员工能力重要还是服从重要(人力资源管理中人才的重要性)

网友提问:

人才的能力与服从哪个更重要呢?

优质回答:

这个提问有意思,将能力与服从放在并行层面来讨论哪个更加重要。要回答好提问,必须把一个人所处的职业(职级)设计清楚,必须因人而宜。一个人能力再强,他也必须服从其上司的领导和安排,如若不然就会给上下级关系带来不和,甚至影响工作推动。这时能力就只能够受些委屈,更好的把能力表现在执行力的一丝不苟、不折不扣上。一个人如果是军人,那就必须严格按照职级履行军人职责,必须牢记,服从是军人的天职。革命战争时期三大纪律八项注意第一条就是一切行动听指挥,这就是服从压倒一切。那么是不是一个人在工作中只是简单的服从又服从呢?不是,要明白一个人的能力越强越说明其本事越大。作为管理者,能力就是组织协调,就是统筹指挥,就是知人善任。在能力与服从两方面,真还不好清楚说明哪个重要一些,有的时候能力非常重要,但不服从安排和指挥,这样的能力就是百搭,毫无益处;有的时候服从又十分重要,但没有能力的服从就是一种奴才相,一种被迫相。因此,关键在于对能力与服从必须清楚的、理性的看待,不必要单纯的去注重在某一方面。不必先入为主,带有固化的选择。

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看什么情况,我个人觉得能力重要,服从是弱者的表现

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在军队上讲,就是服从命令听指挥。因为领导看的点跟你不一样。比如,你是卖面包的,你负责营销。突然有一天你运气非常好,比平时多卖了几倍。领导说不要卖了,没库存了。你还在卖?结果面包生产出来了,但是品质保证不了了。店面黄了。

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再有能力的人不懂得服从,也无济于事。只知道服从没有能力的人成就不了大事,可以做个执行者。

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能力和服从不能简单的去比较。

企业招募人才和使用人才确实往往会陷入这样的两难的境地。招募时非常希望能够招募到有能力的人,一但招募但有能力的人非常开心,可是往往能力强的人,有自己的个性,有自己的主见,有的自傲、有的清高、不喜欢和比自己能力低的人多沟通,认为说了也听不懂。往往出现不合群的现象,或者是主见太强服从性很差。而服从性好的人往往能力又比较弱。这种现象的存在是有一定的道理的,有时也很难改变。如果单纯的拿这两项来比,这两项都重要,对企业来说都不可缺少。但这两项并不是最重要的。

选择人才最重要的三个品质:

一、诚实

诚实、坦诚是最重要的品质之一。在工作中协调事务、处理问题离不开沟通交流,诚实、坦诚是必须要的,否则无法顺利完成。恶意的谎言会带来伤害,不仅完成不了任务还会损失利益。善意的谎言致使效率低下,成本加大。

公司内部恶意的谎言比较少,善意的谎言造成效率低下的事却时有发生。因为某些事情耽误完成不了既定目标,但又不好意思让别人做。不坦诚面对问题,造成事情一拖再拖,小问题变成大问题。因为不会拒绝、不好意思拒绝,该做的事没做低效的事做了一大堆。一个善意的谎言需要无数的谎言弥补。发现问题,不能坦诚相告造成问题越来越多。

二、智慧

智慧(包含智商和知识)是重要的品质之一。毫无疑问没有智商、知识和智慧想完美的做好一件事情,是难上加难。

三、精力

精力也是重要因素之一。干任何事情不论你有多能干,没有精力是无法完成的。一个人的精力决定了心态、精神状态,决定了做事的效率。决定了一个人的持续力,持续输出能力的能力。

这三种品质是雇佣人才时必须重点考量的。是否完全服从倒是其次,只要是能够完全诚实坦诚,坦诚之下进行充分的沟通,相信也是容易达成一致的。解决问题也会很高效。在这三种品质中无疑诚实坦诚是最最重要的,因为:

当三种品质当中没有了诚实坦诚,其他两种品质会要了你的命。

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