散文精选网网友提问：
如何才能管理好一家小的公司，最简单的方法是什么？
优质回答：
小公司的管理要基于小公司的特点：
1.程序简单，这意味着你们人少抓住主要矛盾解决问题。
2.说人话，不要好高骛远，不接地气，小公司却有大企业的病。
3.事事落地。既然公司小，就更应该细分化每个人的工作任务，见见事情有着落，责权明晰，避免大公司冗余及官僚化。
其他网友回答
最简单的办法就是找一个能力强的CEO来管理，你就看财报就好。但是，这个的前提条件是你需要足够的资金。如果你没有，那么你就需要牺牲自己的一部分股权来换别人一起创业。
其他网友回答
人数少的公司要多用情，少用制度！
其他网友回答
麻雀虽小，五脏俱全。从公司经营规模上可以小，但在公司管理架构上要明确职责，人员分工上因工作量小，在不影响相互管控的基础上，可以身兼多职。做到人人有担当，处处有监管。
作为老板更是企业的焦点人物，高尚品质，精湛的业务技能和英明果断的决策能力，以及小公司大格局光明磊落的处事风格一定会让下属佩服赞赏和追随。
身先士卒，言而有信更能让你在管理公司的道路上如虎添翼。祝您成功！
其他网友回答
不知你说的小是指多大规模，通常一个企业运营起来，无外乎产品，渠道和财务，把这几点抓好，对于小企业而言就能走的长远一点
