。
企业文化需要不断发展变化和丰富的，一成不变或者固化会造成负效应。
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企业文化到底是什么？
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企业文化：
就是一个企业在经营管理过程中，企业生产经营模式，企业生产经营环境，企业生产经营管理制度的文化展示的总称。
企业文化包含三个方面的内容。一个是企业生产产品和提供技术服务的工艺流程构成。二是围绕产品生产和技术服务的制度构成，三是保障产品生产和技术服务的组织结构和人员构成。三个构成在文化上的表现，就构成了该企业的企业文化。
任何一个企业在生产产品和提供技术服务，都会有不同的产品技术工艺要求和产品的生产流程需要，从而就会形成一套保证该产品能正常生产的工艺要求和技术要求。不同的企业生产不同的产品，它的要求是不同的，一个产品的工艺和技术要求，不可能适应其它产品，这就形成了该产品的独立于其它产品的独特性！
企业在进行产品生产和提供技术服务的过程中，为了保证生产和经营的正常有序进行，就会制定一套围绕该企业生产经营活动的各种规章制度。这些规章制度由于企业的经营性质，经营模式，人员结构，文化水平和工艺技术含量不同，而有较大区别，有的可以相互借鉴，有的只适合企业独自拥有。
不同的企业在对外宣传和展示中，由于各自企业在生产经营产品和提供技术服务中，企业的生产工艺流程构成，人员构成，文化构成，制度构成，组织结构构成等方面存在较大差别，其展示的方式方法也存在千差万别。从而就形成了一个企业不同于其它企业的文化宣传模式。这种企业独有的生产经营对外宣传展示模式就是：企业的文化！
文化，本质上就是一个集体或者组织共同认同的价值观和行为习惯。企业文化也脱离不了这个范畴，要想成为一个伟大的企业，价值观培养和行为准则养成必不可少，一群有社会使命感和担当的企业将越来越多，归根到底还是社会价值观影响企业价值观。篇幅有限，要陪女儿去了…有空细聊！
企业文化如何建立？
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我以为企业文化建设应从立业之初开始，首先明确一个企业的定位，出发点在哪里，即你为什么要办这个企业？
其次，企业文化的核心应该是产品和服务，把笼统的产品和服务具体化，标准化，甚至书面化。
然后是行为规范，为了达成目标是不是可以不择手段，员工行为底线在哪里？
最后是引申文化，比如孝亲文化、敬老尊贤文化等。
企业文化是在创业过程中逐渐形成的，体现为一种制度，但不全是制度。需要不断归纳总结，融入企业领导者的精神意志，包含一定的人文关怀。
建设企业文化通常是吃力不讨好的，需要协同公司上下，团结一心，文化内涵需要被大部分人认可，更关键是短期内你看不到它带来的好处。要坚持去做
文化是一个非常广泛的概念。确切地说，文化是凝结在物质之中又游离于物质之外的，能够被传承的国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等，是人类进行交流、普遍认可、能够传承的意识形态。
作为一个企业，要求从业者能够尽心尽力为企业生存发展贡献力量，并产生其归属感；要让从业者将贡献与自身的发展紧紧相连，达到同舟共济。企业文化的建设，在这里就有着无可替代的作用。
通过企业文化的建设，从业者与企业、从业者之间的距离逐渐缩小，达到融为一体的效果。随着时间的延续，企业的凝聚力就会越来越强，生产效率也会逐渐提高，企业的发展也会更加顺利。
企业文化有什么用？
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企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容，包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度，其核心是企业的精神和价值观。完善的企业文化建设可以使企业适应自身和市场的需求，从而得到健康有序的发展。关于企业文化的作用，笔者认为主要有以下四点：
1、增强企业核心竞争力
企业文化是企业明天的竞争力，要进一步推动企业发展，要真正成为一流企业，就是要借助企业文化强大的推纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。
2、增强企业的凝聚力、向心力
优秀的企业文化为员工提供了健康向上、陶冶情操、愉悦身心的精神食粮，能营造出和谐的人际关系与高尚的人文环境。员工在企业文化良好的环境下工作生活，在本职岗位上各尽其能，积极进取，这样就能形成一个风气正、人心齐、奋发向上、生动活泼的局面，有了这样高素质员工队伍的企业，就能适应日益变化的新经济形势，使企业发展壮大起来。
3、加强对员工内部约束的力度
经营企业首先依靠企业制度，但制度总是落后于企业的发展，总有需要完善地方，有时也会有失效的时候，那么一旦企业制度失效了靠什么来约束人的行为？这就要靠企业文化来约束，靠企业的价值观来约束，使员工少犯或不犯错误。企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式，引导和牵引着企业员工保持健康的心态，追求精神的富足，树正气、防腐倡廉、洁身自爱、做堂堂正正的人。
4、促进企业经济效益的提升
企业文化作为一项高级形态的管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特经过11年艰苦研究，总结了200多家企业绩效情况，最后集中到10家典型公司的企业文化和经营关系上，证明了企业文化是对企业经营效益的提升有很大的促进作用。
让员工有归属感。
企业邮箱选择有哪些注意事项，大企业的邮箱哪家好？
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安全、安全、还是安全，我们公司现在用的是朋友推荐的TOM企业邮箱，目前用着最稳定的。从安全的角度和你分享下
邮件密码安全
用户密码是第一道防线，不要嫌麻烦设置一个复杂的密码，大小写字母、数字、特殊符号结合最好
邮件传输安全
邮件加密、密送，TOM企业邮箱是SSL加密传输，邮件传输过程中不会被拦截
邮件系统安全
智能反垃圾系统、安全预警、企业防火墙、网关提前预防，空间不足提醒、自动拦截垃圾/病毒邮件，保障邮件安全收发
邮件通道安全
优质纯净的专属收发信通道，无垃圾邮件干扰
以上内容就是小编分享的关于企业文化的概念和定义
也许你还想知道质量概念涵盖的对象是的知识介绍。
