这两天发生了一件特别好玩的事——沃森生物贱卖资产事件。
12月4日,沃森生物公告以11.4亿元转让上海泽润生物科技有限公司(下称“上海润泽”)32.60%股权,同时放弃增资的优先认可权,交易完成后沃森生物持有上海泽润28.5%的股权(此前为67.8%),上海泽润将不再是沃森生物的控股子公司。这则公告引来投资者质疑。媒体报道称,上海泽润研发二价HPV疫苗、九价HPV疫苗多年,其中二价HPV疫苗药品注册申请6月获得受理。针对核心资产上海泽润的转让,众多机构投资者表达了不解和愤慨。
研发了多年的疫苗,眼看要上市了,卖掉?搞笑呢?小股东能满意就怪了。结果沃森生物针对这个事情搞了一次电话会议。以下是一部分简单纪要:
沃森生物的管理层称,“我们不存在被动的,是我们主动的。两价和九价如果我们要继续研究加产业化,针对国内和国际的竞争格局,我们最少还要投10-15个亿,才可以让这两个项目顺利下去,我们确实还有一定压力。本着为团队、投资人负责,做出这个决定。三年之后我们在看今天的举措,你会明白的。”
资料显示,上海泽润成立于2003年,公司于2013年完成与沃森生物整合,成为上市公司控股子公司。
导演曰:三年后你会明白的?您内意思是泽润现在能卖30来个亿还是烧高香了呗?言外之意这泽润是个大雷??研发了N年可能结果是打水漂?嗯哼,信息量还是有点大的哦。
电话会议结束后,事情迅速发酵,不到1天的时间就闹到了ZJH,随后就是关注函走一波。
关注函问了不少问题,一共7个大项11个小项,共计11个问题。好家伙,深交所发关注函能问11个问题的可不多见,一般来说不是重大问题可真达不到这个数量!要知道11个问题,光字数就好几千!你让沃森生物再解答,这一问一答颇有论文答辩的意思了,还是毕不了业的那种。
今天早上,也就是12月7日,沃森生物发公告称,取消上次会议的大部分议案!其中就包括卖掉上海润泽股权!上市公司,一天的时间,怂了。
此地无银三百两吧,这脸变的,堪比唱戏。
电话会上你不是还说“你可以质疑我们的管理水平差,但你不能质疑我们的人品。”吗?那你这变脸是不是就承认自己人品德行有亏了?
既然如此,让我们来正面看看沃森生物这个公司。
a)沃森生物现在没有实控人。
沃森生物目前没有实际控制人,大股东云南省工业投资控股集团持股比例不到5%。这种股权结构,如果现在沃森生物公司里有一定权利的人想给自己谋点好处,欺负下小股东,搞搞利益输送再正常不过了,毕竟公司做大了跟他关系真不大。
另外,沃森生物年初股东人数为2.79万人,截止今年9月30日股东人数暴增至11.94万人,与年初相比暴增328%。里面有多少散户???如果跟你说这是机构你信么?
图:沃森生物股东户数
沃森生物在2010年上市A股,大股东李云春持股比例超过20%。上市后,李云春一路减持,截止今年3季报,其持有沃森生物的股权仅剩3.13%,套现高达几十亿。不光大股东减持,现在的二股东刘俊辉减持套现堪比创始人,沃森生物7月3日发布的减持公告,公司大股东刘俊辉及其一致行动人黄静从4月9日起至6月23日期间,合计减持24次,减持股份逾千万股,套现约4.2亿元。
让我们向接盘的散户三鞠躬。。。。。。心疼。
这里导演要补个刀。由于抖音的出现,现在网络社交媒体十分发达,这11万的股东数,背后恐怕95%都是散户,今天(12月7号)股价跌停20%封死,这种涉及到10万人以上的事件。。社会影响恐怕会超乎想象的大,有可能未来会通过一些技术手段(删帖)和谐来减少影响。
但无论闹的多大,投资的损失铁定是回不来了。
b)利益输送?就差个石锤而已。
其实,沃森生物利益输送这种事有很大概率是真的,但毕竟导演不是专业的取证机构,这里就找一些公开资料来说事。
网友爆料称,2013年开始沃森先后收购了宁波普诺、山东实杰、圣泰药业还有重庆倍宁这几个疫苗销售公司,然后把他们整合在山东实杰里面,2015年12月在新三板上了市,刚上市2016年山东疫苗事件爆发,山东实杰卷入其中,直接导致吊销营业执照后退市。
收购了公司之后遇到黑天鹅这也算不得啥,可能是运气背一点。巧妙的是在沃森收购这几家公司前的2012年9月,有个叫隆臣投资的公司突击以510万买了山东实杰51%的股权,301万买了宁波普诺51%的股权;但是不到一年后的2013都卖出了1.53亿的高价,800多万买的股权不到一年卖了3个多亿。这个隆臣投资有个执行事务合伙人叫苏李红,这个苏李红是一个叫煌基商贸的股东,而煌基商贸和其他三个公司(方向药业、瑞聚全、镇泰投资)竟然是被沃森收了又卖的河北大安的前股东;巧合的是这四个公司共同的实际控制人都是一个叫苏忠海的人。
和对山东实杰和宁波普诺突击投资一样,2012年煌基商贸和其他三个公司(方向药业、瑞聚全、镇泰投资)突然以2000万价格买了河北大安股权,在不到一年的时间里转手以8.66亿买给了沃森生物
如果大家投资之前愿意去百度上找找拟投资的公司,会出现以下画面。
一个劣迹斑斑的公司,有什么资格谈人品?
