此文阅读适合:多多俱乐部
从昨天晚上到今天,不到20个小时的时间里。
我就把想法开始付诸行动之上了。
从昨天下午想搞多多,跟七哥聊完之后,就开始进行构思、写方案,然后开始执行,记录,上货刷单,直到发货,打包,这一整套流程整了下来。
甚至我自己都感觉,这速度真他妈快。
按理来说,这应该叫做未雨绸缪速度。
其实每个人在做决策的时候也就3-5秒的时间。
剩下的东西无非就是犹豫和判断。
其实犹豫和判断是一件让人非常伤脑筋的事,因为你要考虑的东西实在是多,什么时候回本,什么时候获取新的思路,什么时候开始执行,能不能成,未来一段时间环境会怎么样,明天会不会下雨,昨天出门有没有带口罩,等等等等。
我今天给七哥看后台截图的时候,他应该是惊呆了。
挖槽,这速度怎么可以这么快。
我说,七哥,你知道我为什么搞多多吗?
七哥说,因为钱。
我说,因为多多直播是个牛逼的东西。
一线市场没落的东西,在下沉市场简直是炙手可热。
下沉市场最牛逼的东西,就是用户基数大,用户基数大,市场流通性强,消费力会持续加大。
这东西突然让我想到了撩妹这件事。
假设我在广州开一辆宝马3系去跟在太古汇等车的妹子搭讪,妹子会觉得丢脸,可能她交过最差的男朋友开的车应该都是保时捷。
但是如果我开着一辆宝马3系,去老家县城里搭讪妹子,妹子估计直接上车就跟我走了。
同样是一辆车,同样的搭讪方式,不同的场景,等于降维打击。
所以我们在一个藏满技术流的淘系平台做店群都能够维持我们的最低标准,那我去一个只要凭借钱就可能爆发起来的平台,岂不是非常简单?
举个简单的例子说明:在淘系平台做订单维护,所有成本加起来保底要20元/单,但是在多多里做订单维护成本只要5元/单。
如果平台对于订单维护这件事情不闻不问的话,那说明平台依靠的东西,就是流量快速变现。快速变现追求的东西就是坑产。
如果平台都大力发展坑产了,那还好搞什么人群标签,你会把这低价的用户当人吗。
就像我跟张总讲的,那个是垃圾粉丝。
所以这个时候,我觉得多多这个平台挺合理的,不会去乱罚款。
这个逻辑点在哪里?
多多走的是流量快速变现的路子,为了要让流量快速变现,所以要高度契合买家,契合的点是买家的用户体验。
电商最核心的用户体验点不是什么物美价廉、性价比高,优惠多多,返利多多,而是快。
你的产品能够快速到达用户手里,他就能快速对这个产品做出喜欢或者不喜欢的判断,进而是选择退货还是或者留下,如果在这里退货,那他就一定会再去选择其他店铺的产品,从而进行二次消费,甚至三次消费、四次消费。
平台对于流量的态度,是无止境的高频转化。
所以这里得出了一个结论,物流时效快的产品权重非常高,最好是有美团或者即日达那种速度,你就是那个领域的头部。
最快的物流是哪家?不用我说吧,我在后台打印工具里都看到了那个物流的专属页面。
更合理的地方在哪里?
很多人觉得多多的价格就是便宜,然后始终在价格上做文章。
价格决定的是利润,就算你产品的毛利率再高,但是你客单价低,你赚个溜溜球啊。
淘系猫店肯定有低价的产品,多多肯定也有高利润高客单的产品,只是你没深挖而已。
你想着价格战,做着低客单,从几百单到几千单一天,虽然一天有2-3千块利润,但是你的人工跟不上啊,你要花费更多的人工啊,人一多又不赚钱,这就是典型的思维误区和恶性循环。
这是我研究了20小时多多的感悟,奉献给大家。
如果大家有所感同身受,把赞赏搞起来,比起那区区的五块十块,跟链接了几万的抖音粉的白老师交个朋友不好吗?
店群里的快速执行
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