散文精选网网友提问：
怎样才能写好领导安全生产讲话？
优质回答：
一、方法层面。按照林德布洛姆的渐进决策主义模式，任何小的事情，都是某个过程中的某个节点。也就是说，领导安全生产讲话，一定是某段时间或者某个事情为主题的讲话。所以，按照渐进主义决策模式，先看一下，现在的情况或者针对的事情，之前有没有发生过，如果之前发生过，之前是怎么处理的。现在的情况与之前有什么差别，如果没有差别，可以借鉴之前的操作模式和演讲内容。如果有差别，参照第二点。
二、逻辑层面。每一件事情都有个逻辑链条，即原因与结果。通俗的话来表述，就是是什么？为什么？怎么样，当然管理学上喜欢用5W1H来表述。所以给领导写讲话稿，要想明白，领导讲话针对的是什么阶段或者什么具体情况，这个具体阶段有什么特点，有什么问题，产生问题的原因是什么，该怎么去解决；或者针对的事情是什么，有什么经验与不足，以后努力的方向是什么。最好用凝练的话语总结成某某工程之类的明显的带有讲话稿的文字倾向。
三、用语习惯。每个领导都有每个行业与个人的用语习惯问题，多找找这个领导的用语习惯以及这个行业惯用的方式，比如政府领导喜欢用标题对称，一半为实，一半为高。诸如此类，很多吧，需要用论文来表述了。
四、内容层次。一定切记，领导的安全方面的讲话，是基于安全，而不是限于安全，领导毕竟要关注于面，而不是点。
其他网友回答
主要从两个方面去写，
1.近段时间安全生产情况工作汇报
具体包括，
（1）安全生产工作的好的方面和目前存在的问题
（2）安全生产具体措施的落实以及安全生产检查工作的常态化
（3）安全生产责任制的落实与监督考核机制
2.下一步工作的具体安排
强化领导认识，落实安全生产主体责任
强化预防为主，深化安全生产专项整治
强化源头管理，提升安全生产水平
培训企业安全文化，筑牢安全生产理念
其他网友回答
首先应该具有与领导相互匹配的身份高度，甚至更高；然后构建框架提纲，每一段的标题十分重要；最后重点是要用较为高端的词语表述出普通的工作。可以参考一下，我发的企事业单位安全生产工作报告模板，是我用一个多星期时间为领导写的，是关于轨道交通建设的，大同小异可以借鉴。