c)财务状况极度辣鸡
沃森生物这个雷,显然可以做一个很好的财务分析案例,当然,哪怕学了皮毛的财务分析,你也不可能踩到这个雷上。所以,现在这11万被套的股东,还有那些被套的基金,最好反思一下。散户无知反正他们自己给自己埋单,机构呢?钱从哪来的?呵呵。
沃森生物利润表:
利润表里,收入,成本,销售费用,如果打一眼的话不会觉得有什么问题。不过就是干了10年了,10年收入3.6个亿,19年收入也才11.2个亿,20年才出现那么点可能冲到20亿。如果口径定在19年,那么这公司9年收入增长才3倍不到,净利润从1.5个亿增长到1.9个亿,增长了。。30%。。。真惨。
不过,比较明显的问题出现在财务费用和净利润里。
首先,公司从2014年开始,到2017年,这财务费用高的吓人。一个收入不足10亿的公司,一年财务费用居然上亿!且这部分费用在年报中披露,基本全是利息!按照5%的贷款利息算,1个亿的利息相当于借款20亿!这钱是什么情况?
在这段时间(2014-2017),公司资产负债表上显示,现金科目平均都超过10个亿!(2014年5.84亿,2015年10.32亿,2016年14.23亿,2017年12.11亿)。这公司确定不是来搞笑的么?不知道有钱先还点债?就这么喜欢交利息?
继续看现金流量表,沃森生物从2013年起,到2018年,经营现金流净额一直都是负的,每年都负。投资现金流净额里,除了个别年份,基本也是每年都负。所以,公司基本上每年都需要筹资!说白了,就是需要给公司输钱!不然就没钱运转了。一个年收入规模不足10亿的公司,每年的筹资规模都是10亿级的!太NM吓人了。一年利润不到1个亿,融资都是10亿起,在忽悠钱这个事上,在下佩服!
说实在的,看到这里,这要是还有人想买这个公司的股票,我愿称您为勇者!
再有,就说18年吧,18年公司净利润10个亿,但是经营现金流还是负的!因为有10个亿的投资收益!也就是说18年经营的业务其实没赚钱,只是卖了点股权变现了10个亿而已。这么算的话,公司从10年上市19年年报,经营净利润(或叫扣非净利润)增长总共也就不超过30%。大哥,我把钱存银行,让人家客户经理忽悠我买最次最烂的理财产品回报率都比这个高。
最后来看17年的亏损。15年的亏损是存货跌价减值。17年则是河北大安赔付。
先看17年那个河北大安。
18年,河北大安制药有限公司(以下简称“河北大安”)2018年度共采集血浆101.8337吨,未能达到协议约定的年度最低承诺值,公司将根据协议需承担相应的股权补偿赔付责任,该事项预计导致公司2018年度所产生的相应赔付损失约7600万元,导致公司2018年度归属于上市公司股东的净利润减少约7600万元。
2012年,从事疫苗生产研发的沃森生物以5.29亿元收购河北大安55%的股权,快速进入血制品行业。彼时,河北大安是河北省境内唯一一家血液制品生产企业。2013年,沃森生物加码河北大安,以3.369亿元收购河北大安35%股权。
当时沃森生物表示,血液制品供不应求,销售费用率只有3%-5%,血液制品企业有良好的盈利能力和快速回款能力,能为公司提供充裕的现金流。收购河北大安股权,将使公司快速进入血液制品行业,符合公司的发展战略。利用公司在生物制药领域的研发、先进制造和管理经验,将使河北大安的血浆资源优势转化为产品和盈利,形成公司新的利润增长点。
但是,2014年9月,沃森生物将持有的河北大安46%股权以6.35亿元转让给杜江涛。根据协议约定,河北大安在2017年、2018年、2019年血浆采集规模应不低于150吨、200吨、250吨。如果因血浆采集量未能达到协议约定的相应最低承诺值,导致杜江涛向博晖创新赔付河北大安股权的情形,沃森生物必须以1元价格向杜江涛转让一定比例的股权作为赔偿。
呵呵。说沃森这群人是一群SX不过分吧。
15年那个存货减值我都懒得说了,这公司真要去搜,网上还有大把的黑料,是个利益输送的惯犯。
利益输送,从另一个角度说,和割韭菜没啥区别。无论是超常规的股权激励,莫名其妙的并购交易,乱七八糟的存货减值,实控人大股东反复高位减持低位增持再高位减持,这几年来沃森生物全套都上齐了。
想躲开这个雷,其实打开他财务报表花5分钟就搞定了,根本没什么技术含量,有手有眼就能躲开,谁上谁都行。
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沃森生物,质疑的就是你的人品!
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