散文精选网寄大件行李的话哪个快递收费相对便宜些？
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大件首选物流。。。
目前物流公司很多，一般计费都是按照体积重量来收费的，价格低的物流，速度一般都比较慢，我简单介绍一下几个我熟悉的物流，
首选，中通快运和安能物流，刚好去那里工作过，老板是同一个人，网点覆盖率和中通快递差不多，价格大众化一般都可以接受，派送服务和快递一样，送到家都是有额外备注的，若是买家付了上楼费都可以到家，速度与快递差一两天，淡季与普通快递同时到达。我觉得还可以。。。
其次，百世快运，韵达快运，和中通的模式差不多，但是速度没有中通快，申通和快捷合作了，这些快递公司，收费标准都差不多，体积重量好像除以5000的样子。
德邦还行，就是费用高了一点，还有一些听都没有听过的，一般网点覆盖差，只能到县城，然后又找你收费带到乡镇，一般还要自取，
当我们寄行李大件的时候，首先结合收件地址的区域，与哪家快递公司接近，或者服务好一点，再决定走哪家物流，县城里一般问题都不大，乡镇就要注意了。
以上是我的观点，
大件行李当然首选顺丰了，时效稳定，门到门服务。也许大家会问，顺丰不是最贵的吗？怎么推荐顺丰呢？是的，顺丰确实是最贵的，但是那只是针对他们的标准快递而言，顺丰有很多种产品，你选择顺丰特惠或物流普运的话，现在还有重货快运，都是很便宜的，比通达系便宜。
绩效考核是考核什么呢？
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很高兴回答这个问题，我是@广州杜姐，刚好上段时间我刚把我的毕业论文做完，就是关于绩效考核的，我介绍一下，希望可以从中了解到你所需要的资料。主要分为以下几类：
一、绩效考核的概念是什么：
绩效考核主要是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。（大众话就是：给你下个工作任务和指标，你按照要求完成，公司根据你完成的结果来打分）。
二、绩效考核有什么作用：
1、可以为公司达到目标：绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、可以为一个公司找到存在的问题： 绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、可以起到合理分配所得利益： 与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
4、可以让一个企业和员一起促进成长： 绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。 绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。
5、可以让全体人员有一个激励上进的作用： 通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。
三、绩效考核主要分为以下二种类别：
1、日常考评：指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评；
2、定期考评：指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。
四、绩效考核的原则是什么？主要分为以下几点：
1、公平原则：公平是确立是考绩制度的前提。不公平，就不可能起到考绩应有的作用。
2、严格原则：考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。
3、单头考评的原则：对各职位员工的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性)，也最有可能反映真实情况。间接上级(即上级的上级)对直接上级得出的考评评语，不可以擅自修改。这并不排除间接上级对考评结果的调整修正作用。单头考评明确了考评责任所在，并且使考评系统与组织指挥系统取得一致，更有利于加强经营组织的指挥机能。
4、结果公开原则：考绩的结果应对当事人公开，这样可以保证绩效民主的重要手段。这样做，一方面，可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处，从而使考核成绩好的人再接再厉，继续保持先进；也可以使考核成绩不好的人心悦诚服，奋起上进。另一方面，还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差，以保证考核的公平与合理。
5、结合奖惩原则：依据考绩的结果，应根据工作成绩的大小、好坏，有赏有罚，有升有降，而且这种赏罚、升降不仅与精神激励相联系。而且还必须通过工资、奖金等方式同物质利益相联系，这样，才能达到考绩的真正目的。
6、客观考评的原则：人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。
7、反馈的原则：考评的结果(评语)一定要给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见等等。
绩效考核当然是考核绩效，一般价值观考核，应该以交付物考核，实际交付物+价值观。
蓟县有哪些新开发的景点？
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蓟县旅游景点值得推荐有：盘山，郭家沟村，毛家峪长寿度假村，九山顶，黄崖关长城，梨木台风景区，独乐寺。
希望能帮到你。
加入常任理事国象征着什么？
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谢谢邀答。
有关于安理会，非常任理事国，常任理事国的资料前面有网友的详细介绍，我就不再多说了，就常任理事国的象征意义我倒想解读解读。
大家都知道常任理事国只有五个国家担任，其实说白了就好比一家之长，一企之主，无论其它成员就某件事情说的多么有理，只要不符合自身利益，或者说自己不爽，就可以直接不听不采纳，一票否决，这也就是为何大家说五大流氓的原因所在。为何某国这么想进常任理事国呢，其实也就是也想自己再当流氓。
成为常任理事国不仅话语权可以达到最大限度，而且其国际地位，国际形象也是有着很大提高的，特别是一些小国，在和五常发生什么矛盾的时候，也是要考量一下这个关系的，比如选站队，一个是常任理事国，一个是非常任理事国，同等条件下他必定选择站在常任理事国这边。我国的国际地位上升之快与我们是五常的因素有着很大关系的，这点也真的要非常感谢我们敬爱的周总理。
我们现在常说国家还是要以自己的实力为主，经济实力，国防军事实力，这倒也没错，但关键提高这些实力的同时得有一个有利于自己的国际环境，看看现在的某些国家，说被制裁就被制裁，人家高兴了和你好好说，不高兴了制裁你，搞不好还直接开打，都不用打招呼，换个没有任何靠山的非常任理事国国家看看，敢这么做吗？做了有理都会让你没理。
现在的世界格局其实也就是五常的格局，其它也就一跟班了。
所谓常任理事国，联合国各成员国将维持国际和平及安全的主要责任授予安全理事会（简称安理会），安理会是联合国十五会员国组织，1945年6月26日《联合国宪章》正式签署，宪章第二三条规定：中华民国（1971年中华人民共和国恢复席位）、法兰西、苏维埃社会主义共和国联盟（1991年俄罗斯继承）、大不列颠及北爱尔兰联合王国、美利坚合众国应为安理会常任理事国。
要说这个组织有什么象征意义，主要有几点:
一是具有荣耀光环的战胜国身份，五个常任理事，都是二战的参战国，甚至战胜国，而且自身的实力都举足轻重，在世界上的话语权尤为突出(虽然当时的中国积贫积弱，老蒋其人也唯美国马首是瞻，但东方主战场的地位不容置喙无可动摇);
二是地缘政治的需求，需要结成最为广泛的联盟，以求各地区取得一致的压倒性优势，争取在世界范围内达成最广泛的共识，便于国家意志变成世界主宰的力量;
三是原先的国家间松散结构组织，各为其主，各有诉求，很难达成统一，基本南辕北辙目的不一，人为的树立起诸多壁垒，对世界的统一治理很不利，联合国的成立发展也就为成功拆除壁垒提供了最大的公约数。
当然，还有最为牛气的一票否决权，其他国家只能望洋兴叹，自愧不如。
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