散文精选网网友提问：
在一个公司做管理，老员工不听管，老板说炒了他，我应该怎么处理？
优质回答：
职场上的来来去去是正常的，也许是老板在考察你的管理能力。
按照态度和能力做一个四象限图的话，态度差、能力差的人是最先被清理的，其次就是态度差但能力还可以的。
老员工不听话，你得搞清楚他不听什么话。错误的指令他不听，当然正常。如果油盐不进，谁的话都不听，那真的得考虑了。
员工的态度和能力有问题，绝大部分情况下是领导的能力有问题才导致员工出现问题。建议在开人之前先找找自己的问题，然后在做决定。
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老员工不听管理。我们要从几个方面来分析，一是要清楚的了解老员工不服管理的原因，首先应该从我们自己的角度来看问题，是不是我们管理人员关心不够，还是我们的一些作风问题，比如，我们处理问题的方式没有照顾到老员工的一些情绪；其次是不是我们的工作方式方法是否欠妥，必定老员工经验较为丰富，或许我们有什么做的不对的地方；再次是不是我们的工作能力是否不足，需要更好的提升，已能力来服众。二是要从老员工来找问题，是不是因为老员工得不到重用产生了情绪，在所难免；还是因为他自生作风问题；还是想辞职等原因。
总体来说，要全面的看待一个问题，毕竟现在来说，找一个工作不容易，老员工也对公司发展做出了贡献。如果是我们的原因，尽快提升自己能力。如果是老员工原因，尽量说服，打动，不到万不得已，不要轻易的下结论。希望我的回答对你有所帮助。
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我个人的观点如下
